淺析體育圖書出版在新媒體融合下的發展路徑

孔令良

（人民體育出版社，北京 100000）

當前，隨著數字化和以互聯網信息技術為基礎的新型傳媒的迅猛發展，既為知識和信息傳播帶來了新的發展機遇，也為傳統出版社帶來了新的挑戰。選擇與新媒體融合發展成了傳統出版社必須要過的獨木橋。為了更好地適應新環境下新媒體的發展要求，體育圖書出版也要積極探索新的、適合自身特點的發展路徑，從而為社會提供更多質優價廉的產品和服務。

一、新媒體融合下傳統體育圖書出版受到的影響

（一）體育圖書出版改革的歷史必然性

體育圖書出版是文化產業中專業性較強、特點較為凸出的行業，要根據自身特點、優勢等實際情況，為人民大眾提供更多健康質優的新產品和新內容。目前,在數字化信息新技術的影響下，很多傳統出版企業紛紛轉型，從而帶動了傳統出版界的一場新的技術革命。使得傳統體育圖書出版不得不順應新時代和新技術的發展，轉變固有的出版思維,調整自身存在的不足,逐漸從傳統紙質圖書出版向以網絡為媒介的數字化、電子化的方向轉型和發展,以產品、服務、讀者需要為中心,更好地為人民大眾提供質優價廉的產品和服務。

（二）體育圖書出版必須向數字化出版轉型

如今，傳統報紙、雜志等紙質新聞媒體基本上已經被新的網站、移動終端等替代。據統計，目前手機已成為中國第一上網終端,成為中國讀者用戶，尤其是青年一代閱讀的重要方式，數字出版大有取代傳統圖書的趨勢。雖然很多業內人士認為電子出版物無法最終取代紙質圖書，但也要認清傳統紙質圖書已經被數字出版的高效和便捷服務所取代。面對現實互聯網和新媒體技術的沖擊和挑戰，作為傳統體育圖書出版來說不得不給予高度的重視和關注，為避免被互聯網和數字化新技術出版所替代。傳統體育圖書出版必須要采取積極和有效措施來應對這場生死存亡的數字戰爭，實現轉型升級，從而為讀者提供更加質優價廉的產品和服務。

二、新媒體融合下體育圖書出版的發展趨勢

（一）體育資源共享

體育資源共享就是在相關版權保護的前提下，體育資源可以以數字化的方式傳播以供各種媒體分享和使用。在新媒體融合下，體育圖書出版可以采用數字化的手段對出版社多年來積累的內容資源、版權資源、作者資源、人才資源等知識信息進行加工、存儲和管理，構建以體育為特色的資源平臺。實現體育知識的優化、整合和管理，從而促進體育知識的轉化、傳播和共享。

（二）構建組織體系，細化管理流程

隨著新技術的不斷發展和傳播，體育圖書出版要想獲得更多的市場空間，提高產品質量和建立相應的服務體系，減少企業和產品的成本開支，就需要細化管理流程，實現組織體系的構建。根據體育圖書出版的專業特點及業務流程進行細化和設計，實現從企業成本、產品質量、服務體系、人才建設等方面的優化。使體育圖書出版的內容、流程管理、績效考核、人力資源管理等方面更加優化和完善，促進體育圖書出版的社會地位和核心競爭力，實現體育圖書出版朝著又好又快的方向發展。

（三）產業調整和文化多元

要在大的社會和文化背景下，將體育出版媒介當作是系統性文化的整體進行研究和分析，以促進出版文化在物質、制度、心里層面的發展。物質層面上，要對出版社的形態、介質等進行優化和取舍；制度層面上，要根據不同的出版形態制定出科學合理的制度法規；心理層面上，要構建大眾能夠認可和接受的出版形態。出版介質的多元化發展是目前全球發展的必然趨勢，新的經濟模式會使傳統媒介的傳播方式發生根本性的變化，從而促進出版社的生產呈現出多元化的發展態勢。

三、新媒體融合下體育圖書出版的發展路徑

（一）以政策為引導，積極推進產業的轉型和升級

政府部門針對出版業數字化轉型提出的指導意見，為出版企業的轉型升級指明了方向，解決了出版企業在轉型過程中遇到的資源加工、技術改造升級等方面存在的實際問題。2014年4月，國家新聞出版廣電總局和財政部聯合發布了《關于推動新聞出版業數字化轉型升級的指導意見》，提出“通過三年時間，支持一批新聞出版企業、實施一批轉型升級項目，帶動和加快新聞出版業整體轉型升級步伐。基本完成優質、有效內容的高度聚合，盤活出版資源；再造數字出版流程、豐富產品表現形式，提升新聞出版業的技術應用水平；實現行業信息的數據共享，構建數字出版產業鏈條，初步建立起一套數字內容生產、傳播、服務的標準體系和規范；促進新聞出版業建立全新的服務模式，實現經營模式和服務方式的有效轉變”的主要任務目標；同時提出開展數字化轉型升級標準化工作、提升數字化轉型升級技術裝備水平、加強數字出版人才隊伍建設、探索數字化轉型升級新模式等四項推進轉型升級的主要任務 ；并將通過加大財政扶持、充分利用新聞出版改革與發展項目庫、加強組織實施等三項措施推動新聞出版業轉型升級的順利進行。在上述政策及財政部的大力扶持下，人民體育出版社于2015年成立了數字出版中心，該中心在財政部一千萬元的資金扶持下，將著力打造體育領域的數字化出版平臺。該中心計劃將人民體育出版社幾十年積累的資源進行整合、優化、存儲和管理，并逐步向手機、微信、微博、移動終端等新媒介進行信息推送，實現內容增值，從而打造系列化、品牌化的綜合體育數字出版平臺。

