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論通信工程施工質量的控制策略

2019-01-13 02:03:25張斌魏婷
魅力中國 2019年12期
關鍵詞:設備質量施工

張斌 魏婷

(大連普灣工程項目管理有公司,遼寧 大連 116000)

通信工程的建設發展與不斷成熟,為不同地域、不同國家的人們通信、對話、交流,提供了機會和可能性。現階段,我國通信工程建設取得了一定成就,但隨著人們物質生活質量的不斷提高,對通信施工提出了更高的要求標準,作為有關單位施工管理者應結合自身情況,重視對施工人員的職業能力培養,提高通信工程質量。

一、通信工程線路施工綜述

對于城市或者人口比較密集的施工地區需要進行特殊的管理。為了減小施工對當地居民的干擾,最大程度降低對群眾造成的干擾,在一些特殊場地施工時,首先要與當地群眾進行溝通交流,得到群眾的理解與同意,同時要取得施工許可證。尤其是當遇到電力線桿并要跨越電力線的情況時,就需要尋求電力公司的配合。第二,光纜單盤檢驗與光纜配盤的管理,要科學合理地對整個配盤進行合理的分配,同時要根據放置點來編寫相應的盤號,然后進行單盤檢查,測試時用OTDR測試纖長和光纖衰減,核對出廠隨盤資料,并檢查工廠出貨數據,工作人員要對自己所檢測的數據詳細記錄,同時對一些重要的數據以及單號進行存檔。另外,在進行光纜實際分配時,要根據現場實際測量的情況進行合理地分配。第三,管道通信光纜的敷設。首先要清洗管道孔,然后科學合理地設置管道通信光纜。在通信線路的實際施工過程中,一定要按照嚴格的要求檢查所有的環節是夠符合標準,同時為了調整施工進度和工期,一定要按照嚴格的施工規范開展施工活動。最后,要進行嚴格的設備安裝管理。在實際施工的過程中,施工的技術人員首先要檢查現場的施工環境,然后進行相關設備的檢查,檢查的內容主要涉及到設備的生產日期、技術說明和使用情況,為了保證相關設備的布置一切正常、安全,需要保證相關設備要按照相應的設計要求進行布置和連接,如設備的位置、高度、水平、垂直偏差、機架加固等。

二、通信工程線路施工的常見問題

(一)人為因素

通信工程項目往往規模很大,需要大量施工人員相互配合共同完成,但是實際工程項目開展過程中,很難對這么多人同時進行科學有效的管理,導致施工質量存在問題。因此這需要參與項目的工程管理人員、施工隊員以及監督人員具有很強的專業知識,能夠遇到問題提出不同的解決方案。但是在實際工程中,由于我國缺乏專業的通信技術人才,導致施工隊伍的整體素質參差不齊,這樣就可能在施工過程中存在一定的安全隱患。

(二)施工設備因素

由于很多施工企業為了在工期內完成項目,會選擇晝夜輪流工作。但是機器沒有辦法休息,這樣機器長期處于高強度工作條件下就容易造成機器的磨損,導致施工質量會有所下降。施工材料質量達不到要求也會影響最終的施工質量。例如在通信工程中主要采用的光纜,其主要特點是規格較多、柔韌性強,如果在施工過程中沒有選用優質的光纜,便會對工程項目的整體質量以及進度造成影響。

(三)施工方法的因素

隨著信息技術不斷發展,傳統的施工方法已經不能滿足現代項目工程的需要了。現在項目表現的特點是:項目結構復雜、施工難度大、周期長等。這對施工人員和設計者提出了更高的要求,他們不能滿足傳統的施工技術方法,需要不斷學習和借鑒先進的施工方法來適應新時期的通信工程項目。

(四)監督體制不完善

我國的很多監管制度不完善,導致了監管部門對于施工單位的檢查力度不夠。很多企業利用我國監察體制的漏洞,在施工過程中采取偷工減料的方法來謀取更大的利潤,往往很難被發現,只有發生嚴重的安全事故才可能被發現,然后再去追究責任,那意義就不是很大。因此我國還需要不斷完善監督體制,從源頭杜絕類似的事情發生。

三、通信工程線路施工的對策分析

(一)制定科學合理的施工策略

各個施工單位要結合具體的項目以及具體的通信線路制定科學合理的施工方案,在施工之前一定要反復確認施工圖紙設計是否存在缺陷,同時要嚴格檢查各種施工儀器的性能是否能滿足施工條件,同時要明確各個施工項目的施工任務和施工人員。另外,通信工程項目所設計的施工技術材料應該準備齊全,其中涉及到了施工工藝規范、施工質量驗收標準等。最后,對各類施工設備和施工設備進行檢查,如果在檢查發現存在著質量和安全問題,一定要及時上報和處理,避免對于施工項目進度的影響。

(二)完善通信工程施工管理機制

作為國家行政職能部門,應當與施工單位積極配合,共同做好通信工程線路施工工作,明確不同部門的職能范圍和管理權限,加強工作人員的職業責任感,為施工單位施工作業提供指導和幫助。作為施工企業,則應制定施工規范和秩序流程,重視對施工隊伍的職業能力培訓,制定參加學習、聽講座、交流經驗、技能考試等學習活動計劃,并開展針對施工人員的績效評估與獎懲考核,激發施工人員的勞動熱情和學習積極性,不斷提高自身素養,樹立正確的思想理念和認識,建立有序、綜合、層次化的施工管理秩序,將施工質量管理責任落實到具體人員身上,避免施工人員逃避工作,玩忽職守。對于工作表現突出的優秀員工,應當給與相應獎勵,包括獎金、福利、晉升、休假等等。

(三)做好通信施工的質量監督管理

組建通信工程的施工質量監督管理小組,監督人員不定期到施工現場抽查施工進度和施工質量,針對通信工程材料采購與管理、材料性能與質量、通信施工安全等方面,逐一檢查,并做好數據信息的記錄。質量監督中,發現質量問題,應及時通報,停工、重建或者返工,確保施工質量過關。

總而言之,通信工程施工質量對于促進通信產業健康、可持續發展非常重要,施工管理者應從人員管理、施工技術管理和施工材料管理等方面,加強施工質量管控和監督,確保通信工程施工質量達標,為城市現代化建設發展,提供幫助。

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