國企紀檢監察機構如何提高監督實效

李佩

（焦煤公司趙固二礦，河南 輝縣 453633）

紀檢監察機構監督是一個專門用來監督國有企業和行政機構的組織，其主要職能就是審核企業領導決策，促使企業領導認真貫徹黨的路線和方針以此來確保企業的建設，但是現階段國企紀檢監察機構監督遇到許多問題和難點不能發揮其工作職能。

一、國企紀檢監察機構監督的重要性

國企紀檢監察組織監督是國有企業結構中的重要組成部分。他是用來監督國有企業內部領導的重要決策以及監督國有企業未來發展的政策與方針，并且國企紀檢監察組織監督是可以為企業未來發展方向以及企業發展規劃做重要參考。并且國企紀檢監察組織監督還是預防企業貪污腐敗的重要途徑之一，他對國有企業內部人員有一定約束和威懾作用，他在可以有效的預防企業內發生貪污腐敗現象的幾率同時還可以在國有企業未來發展中起到一定的作用。所以說國企紀檢監察組織監督對于國有企業來說是密不可分的。正確的認識到國企紀檢監察組織監督的重要性可以幫助國有企業規避很多錯誤，還可以在企業的未來規劃中參考國企紀檢監察組織監督工作，這樣做可以讓企業規劃更加的科學合理，讓企業在未來的發展中，可以更為順暢。

二、國企紀檢監察工作存在的問題

（一）履職擔當滿足不了工作需要

國企紀檢監察工作面對的都是同一企業的熟人，甚至是同一辦公樓的同事，紀檢監察人員有時缺乏敢于碰硬，迎難而上的勇氣，甚至是大事化小，小事化了，監督執紀寬松，履職擔當不夠。表現在不愿執紀，怕得罪人，有畏難思想；不敢執紀，怕影響自己績效考核、提拔任用等個人利益，履職過程中有顧慮，不敢“亮劍”。

（二）國有企業紀檢監察組織對監督的重要性認識不足

當前我國國有企業紀檢監察組織監督對工作的重要性認識不夠充足，認為自身對于企業來說只有一定的監察和監督作用，認為自身是企業當中不不重要的組成部分，而國有企業對于紀檢監察組織監督的工作重視度也不夠高，讓紀檢監察組織監督在企業內起到的作用非常小，這樣就嚴重的導致了國有企業紀檢監察組織監督的工作不能夠在企業中順利展開。

（三）當前國有企業紀檢監察組織監督的制度不夠完善

在改革開放以來我國在相關內部管理部門上做出了許多工作，但是由于大量工作制度完善都是在相關的財政部門，工藝流程，技術手段等部門上，所以我國在企業紀檢監察組織監督工作上的工作制度不夠完善，這就導致了國企紀檢監察組織監督工作沒有一個固定的標準，那么對于國有企業來說就無法讓紀檢監察組織監督部門在企業中發揮重要的作用。還會引起紀檢監察組織監督的相關工作操作性不強，從而導致監察組織內部人員只重形式而不夠重視實際，從而出現監察工作與企業內部工作嚴重脫軌，讓監察工作出現漏洞。

三、提升國企紀檢監察工作的對策建議

（一）加強能力提升，滿足紀檢監察工作需要

國企紀檢監察人員要順應新形勢下對紀檢監察工作的要求，自加壓力，注重自身能力提升。要自檢業務“短板”，本著缺什么學什么，針對性的補學相關業務知識，提高自身技能，做到打鐵必須自身硬；日常工作中不但要學透、熟記黨紀條規，還要學習證券金融、信息技術等現代知識，堅持邊學邊思，邊思邊干，學以致用，不斷總結提高，在實踐中增長才干，使自己成為紀檢監察專業人才。通過案件討論、跟案實習、外部培訓、相互交流等形式，全方位加強業務能力建設和綜合素質提升。支持推薦紀檢監察人員參加上級紀委組織的監督檢查、紀律審查、巡視巡查等工作，拓寬紀檢監察人員的知識視野，提高專業技能水平。

（二）探索建立機制，破解紀檢監察工作難題

圍繞不愿執紀、不敢執紀等現實問題，要積極探索實踐，建立紀檢監察人員獎懲評價體系，破解這些難題，促進履職擔當。國企紀檢監察人員的提拔任用、考核評價在企業內部，個人利益與敢于擔當、敢于執紀形成矛盾。通過建立紀檢監察人員獎懲評價體系，保障紀檢監察人員的政治待遇和經濟利益不受侵害；在推薦提拔紀檢監察干部時，建議組織要綜合考慮，區別對待，運用評價結果，解除紀檢監察人員的擔心和顧慮。在企業整體績效考評體系下，設立紀檢監察人員專項績效獎勵，年底根據個人評價結果發放，彌補紀檢監察人員因企業范圍內綜合考核分數低而影響經濟收入問題。信任不能代替監督，建立紀檢監察工作責任追究制度，對紀檢監察人員工作不負責任、違反工作紀律等情形進行責任追究。

（三）形式多樣地開展監督宣傳

工作監督工作的開展要有良好的輿論宣傳氛圍，要注重結合企業實際情況，開展形式多樣的宣傳工作，一方面要強化對黨的監督方針政策的宣傳力度；另一方面要加強警示教育，要不定時地開展廉政教育活動，警鐘長鳴，讓國企干部職工不賴紅線，不愿越紅線，才能更好地推動監督工作的深入開展。

（四）合理設置機構，彌補紀檢監察人員不足

國企紀檢監察機構不在大，要合理設置，不能與黨群等其他部門合為一體，人員配備不在多，而是要精干高效、有效管用。要定期進行人員交流，對在紀檢監察崗位時間相對較長沒有提拔任用的同志，適時交流到經營管理崗位或自己愿意去的工作崗位；選聘一些專業知識強、個人素質高、愿意干紀檢監察工作的年輕同志進來，完成新老交替。紀檢監察部門內部不同工作崗位的人員也要進行定期輪崗，避免長期從事單一業務工作，而不熟悉紀檢監察全部業務，要形成人人都是紀檢監察工作的行家里手。

結語

國有企業是我國經濟發展的命脈，做好國有企業的紀檢監察組織監督工作可以有效的監督我有企業的經濟走向，做好國有企業的紀檢監察組織監督工作完善懲治和預防腐敗體系為企業的持續、健康發展保駕護航。