張進社：人才戰略引擎下的興院強院之路

文/本刊記者 郭瀟雅

通過大力實施人才戰略，渭南市中心醫院的學科建設駛入了快車道，各項業務獲得健康可持續發展。

陜西省渭南市距離省會西安只有60公里，駕車走連霍高速僅用50分鐘即可到西安市區。2010年2月，隨著鄭西客運專線開通，渭南北站正式投入使用，乘坐動車或高鐵從渭南到西安，僅用時23分鐘左右。

交通的便利為渭南市的社會經濟騰飛帶來了巨大的推動力，卻也成為渭南市中心醫院發展道路上的瓶頸：不管是患者還是優秀的醫護人才，都受到了西京醫院、唐都醫院、西交大一附院等西安大三甲醫院強烈的虹吸效應。人才受限導致醫院醫療技術也停滯不前，該院一位醫務人員描述道：“6年前，省會三甲醫院做得了的手術，我們做不了，區縣二級醫院做不了的手術，我們也做不了，我們就像夾心餅干中的奶油，被夾在中間很難受，說是全國規模最小、能力最差的三甲醫院并不為過。”

2013年，張進社擔任渭南市中心醫院院長，上任伊始，他便確定了實施人才戰略的發展方向，他認為，人民就醫體驗最關心的是是否能看好病，專科業務技術發展最關鍵的是有人才。只有人才和技術才能使醫院突破發展瓶頸。

一方面，醫院幾年來在“人才造血”方面做了不少嘗試，派出大量青年骨干“走出去”，到北京、上海、廣州的大醫院參加各種教育培訓，先后選派了骨干醫師分別赴美國哈佛醫學院、意大利錫耶納大學醫院、倫敦皇家自由醫院研修學習，同時院領導帶領管理團隊，到臺灣學習先進的管理理念和管理方法。

另一方面，醫院引進了唐都醫院、西京醫院等大三甲醫院的專家前來坐診，通過教學查房、案例討論、實操指導等方式訓練青年醫生。與重慶醫科大學附屬一院、北京阜外醫院、西安交通大學附屬醫院、西京醫院等國內知名醫院建立了緊密協作與幫扶關系，加強了醫院的人才培養輸出渠道，搭建了人才培養平臺。同時，通過“人才輸血”的方式引進了專業技術特殊人才，成功引領了醫院腦血管病治療中心、腎病內科、病理科、胸痛中心、斷指再植等科室專業技術的快速 發展。

隨著人才戰略的實施，近年來該院各學科發展開花結果。腎病內科、渭南市心血管病院、渭南市腫瘤病院、卒中中心、胸痛中心、乳腺疾病診治中心等相繼掛牌成立，“一科兩院七中心”階段性發展目標已全部實現。在“一科兩院七中心”發展引擎帶動下，全院專科建設如火如荼地開展。神經內科、普通外科和醫學影像科已申報第二批省級臨床重點專科；重癥醫學科、老年病血液內科、呼吸內科等10個臨床科室順利申報市級重點專科。4年內打造6個省級重點專科，實現市級重點專科全覆蓋的美好愿景指日可待。

在張進社的帶領下，渭南市中心醫院近年來先后榮獲全國衛生系統“先進集體”“百姓放心醫院”“醫院管理年活動單項成績顯著單位”“改善醫療服務優秀醫院”等榮譽，張進社個人也獲得了“突出貢獻的拔尖人才”“十佳醫生”“優秀院長”“陜西最美醫院建設者”等榮譽 稱號。

2018年，渭南市中心醫院向政府、社會和當地群眾交上了一份滿意的成績單：門急診總數753506人次，同期對比增長11.47%；出院人數為46888人次，同期對比增長1.56%；手術總臺數為18203臺，同期對比增長47.39%；床位使用率100.53%，同期對比增長7.46%；平均住院日9.4天，全院臨床科室藥占比控制在30%以內……

張進社表示，所有過往，皆為序章。今年，醫院將繼續沿著“專科發展”和“文化提升”兩條主線，重點圍繞“強重點、補短板、塑中心”緊密推進各項工作，爭取在2019年末，推動專科發展進入快車道，引領全市醫療事業快速提升。