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淺論班主任如何開展少先隊(duì)管理

2019-01-14 01:08:23克巴
魅力中國 2019年34期
關(guān)鍵詞:班主任活動(dòng)管理

克巴

(云南省西雙版納州勐臘縣關(guān)累鎮(zhèn)中心小學(xué),云南 西雙版納 666302)

少先隊(duì)是少年先鋒模范群體,是一般學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模。班主任深度介入少先隊(duì)管理,能夠形成強(qiáng)大管理動(dòng)力,全面提升少先隊(duì)管理品質(zhì)。少先隊(duì)隊(duì)員應(yīng)該是少先隊(duì)工作的參與者、服務(wù)者,班主任要注意充分挖掘少先隊(duì)管理潛質(zhì),調(diào)動(dòng)少先隊(duì)隊(duì)員的積極心理,使之主動(dòng)參加到少先隊(duì)管理之中,充當(dāng)班主任的左膀右臂。班主任介入少先隊(duì)管理工作,實(shí)現(xiàn)了少先隊(duì)管理的兼容性,無疑可以為少先隊(duì)管理帶來更多正能量,值得我們做更深入的探究。

一、培養(yǎng)干部骨干,營造良性競爭氛圍

少先隊(duì)干部選拔是管理工作的大事,班主任要給予更高重視,學(xué)生才會(huì)積極行動(dòng)起來。不管班干部還是少先隊(duì)干部,在小學(xué)生來看,都是極高的榮譽(yù)和責(zé)任,班主任刻意進(jìn)行渲染,對提升學(xué)生重視程度有積極作用。班主任應(yīng)為少先隊(duì)干部選拔制定詳細(xì)操作程序。首先,競爭少先隊(duì)干部的學(xué)生,需要準(zhǔn)備演講材料,競爭上崗,要將自己的決心和信心都表達(dá)出來,接受同學(xué)的考驗(yàn)。其次,班主任宣布選拔方式,舉行選拔儀式,采用公開投票方式,選出少先隊(duì)干部。最后,當(dāng)選少先隊(duì)干部,需要進(jìn)行就職演說,詳細(xì)說明工作打算,表明工作態(tài)度。班主任對少先隊(duì)干部進(jìn)行詳細(xì)分工,明確責(zé)任,并簽訂責(zé)任書。

班主任大張旗鼓地選拔少先隊(duì)干部,就是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一種良性競爭氛圍,為少先隊(duì)管理贏得主動(dòng)權(quán)。學(xué)生對少先隊(duì)的重視程度更高了,參與少先隊(duì)管理的人數(shù)更多了,其管理效率自然會(huì)更好了。

二、擬定管理目標(biāo),引入嶄新運(yùn)行模式

少先隊(duì)管理和班委會(huì)管理一樣,都需要擬定切實(shí)可行的管理目標(biāo)。班主任在學(xué)生擬定個(gè)人目標(biāo)之后,要綜合少先隊(duì)管理實(shí)際,為少先隊(duì)管理擬定總目標(biāo),并讓學(xué)生充分了解這些目標(biāo)內(nèi)容,這對促進(jìn)少先隊(duì)管理有重要幫助。

少先隊(duì)管理沒有固定模式可以遵循,班主任需要整合一些成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合少先隊(duì)自身實(shí)際情況,展開全新管理實(shí)踐探索,形成適合度更高的管理模式。常規(guī)管理、平行管理、民主管理,這是從管理屬性角度劃分的管理方式;中軸式管理、花瓣式管理、樹形結(jié)構(gòu)式管理,這是從管理構(gòu)成形式角度劃分的管理方式;看管管理、法治管理、自治管理,這是從管理方法角度劃分的管理方式。每一種管理模式都有其長處和短處,班主任需要進(jìn)行多重篩選,以選定最為適合的管理模式。

少先隊(duì)管理模式選定時(shí),班主任需要綜合考慮多種制約因素,如果有必要,還需要多方征詢意見。課任教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生干部、學(xué)生家長等,都能夠?yàn)樯傧汝?duì)管理提供有價(jià)值的建議。

三、延伸實(shí)踐域度,豐富學(xué)生課外活動(dòng)

少先隊(duì)管理工作包括豐富內(nèi)容,班主任需要有開拓意識(shí),延伸其實(shí)踐域度,這是當(dāng)下少先隊(duì)管理的迫切要求。小學(xué)生接觸社會(huì)生活的欲望越來越強(qiáng)烈,特別是信息時(shí)代的快速到來,也為學(xué)生打開通向世界的大門。班主任要有前瞻思想,為學(xué)生規(guī)劃更豐富的課外實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生在不斷實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)認(rèn)知?dú)v練。

