謝愷夫
(廣西交通投資集團河池高速公路運營有限公司,廣西 河池 547000)
思想政治工作是一切工作的生命線,是我們黨和國家的重要政治優勢,我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為,讓其成為化解矛盾、鼓舞士氣、凝聚力量、構建和諧的主要切入點。下面,筆者結合所在企業工作實際,就如何加強和改進思想政治工作談幾點粗淺看法。
一是思想政治工作的認識不深。思想政治工作就是通過對人的說服、教育和引導,幫助解決思想認識上的錯誤傾向,達到解疑釋惑,糾正錯誤思想與行為的目的。必須堅決克服思想政治工作不好做、做不好、可有可無的錯誤思想。
二是思想政治工作的研究不夠。我們對新形勢下思想政治工作的新規律、新特點研究不夠、把握不準,同時,工作中的熱情用心度、“以人為本”理念貫徹得也不夠。
三是思想政治工作的方法不活。個別領導干部開展思想政治工作時強灌硬塞、空洞說教,忽略了找原因,尋差距,找準切入點,創新方法,關口前移,堅持教育與管理相結合。
四是思想政治工作的溝通不暢。領導干部要善于發現員工各方面的心事,搭建有效溝通平臺,開展自然、平和的交心談心,增強工作的親和力和感染力。
五是思想政治工作的效果不佳。關心愛護員工,為員工辦實事、解決實際困難,是思想政治工作最實際、最打動人的方法。多做得人心、暖人心、凝人心的工作。
員工思想問題是一種意識形態的問題,是員工的世界觀、人生觀、價值觀的直接表現。思想決定著行動,行動反映了思想。當前,員工思想狀態主要表現為:
一是工作激情下降。思想保守消極,安于現狀,“做好做壞一個樣”的觀點制約和主導了自己的思想。
二是思想出現滑坡。由于工作強度大、要求高、紀律嚴,厭煩情緒頻現,個人的理想信念出現弱化。
三是個人壓力增大。隨著年齡的增長,部分員工到了談婚論嫁階段,但圈子不廣擇友難,面對飆升的房價,個人壓力可想而知。
四是對個人發展的前景迷茫。部分員工缺乏行業自信、職業自信,思想消極、進步不快、發揮不佳,進而影響到對自己前途的判斷。
五是對單位的歸屬感不強。想方設法找更好的工作,解決自己的實際問題,尋求實現個人的更大價值成為部分員工的選擇。
根據當前的現狀,應在員工中形成共同的價值體系,實現單位謀發展、員工求進步,用待遇留人、用情感留人、用事業留人。
(一)加強組織領導,完善工作機制。各級黨組織要牢牢掌握領導權和主動權,充分發揮戰斗堡壘作用。一是要健全“大政工”體系。充分發揮基層組織的橋梁紐帶作用,黨政工團婦齊抓共管,建立與運營企業相適應的目標明確、責任分明、關系協調、渠道暢通的思想政治工作體系。二是制定分層次、分階段的思想政治工作目標。建立適合管養特點的思想政治工作機制,把員工的思想問題同解決企業的實際問題有機結合起來,克服“兩張皮”的現象。三是建立溝通交流機制。建立健全交心談心、干部聯系點等制度,創新溝通平臺,用真情、真心感動員工,以理服人,以情感人。四是充分發揮基層業務骨干的影響和帶動作用。
(二)堅持以人為本,提高隊伍素質。要緊緊抓住員工的思想實際問題,加強員工的素質教育。一是政治思想教育。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照社會主義核心價值觀的要求,結合實際對干部員工開展理想信念教育、職業道德和紀律教育。二是加強正反典型的教育。引起情感上的共鳴,激發員工的斗志和士氣。充分發現員工的特長和優點,促其做好本職工作。三是開展形式多樣的爭先創優活動。廣泛深入開展練兵比武活動,形成單位、班組、崗位、個人之間勞動競賽多元化格局,實現員工隊伍素質整體提升,服務意識和水平明顯改善,擦亮“笑迎四方·暢享八桂”運營品牌。四是培養共同的企業精神、經營理念和團隊精神。培育共同的價值觀和奮發向上的工作氛圍。
(三)實施民心工程,關心員工發展。要自覺培養與員工的感情,真情關心和熱情幫助員工。一是在工作中關心員工。要經常深入基層,與員工交心談心,聽建議解困難,努力做到思想上尊重員工,感情上貼近員工,行動上融入員工。二是在個人發展上關心員工。增加員工受教育的機會,提高員工的文化素養和業務技能。注重對各崗位人才的培養、選拔和管理,做到“能者上、平者讓、庸者下”。三是在生活上關心員工。堅持看望患病員工,慰問困難員工,節假日看望和慰問一線員工,使他們感受到組織的溫暖。關注女員工身體健康,加強勞動保護,營造更加安全、愉悅的工作環境。
(四)加強文化建設,創建和諧環境。加強文化建設,積極培養優秀的價值理念和共同的行為規范,使員工相互關愛、和諧共事、同舟共濟。一是要培養興趣小組。發揮黨工團組織的優勢,組織各類興趣小組開展各項文娛活動。二是加強活動載體建設。不斷打造具有高速公路特色的活動品牌,積極開展文體活動。三是加強黨團活動室建設。建立“講習所”、“黨建室”等活動陣地,發揮好陣地的潛移默化作用。四是豐富文化內涵,創新活動形式。充分發揮好微信公眾號、信息專報的陣地渠道作用,以先進的文化凝聚人、激勵人。
高速公路思想政治工作是一項長期的系統工程,要始終堅持圍繞中心、服務大局,以情系員工、服務基層、提升能力、增強活力為工作切入點,不斷總結經驗,創新工作思路,努力開創生動活潑、和諧發展的思想政治工作新局面,促進高速公路運營管理事業又好又快發展。