馬建國
(錫林郭勒通力鍺業有限責任公司,內蒙古 錫林浩特 026000)
要想實現企業的長期穩定發展,必須要求企業內部的每一位工作人員都能夠發揮出自己的作用,但是工作人員在工作的過程當中很容易出現積極性的波動,而且這種波動是與工作人員自身的實際利益緊密聯系的。所以企業的政工工作中必須要堅持以人為本,這樣才能夠最大化地滿足企業工作人員的實際利益和需求。
在我國大部分企業工作過程當中,政工工作都屬于關注度比較少的工作,而且有部分企業認為政工工作只是一項為了應付檢查而開展的工作,沒有認識到思想政治工作對于整個企業發展的重要性。所以在開展政工工作會議的時候也沒有進行針對性的討論,對于員工自身利益沒有重視,甚至為了檢查而做出一些虛假的工作資料。
企業不重視政工工作,因此也不會重視政工工作相關人員素質的培養,所以,對于政工工作相關人員的具體規定和要求也比較缺乏,所以導致政工工作的崗位人員素質參差不齊,也很容易出現一些違法亂紀的行為,不利于企業的可持續發展[1]。
由于企業在政工工作人員選拔和拼命的過程當中沒有重視,所以導致進行政工工作的相關人員不具備較高的綜合素質,而且在其他思想的不斷影響下,很容易導致工作人員的思想價值觀產生變化,這樣就很容易導致工作人員的思想被扭曲,從而不能夠積極處理工作事務。
要想保證實踐活動能夠發揮作用,首先就要在意識的基礎上進行培養和培訓。如果政工工作人員的思想和綜合素質得不到提高,就會直接影響到政工工作的效果和質量,而且對于企業政工工作人員來說,必須要具有較高的綜合素質和思想意識,對于一些可能出現的問題要進行及時的發現和處理。而且也要針對企業其他工作人員進行定期的談話和走訪,針對其他員工出現的思想意識不佳的情況要進行及時的疏通,有利于提高整個企業的思想教育效果。
企業在發展的過程中,必定會形成屬于自己的企業文化,而且隨著企業文化的不斷發展和傳播,也會具有屬于企業自身的工作傳統。一般來說企業文化代表的是整個企業的工作精神,所以企業在進行政工工作的時候,必須要發揮出企業文化的帶頭作用,這樣才能夠保證政工工作的有效開展。通過不斷發揮企業自身的傳統文化,能夠提高企業工作人員對企業的歸屬感和責任感,同時能夠大大提高工作人員的工作積極性,能夠將自身投入到工作中,從而能夠樹立一個正確的工作態度。
對于企業政工工作相關人員來說,企業要開展一些專項的培訓和學習活動,保證工作人員能夠了解政工工作對于整個企業發展的意義和作用。另外還要幫助企業工作人員樹立全心全意為人民服務的意識,保證要時時刻刻遵守黨和國家以及企業自身的相關規定和規范,在不斷提高自身思想意識的基礎上,加強自身的工作能力和工作水平,只有這樣才能夠保證企業政工工作的有效進行[2]。
在進行政工工作的過程當中必須要堅持以人為本的原則,同時還要加強工作人員與相關企業體系之間的聯系。另外還要加強責任制度的落實,保證各項工作都能夠有專門的負責人進行負責,而且要發揮每一位工作人員的權利義務,對于一些工作態度以及工作能力比較好的工作人員要進行適當的獎勵,對于一些違反規范制度的工作人員要進行適當的懲罰。保證政工工作開展的過程當中能夠提高每一位工作人員的責任意識。另外企業自身也可以建立一套屬于自己的公平競爭體系,保證企業員工在相互合作的基礎上,建立一個良好的競爭關系,這樣也有利于提高工作人員的工作積極性,同時還要建立相應的績效考核制度,對工作人員的工作進行定期的考核評比。
總的來說,企業政工工作的主要內容就是要滿足工作人員的需求,所以政工工作在開展的過程當中必須要堅持以人為本,保證將企業員工的切身利益放在工作的第一位,同時還要加強企業政工工作的創新和發展,保證能夠順應當前市場和社會的發展需求。