淺析土木工程項目施工進度風險

楊帥

（身份證號：1311821986****6219）

在風險管理過程中，施工過程中存在許多問題，使日程管理復雜化，使土木工程施工過程中風險管理更加困難。因此，為了解決這些問題，必須采取措施，消除它們的脆弱性，并確保在建設建設項目中成功地管理風險。

一、土木工程進度風險管理意義

（一）有利于加強土木工程項目的工期風險管理

建筑項目的風險管理是一個完整的過程，一個全面的管理過程，覆蓋了所有各方。風險管理目標和項目管理可以在質量、工作目標、成本目標工作隊中統一。重要和重要的是這三個目標的高質量實現，這三個目標將決定工程項目是否能成功地完成對民用工程項目風險管理工作時間的分析和研究。

（二）為管理者進行工期風險管理提供可靠的依據

在許多情況下,估計時間活動很復雜不確定性網絡計劃中時間是非常復雜的,在沒有項目活動模糊綜合風險因素眾多愿意透露,正是網絡活動計劃隨機變化,從而確定施工項目總工期的時間分布有一定困難。

二、土木工程施工進度風險存在的因素

（一）工程變更

在建造過程中，許多工程正在發生變化，要么是建筑的變化，要么是設計的變化。其中一些相對較長的工程，主要是不完整的偵察設計，無法滿足實際需要和主觀需求，是由于地面和地下的復雜變化造成的。這導致了建筑的變化，影響了施工。雖然設計的變化主要是在設計上的變化，在圖設計上的變化，在技術上的重新設計和變化。

（二）技術

建筑工程技術標準,并通過許多方面來滿足他們的需求,如填充材料、結構基礎、質量控制、檢驗標準、加強就業后浸入防范不利條件等,這需要嚴格控制,設計階段勘察施工,應受到不同層次和技術技能。

（三）設備和材料

工程需要許多基本材料，如鋼筋、水泥、煤塵、碎石、厚沙子和水玻璃。主要設備：發電機、不同的鉆機、灌注、泵和相關設備。是否可以根據正常的物質供應來完成項目，而物質供應計劃則取決于工作時間。此外，物質供應本身可能需要一系列相關活動的綜合系統過程。

（四）資金

資金是確保建設順利進行的重要保證。建筑單位的技術開發費用由業主每月支付，如果他們缺乏資金，將直接影響建筑單位的工作。如果在建設過程中按時繳納建筑單位的款項，也會影響施工以及施工的及時生產和運行。

三、建立科學合理的施工進度防范措施

（一）一級計劃——總控制進度計劃

計劃是實現目標的第一級項目最終進展主要在于確定起始時間、結束時間以及質量標準的工作必須完成,根本理解所需的實際需求在野外工作,而不是為了滿足壽命,已簽訂合同。

一旦制定了全面監督工作的計劃，就必須建立必要的平臺，以嚴格遵守計劃中的內容。同時，應制定明確的獎勵和懲罰措施，以確保項目的成功發展。

（二）二級計劃——階段性工期計劃

為了充分執行項目計劃，必須在建設的每個階段制定相應的工作計劃，必須按照一般監督期間的要求加以協調，如果出現不一致，應及時修改。在制定第二計劃的同時，不同專業的承包商必須在官方建筑工作之間通知生產公司的計劃，并報告內容并提交有關部門審查。

（三）三級計劃——周計劃

本周的計劃是進一步將次級計劃納入日常建設機制，而這些計劃是最基本的操作計劃，必須具有強大的目標、敏捷性、及時和操縱性。最重要的是，計劃一個星期是為了滿足當地可能相當靈活的實際需要。可在靈活性、全面性和可操作性等方面給一、二級計劃以極大彌補。

四、土木工程施工進度風險控制措施

（一）編制和優化施工方案

使用新技術、新材料、改進和優化建設方案、加快工作時間，同時提高保險率，制定可以真正降低風險的工作計劃。

（二）施工階段

1.人工費用的控制

人力成本管理可以在兩個方面進行：一個勞動力價格和兩個建筑成本在幾天內。人工價格控制主要由建筑工人的合同決定。在核心工程之外的項目可以通過更便宜的勞動力和一份工資來實現，以降低勞動力成本。建筑工程的天數可轉交給承包商合同小組，以便她能獲得一份完整的建筑合同，以便她能夠控制預期的建筑合同，以降低風險。

2.施工機械費用的控制

建筑成本主要是由機械類的單價和建造成本決定的。為了有效控制臺北的成本，合理的建筑規劃減少了設備的自由使用，增加了設備的使用。加強機械設備調度工作，增加現場設備的使用。加強現場設備的維護，提高設備準備水平，并盡量不讓其無人看管，因為地面的調度工作不充分。地面設備應“單獨”進行計算，減少電力、人員、石油等消耗，以及設備維修費用。

3.工程質量費用的成本控制

質量成本包括確保和提高工作質量的所有成本，以及為達到標準而造成的事故造成的所有損失。我們可以控制工程預防和測試成本、技術測試成本、技術維護成本和過度投資成本，確保實現共同工程目標并降低風險。為了更好的控制成本,在實際工程建設需要加強質量管理,強化質量不同價格,提高工作質量,避免獨自返回工作和質量事故,降低成本,降低質量成本,降低測試風險技術和提高經濟效益。在控制過剩成本方面，真正的建筑必須嚴格按照技術標準、建筑標準和質量要求進行，而不單方面增加成本、確保成本和降低風險。

4.施工費用成本的控制

建筑成本包括由于加工、延遲和施工時間而增加的成本。監測建筑費用應根據一般工作時間的要求制定科學和相關計劃，并在施工過程中嚴格控制。

五、結語

與此同時，加強民用建筑工程的風險逐漸成為管理工作的首要任務，這不僅能保證成功的建設，而且能極大地增加企業效益，促進企業的發展。