尋找自適應數字化之旅

編輯整理/本刊編輯 唐超

《數字化決策》

作 者：文卡·文卡查曼

翻 譯：譚浩

出 版 社：廣東人民出版社

出版時間：2018年8月

大數據、云計算、區塊鏈、人工智能，一波波數字技術浪潮帶來了無所不在的連通性，傳統的行業邊界已然瓦解。企業未來的發展方向在哪，怎樣將數字技術轉化為利潤增長點？傳統企業如何成功轉型為一家數字化企業？你的企業是否具備競爭能力并在數字領域取得成功？

或許《數字化決策》一書能告訴你答案。

《數字化決策》是一份實用而詳實的操作指南，它會告訴你如何由外而內地重新審視自身企業，為即將開始的旅程重新組建團隊，在數字化轉換的三個階段中大膽作出戰略選擇，這是一本必備的生存手冊。

該書的作者文卡·文卡查曼是數字化戰略研究領域奠基人，其主攻戰略管理和數字化技術之間的相互作用。他通過30余年的教學、研究與咨詢工作，實地考察各類企業，研究對象包括法國歐萊雅集團、IBM、微軟、英國電信、太古集團、英國石油公司、挪威國家石油公司……文卡查曼用他獨特的方式實現了學術理論和管理實踐的融合，以深刻的認知、清晰的案例和微妙的差異為傳統企業描繪了一張不可或缺的精致路線圖，從而幫助你利用數字化技術在這個充滿競爭的新時代獲得成功。

文卡查曼認為，在擴大企業的規模和經營范圍的同時，生態系統也讓你獲得更多學習機會。“規模—范圍—速度”交織形成關系網并從中誕生出一個新的焦點，那就是對“非線性指數成長軌跡”的關注。在行業數字化和指數化發展的過程中，對轉型變化的掌控能力是一項重要而全新的戰略要求。該書對所有參與數字化進程的企業敲了一記警鐘。當然，醫療行業的領導者不可對此視而不見，他們必須思考如何在這個數字化程度日益加深的世界保持領先地位。

如果你清楚地看到了數字革命帶來的挑戰和機遇，你就必須弄懂這本書中提出的觀點。文卡·文卡查曼向你的慣性思維發起挑戰，鼓勵你成為自己所從事領域的轉型領導者。

通過該書，你將收獲到：學會操控數字生態系統的世界；找到與其他企業競爭與合作的方法，從而創造和捕捉商業利益；知曉強大的機器如何增強公司的人力資源；懂得以新觀念重新組織團隊，重新審視企業信條，以及重新制定企業章程。通過運用書中的“數字化矩陣”實現公司深度數字化轉型，提升組織的經營能力，提升效率水平，獲得新的增長。

同時，運用“數字化矩陣”，你將規避轉型的四大陷阱，掌握三大轉型階段的特點，并落實三種創建差異化競爭優勢的制勝策略，走上自適應的數字化之旅。