秦劍篪
(武漢江騰鐵路工程有限責任公司,湖北 武漢 430064)
通常我們講到的“懶政”是指政府領導和部門在工作中采取的一種做法簡單、作風粗糙、對人民群眾極端不負責任的行為。十八大之后,習近平總書記提出了開展群眾實踐活動, 提高執政效率和能力,防止和糾正“懶政”。李克強在2015年初的國務院第三次廉政工作會議上也強調說:“庸政懶政怠政,也是一種腐敗。”我黨對“懶政”的態度可見一斑。而作為國有企業,隨著我國市場化經濟體制改革的不斷深入,工作人員“懶政”問題的危害日益嚴重,已經成為制約國企發展的重要因素之一。
無論是在執行企業政策還是在落實日常工作中,往往會從個人利益的角度出發,有選擇地執行政策或落實工作,對和自己無關的政策和工作則是放到一邊,排到最后,一切都從眼前利益、少數人的利益出發看待問題、處理問題。只當和尚不撞鐘。給企業經營發展和內外形象造成重點損失和嚴重影響。
熱衷形象工程,大會小會口號喊得特別響,雷聲大雨點小,只見樓板響不見人下樓,對待企業生產經營、項目建設、職工疾苦 、改革發展等重點工作莫然置之;對待自己的本職工作,模式固化、僵化,“等”、“靠”、“要”的思想嚴重,總是覺得差不多就行了;對待基層職工,往往一句政策不允許,政策規定的了之,既不會向職工積極解釋政策,又不會指導職工,為職工積極想辦法解決問題。既損害了企業和職工的利益,也損害了企業在職工的形象。
拈輕怕重是企業工作人員“懶政”的一個突出表現。不愿學,對學習麻木不仁;不愿干,對工作麻木不仁;不能干,對職責麻木不仁。平安占位置,忙碌裝樣子,疲沓混日子,臨事推擔子,難事撂挑子。對待工作容易的就去做,有困難的事情就把它擺在一邊,等它自己“發酵”,甚至是能夠推給其他人的就盡量推出去。這種心理究其原因,還是在面對困難時少了敢于擔當的勇氣,甘于碌碌無為。
在管理層面分配臨時性工作,大家都不愿意做的時候,往往是把這些工作交給了老實、好說話的人。可等到有一些福利的時候能平分的就平分,有評先的時候往往也是輪流“坐莊”,不管每個人實際表現如何,績效考核的時候基本打分一樣,只想著多一事不如少一事,時間長了職工彼此都有怨言,引起了思想上的不穩定。這種“懶政”的行為嚴重影響了團結,挫敗了職工的積極性。
人是行為的主體,對于“懶政”不作為的行為來說也一樣,所以解決國有企業工作人員“懶政”的問題,首要任務必須從思想教育上下功夫,努力實現對其主觀世界的改造。要從正面引導教育入手,通過對當前全國政治形勢的學習和教育,通過選樹和宣揚一大批積極的、先進的典型,逐步完成對“落后”人員世界觀、人生觀的改造,引導其在工作上樹立正確的服務意識,營造企業勤奮尚榮的工作氛圍。要從反面警示教育入手,通過積極發揮對“懶政”不作為查處案例通報的警示教育作用,深刻警醒在工作上“落后”人員摒棄懈怠推諉的思想,營造企業緊張嚴肅的工作氛圍。
正所謂無規矩不成方圓,企業工作人員的“懶政”行為往往反映出企業在選人用人和考核機制上的不健全。加強企業人才隊伍建設,防治“懶政”行為的發生,首先就必須建立更加合理、更加高效的用人機制,建立健全民主考核平臺,把碌碌無為、安于庸懶、不負責任的人像剔除腐肉一樣剔除,讓真正有能力、想干事、又能干成事的人發揮他更大的作用,這樣企業的發展才能煥發生機。
作風督查工作是預防和整治國有企業工作人員“懶政”問題的最直接、最有力的手段。作為基層國有企業也應該積極借鑒巡視工作的成功經驗,在企業內部施行作風督查工作就是要接地氣,既可以是常態性的普查,又可能是有針對性的檢查。要通過定時、定量的深入生產一線,對照崗位職責逐項檢查考核、現場查看實際工作落實情況、與相關職工及服務對象談話了解等直截了當的方式,及時準確掌握企業干部職工履職履責情況,發現問題及時糾正,及時通報考核,讓國有企業工作人員時時刻刻感受到監督就在身邊,真正實現“不敢懶”,也“不能懶”。
“四種形態”是原中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山在2015年9月24日在福建調研時提出的,主要是針對黨員。但對國有企業工作人員也應該同樣適用,或是可以借鑒使用。首先就是要善于運用批評與自我批評的有力武器,讓國有企業工作人員時時處處感到監督就在自己身邊,真正成為實現紅臉出汗、觸動內心的有效載體;二是要堅持抓早抓小,止惡于初,防止小錯釀成大錯,違紀變成違法,個別問題擴展成大面積問題;三是對于觸犯紀律底線和法律底線的問題,或是對企業造成嚴重后果的行為,要始終保持高壓態勢,突出“嚴”字,敢于“刮骨療毒”,發現一起查處一起絕不姑息,保持對“懶政怠政”零容忍的態勢,只有如此才能真正徹底糾正國有企業工作人員的“懶政”行為。
國有企業工作人員“懶政”不作為的行為對國家和企業利益危害是巨大的,國有企業在面臨市場經濟改革的今天,要想在激烈的市場競爭中謀求一席之地,就必須積極探求防治“懶政”行為的有力手段,勇于切膚去腐、“刮骨療毒”,將“懶政”思想扼殺在搖籃里,將“懶政”行為消除在初始狀態,才能使國有企業的發展煥發新的活力。