王國勝
(寧夏視通建設集團有限公司,寧夏 銀川 750001)
新會計制度的實施,對財務管理工作起到了一定的促進作用,為財務管理模式創新創造了條件。但是,落實到具體的工作中,依然會存在一些問題需要高度重視。在完善新會計制度的時候,就要給予單位的發展對財務管理工作進一步完善,對財務管理模式進行優化,保證其正常運行。對新會計制度合理運用,使其為財務管理工作提供更好的服務。
對比以前的管理模式,新的會計制度背景下的分權式管理模式指的是企業以以前的財產管理為中心,依托自身的發展實際,向子分公司進行財務權力下放,讓子分公司自行決定薪酬制度、日常花銷等,對這些管理具有一定的支配權和決策權。這種管理形式可以把下屬公司工作的積極性和主動性充分的發揮,確保企業管理人員具有較強的開拓能力。同時,還可以把總公司的壓力減輕,保證財務管理高質量開展。
對比分權式財務管理模式,集權式財務管理主要是把財務管理權限集中在總公司之中,下屬公司必須對總公司的財務管理制度嚴格的執行。這種管理形式下,下屬公司要向總公司上報自身的管理情況,總公司具有超然的地位。同時,在這種管理形勢下,可以全方位的把控企業的財務管理工作,不斷降低一些不必要的開支,把下屬公司的經營、財務風險降到最低,這對企業實現集中管理具有很強的促進作用。但是,我們應該清醒的認識到這種管理模式存在的不足,一旦采用這種模式,那么下屬公司會對總公司過度依賴,出現散漫經營的情況,所以,根據企業自身的實際情況,對財務管理形式進行選擇,從而實現安全的財務管理。
在當前新的會計制度背景下,企業要想更加長遠地發展,應該結合自身的實際情況對財務管理方法進行一定的調整,但是當前我國很多企業當中的財務管理模式的運行機制有待完善。企業要想更好地促進自身的可持續發展,應該多角度、多方位地對財務管理工作進行考慮,并以新會計制度為背景進行新的財務管理模式,逐級實現財務管理工作的目標,并最大限度地增加企業的經濟收益。在企業的財務管理工作當中,財務管理工作的運行制度對于整體的工作有著重要的影響,對資產的實際使用情況進行細化和統計,在一定程度上增加了企業資金和資產的安全隱患。
縱觀我國當前企業財務管理模式的發展來看,其缺乏合理的指導,導致企業財務管理工作的管理頻繁出現各種各樣的情況。現階段,我國大部分企業在發展過程中仍舊將獲取更高的經濟效益作為發展的重點,忽視了對財務管理模式的革新,企業內部財務管理者的管理理念比較落后,不能夠真正意義上的落實如風險這樣先進的財務管理理念,導致在具體工作中出現財務管理方法不夠新穎等問題,讓企業財務管理模式缺乏一定的合理性,限制了企業獲取更多的經濟效益。
財務管理人員在財務工作中擔任著重要的角色,因此對于工作而言,企業內部需要擁有高素質的財務管理人才,隨著新會計制度的改革和推廣,我國大多數高級院校中都建立了全面、完善的財務人員培養模式,但是在經過了各方面的應用和實踐后,并沒有取得令人滿意的成果,高校學生在經過長時間的學習后也沒有真正了解到新知識,從企業角度看問題,原有的財務管理人員不會受到知識培訓,那么后入職的財務管理人員也不會獲得新知識,這樣就給企業財務管理工作帶來了一定的困難。
為了能夠更好地促進企業的發展,有關的管理部門應該建立健全的財務管理制度。在企業的日常運作當中,內部審核制度對于企業日后的發展有著重要的影響,能夠在一定程度上促進企業的長遠發展。所以企業應該建立健全的財務審核制度,明確財務管理工作人員的職責,從根本上減少承擔的經濟風險。
在科學技術飛速發展的社會背景下,信息技術正在深刻影響著企業與單位的財務管理工作,可以說,實現財務的信息化管理,已經成為一種必然趨勢。實踐表明,財務管理的信息系統會影響企業與單位的財務管理水平,影響財務管理中的賬戶與報表結構的調整,因此,在新會計制度下,企業必須重視財務管理的信息化建設,結合實際工作要求與企業未來發展需求,科學應用各項信息技術,構建起信息化管理平臺,加強財務信息化管理,有效提高財務管理工作效率。
隨著新會計制度的實行,各大企業也需要財務管理人員的綜合素質提出更高的要求,這也就表明財務管理人員需要摒棄傳統的管理方法,根據新會計制度與企業的實際情況,制定能夠符合當前工作環境與市場需求的財務管理策略。這種形式的財務管理方式對于財務管理人員的整體素質提出了更高的要求;因此,企業必須要加強對于財務管理人員的培訓工作,不斷提高財務管理人員的實踐能力與工作能力,制定財務管理的目標計劃。
市場環境多元化,企業在激烈的行業競爭中就需要轉變自身的財務環境,對財務管理模式不斷完善。新會計制度的出臺,在市場中起到重要的促進作用,推進企業加快發展步伐,在國際競爭中持續穩定地發揮。雖然落實到具體工作中,就會發現財務管理工作中依然會存在一些問題,這就需要對財務管理模式予以完善,對于所存在的問題就有針對性地解決,避免影響企業的正常生產運營。