（二）以數字化發展為契機，尋求更新的出版方式

隨著大數據和云計算技術的不斷升級，移動終端的不斷多樣化，智能終端的日益普及和發展，互聯網正貫穿于出版企業商業化升級、設計及實施的全過程。這意味著互聯網思維作為一種新的價值觀，將成為傳統出版社完成轉型升級的基本法則。如何提升自身的創新能力，促進傳統體育圖書出版的現代化，更好地適應新媒體融合的實際發展，成為體育圖書出版繞不開的關鍵課題。

互聯網技術、數字化技術、移動終端技術等的快速發展，極大地促進了社會進入數字化時代，也可以說是紙質化與電子數字化交互融合的時代。數字化出版就是利用計算機等設備對出版過程中的編輯、加工、印刷、發行等環節都以數字化的形式呈現出來,然后進行推送和傳播。和傳統出版相比,數字出版在形態上、內容上都是數字化的，能極大地滿足不同讀者和群體的個性化需求。通過互聯網的手段進行傳播，體育圖書出版能夠實現讀者與讀者、讀者與作者、作者與作者、讀者與出版者之間的互動交流，同時也有利于管理流程的簡化，促進出版社的效益提升，滿足不同客戶的實際需要。

（三）提高出版質量，規范出版市場

由于體育圖書具有動態指導讀者進行健身、鍛煉的屬性，會對大眾的形體、健康意識、健身行為等產生很大的影響。所以,注重體育出版的質量，是出版社不可忽視的重要工作。第一，要對出版的品種進行優化和細分。目前，體育出版行業的經營模式還比較粗放和落后，為了獲得更多的經濟利益，很多體育圖書出版企業都存在著注重經濟利益而忽視社會效益；注重出書數量、出書品種、出書速度，而忽視圖書本身的質量的現象，導致了體育圖書錯誤百出,良莠不全，無法堅守體育精神和品格，阻礙了體育類圖書出版的長久發展。對此，我們應順應時代和讀者的需求，整合體育資源。開發適合不同人群、不同需求的體育選題，找準自己位置，全力打造具有自身特色的產品，建立規范有序和順暢的出版格局。第二，應該注重和提升整體的產品質量。體育圖書出版行業作為知識產業，應把內容作為核心。在未來，無論出版呈現出什么樣的業態，優質的內容始終是出版企業的靈魂。技術越是發展，表達形式越豐富，傳播渠道越多元，閱讀方式越多樣化，閱讀需求越大，優質的內容就越成為稀缺資源。因此出版企業要調整戰略，整合優質資源特別是整合優質內容資源，跳出簡單的傳統紙質內容數字化的單一模式，根據互聯網和移動互聯網的特點，改變內容加工方式，調整業務流程，推出新型產品。在技術應用方面要將多媒體印刷讀物（MPR）、二維碼、云計算等技術和新產品進行融合，做好出版的每一個環節，真正實現“一份內容多介質呈現”，真正實現“多介質傳播健康，全流程創造價值”。

（四）調整體制機制，實現出版產業的進一步優化

出版社的體制改革是文化產業改革中十分重要的組成部分，體育圖書出版行業的改革要以國家的政治、經濟、文化及技術發展相匹配。傳統體育圖書出版行業的資源配置是按照計劃進行的，對于市場在資源配置中的作用重視還不夠，出現市場競爭嚴重不足的現象。因此，體育圖書出版行業要轉變傳統的發展模式，依據現在企業模式進行改革和創新，對內部結構進行優化和調整，促進經濟增長方式的轉變，實現體育圖書出版產業的資源配置以及使用效率的提升。同時，強化體育圖書出版企業自身的創新和研發能力，對體育作品的選題、內容、載體、發行渠道、營銷方式以及售后服務等要根據現代化的營銷理念，建立和完善管理的體制機制。努力打造體育圖書出版產業鏈條，實現體育內容提供者、出版者、技術服務者、網絡服務者、讀者之間的整合，從而實現互利共贏，促進創意產業的開發與建設。

總而言之，體育圖書出版是為讀者提供更加質優價廉的體育圖書和相關產品，是人們精神文化提升的重要手段和途徑。在新媒體逐漸融合的趨勢下，體育圖書出版行業要緊跟時代的發展步伐，促進體育圖書出版產業與新興媒體的有機融合，實現體育圖書出版行業的穩定、和諧、健康發展，在市場經濟中為讀者提供更多、更好、更優質、更便利的服務。