何健燦
(清遠清城供電局安全監管部,廣東 清遠 511500)
對于電力生產安全來說,一直以來都是人們比較關注的內容,在現如今社會快速發展的同時是無法離開電力的支持,然而電力生產也是存在一定的風險性,這也是客觀存在的,以往的電力進行生產中所采取的管理措施已經是無法可以達到相關的要求,通過將其風險管理引入到其中,是提高電力生產實際管理水平的重要措施,在這個基礎上也是可以對電力生產的管理體系進行完善,促進其電力生產可以穩定的進行。
現如今在電力企業中,進行風險管理的時候,依然是比較重視風險排查以及解決問題的內容,對于這種情況而言,在發現問題后進行解決已經是形成了一定的風險隱患,也是作為一種被動的管理體系,在電力企業和管理部門中,沒有能夠形成對風險預防的控制意識,也是沒有能夠制定出相應的預防措施。在對風險進行排查的過程中,也是根據以往的經驗,因為傳統的生產經驗是缺少著理論方面的基礎的,并沒有辦法可以有效的去指導電力風險管理的工作,其中的問題主要是因為預防管理的意識并不是很強,導致其生產中風險管理開展也是集中到了評估方面上,其中管理的工作也是存在著一定的誤區,無法在事故出現之前制定出完善的控制措施。
對于電力的運輸和生產而言,其中每個環節都是組成了營銷的模式,電力生產之中所開展的風險管理,不僅需要對每個生產環節進行重視,也是需要對其他方面的環節開展分析,并且也是需要對電力生產的整個周期進行看到,在此基礎上制定出相應的動態管理模式,對其營銷的體系進行相應的安全管理。目前在電力企業進行實際風險評估的時候,依然是缺少相關人員直接參與到風險控制過程之中,如果存在著安全事故,那么即便上都是臨時組件出相應的管理小組,人員在責任分工方面并不是十分的明確,這種情況下出現事故,會導致其風險評估不夠全面。
對于電力生產而言,開展風險管理主要是周期性的管理措施,風險管理也是存在著系統性和全面性的特點,企業在進行生產管理的時候,必須要結合相應的措施,不斷的去提高電力生產過程中的各種風險控制,將其風險管理過程中的一些隱蔽的問題進行及時的排查出來,此外也是需要讓工作人員能夠積極主動的參與到風險管理之中,結合事故的情況和原因,對其電力生產的各種風險作出及時的分析,在對風險進行管理的時候,需要重視風險的評估準確性以及系統性,不斷的其他高日常的監控,將其風險管理關鍵環節進行把握,通過借助于定性和定量的方法,保證風險管理的科學性得到提高,完善電力企業的風險管理整體水平。
在電力企業中,開展風險管理的過程中,其生產安全也將會得到相應的保障,安全管理的效果也是相對比較理想的,但是現如今的多數電力企業中,在實際進行管理的時候,對于風險管理工作并沒有足夠的重視,同時對于風險管理的開發以及觀念也是相對比較落后的,所以企業必須要對風險管理的工作引起足夠的重視,在電力生產的過程中,必須要積極的去引入風險管理的思想,通過對電力生產的客觀情況相互的結合,從而開展一些科學合理的風險管理措施,對其風險管理的理念也是需要及時的進行更新。通過采取全面的控制措施,不斷的去提高對員工的培訓和處理,保證員工自身的素養可以得到相應的提高。在此之外風險管理的工作人員必須要具有責任意識,在進行風險管理的過程中需要采取全面的控制措施,這樣可以避免電力生產的過程中存在著風險隱患的影響。通過提高對員工的培訓可以提升生產人員和管理人員自身的素質,建立起良好的體系,對其風險管理的方法做出積極的改善。
企業在進行風險管理的時候,需要對安全生產的實際效力進行全面提高,在電力企業中,必須要保證滿足社會基本的用電需求,充分保證自身的服務能力。在此之外,風險管理主要是可以和實際生產的安全機制相互結合到一起,對企業自身的實際情況相互的結合,對其風險管理的有關措施可以進行相應的調整,在根本上去保證電力企業可以得到持續穩定的進行發展。除此之外風險管理的時候,管理人員需要積極的提高和員工的交流,對其風險管理的實際效果做出了解,在對風險管理中存在的問題進行溝通的時候,需要對生產的過程進行把握,合理的開展精細化的風險管理措施,降低電力生產中每個環節存在的風險問題。此外也是需要對風險管理進行相應的落實,電力生產是一項比較復雜的程序,所以風險管理必須要能夠做到細化,在生產的過程中將每個風險隱患可以得到相應的控制。
總結:通過上述分析得出,現如今我國的電力企業已經是對風險管理工作引起了重視,電力生產也是比較復雜的過程,也是具有著系統性的生產體系,將其風險管理合理的應用到其中,可以提高生產過程中的安全性和穩定性,讓電力生產能夠將自身的價值充分發揮出來,為社會提供出更加穩定的供電服務,最終不斷的提高電力企業自身的服務能力。