例如班主任為少先隊(duì)隊(duì)員設(shè)計(jì)了社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生以采訪的形式,對家庭教育新觀念進(jìn)行歸結(jié)。調(diào)查對象可以為家庭長輩,也可以是鄰里,甚至是其他親朋;調(diào)查內(nèi)容為“面對新情況,家庭如何調(diào)整教育策略”;調(diào)查方式為采訪座談;調(diào)查結(jié)果呈現(xiàn)方式為調(diào)查報(bào)告。學(xué)生拿到這個(gè)調(diào)查任務(wù)后,都積極行動(dòng)起來,開始設(shè)計(jì)調(diào)查程序,規(guī)劃調(diào)查報(bào)告。在具體行動(dòng)中,班主任通過網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺(tái)進(jìn)行遙控指揮,隨時(shí)解決學(xué)生遇到的新問題、新困難。經(jīng)過一番努力,學(xué)生大多能夠順利完成調(diào)查任務(wù),并形成了調(diào)查報(bào)告。班主任對學(xué)生調(diào)查報(bào)告進(jìn)行集體篩選,讓部分學(xué)生介紹調(diào)查經(jīng)歷。班主任及時(shí)歸結(jié)調(diào)查共性結(jié)論,給學(xué)生帶來更多思想觸動(dòng)。

班主任為學(xué)生布設(shè)了社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生感受現(xiàn)代教育發(fā)展的形勢,其目的是增加學(xué)生學(xué)習(xí)緊迫感,矯正自身位置。讓學(xué)生深入到社會(huì)之中,還可以增長學(xué)生見識(shí),開闊學(xué)生視野,這對促進(jìn)學(xué)生人格成長也有積極幫助。

四、展開主題活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范作用

少先隊(duì)管理實(shí)踐中,班主任要重視多種主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)和發(fā)動(dòng),為少先隊(duì)隊(duì)員帶來豐富實(shí)踐教育,這對提升少先隊(duì)個(gè)人思想品質(zhì)有重要幫助,也能夠促進(jìn)少先隊(duì)管理向好的方向發(fā)展。

如主題活動(dòng)“我為同學(xué)送溫暖”,班主任先找少先隊(duì)干部一起研究活動(dòng)方案,規(guī)劃操作程序。大家在討論中逐漸達(dá)成共識(shí),主題活動(dòng)順利推進(jìn)。第一步,由少先隊(duì)干部組織學(xué)優(yōu)生,為學(xué)困生進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo),建立“幾幫一”幫扶對子,每天抽出一定時(shí)間,展開集體行動(dòng)。第二步,展開全面調(diào)查,確定生活貧困生群體,發(fā)動(dòng)少先隊(duì)隊(duì)員展開生活幫扶活動(dòng),捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)工具、閱讀圖書等物品,為貧困生帶來生活幫助。第三步,由少先隊(duì)干部牽頭,進(jìn)行深入調(diào)查,確定特殊家庭群體,如單親家庭、留守家庭等,組織少先隊(duì)隊(duì)員登門提供服務(wù),幫助這樣的家庭打掃衛(wèi)生、整理物品、干干農(nóng)活等。第四步,組織少先隊(duì)文藝宣傳隊(duì),排練節(jié)目,為同學(xué)演出,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活……在班主任具體領(lǐng)導(dǎo)下,少先隊(duì)隊(duì)員積極行動(dòng)起來,根據(jù)計(jì)劃展開行動(dòng),很快就獲得了豐富信息反饋,班主任及時(shí)跟進(jìn),給予積極的鼓勵(lì),并在全班進(jìn)行集體表彰獎(jiǎng)勵(lì),掀起“送溫暖”的活動(dòng)熱潮。

在班主任主導(dǎo)下,少先隊(duì)主題活動(dòng)順利推開,并逐漸形成風(fēng)氣,其滲透力非常強(qiáng)勁,這說明少先隊(duì)主題活動(dòng)搞得非常成功。少先隊(duì)隊(duì)員都有一顆火熱的心,關(guān)鍵要看班主任如何來點(diǎn)燃,方法對頭,就可以燃起燎原大火。

綜上所述,班主任通過多種管理手段介入少先隊(duì)工作,有效調(diào)動(dòng)了學(xué)生自我管理意識(shí),促進(jìn)了學(xué)生的自我覺醒,這是少先隊(duì)管理發(fā)展大勢,其實(shí)踐意義重大。少先隊(duì)是先鋒隊(duì)組織,其示范作用鮮明,班主任給出針對性輔導(dǎo)和發(fā)動(dòng),在少先隊(duì)中建立和諧氛圍,讓學(xué)生管理學(xué)生,自然能夠獲得豐富管理成效。

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