楊華

水利水電工程管理工作開展的過程中,工程資料管理是其重要的管理內容。目前,我國水利水電工程資料管理中存在較多的問題。隨著我國社會經濟的發展,水利水電工程的規模不斷增加,為了能夠促進水利水電工程的發展,促進現代化工程步伐的加快,開展信息化工程建設,應當加強工程資料管理工作。本文分析水利水電工程資料管理中存在的問題,并且提出有效的改善措施,給相關人員提供幫助,促進工程資料管理水平的提高。
水利水電工程管理工作開展的過程中,工程資料管理是其中重要的環節,促進資料管理工作的全面開展,能夠真實地反應工程施工情況,資料中保存的大量工程數據是相關工程項目的有效參考數據。在水利水電工程施工質量評判的過程中,工程資料是有效的數據和依據。在水利水電工程資料中主要有工程施工記錄、工程設計圖紙、監理文件以及施工過程中的問題和解決措施等。因此,應當加強水利水電工程資料的管理力度,重視資料管理工作的開展,保證工程資料管理的科學化和規范化,提高資料管理水平。
1.資料種類多。水利水電工程由很多個子項目組成,通常由多個不同的施工單位共同完成。水利水電工程施工的過程中,需要注重各個環節的有效完成,如地質地形的勘察、工程可行性的調查分析、工程的規劃和建設等,因此,整個水利水電工程非常的復雜,在建設過程中其工程資料數量會非常的龐大,并且內容非常的復雜,工程資料管理工作有很大的難度。
2.具有價值性。水利水電工程資料包含整個水利水電工程中的所有行為,如工程的招投標、工程的設計和規劃、工程的施工建設和竣工驗收等,能夠給工程的管理、結算和維護等各項工作的開展提供依據和支持。水利水電工程資料管理工作有著重要的意義,有效地開展資料管理工作能夠保證工程建設有據可依,保證水利工程的順利進行。
3.多變性及復雜性的特點。水利水電工程的規模比較大,投資比較多,必須對其展開全面的、科學的規劃和設計,在實際工作開展的過程中,其影響因素比較多,工程變更情況時有發生,因此,應當堅持實事求是的原則將變更詳細記錄在案,所以工程資料并不是一成不變的,具有變化性和復雜性。
1.缺乏管理意識。水利水電工程資料管理人員和負責人員缺少相應的管理意識,并且對于資料管理的重要性缺少認識,在實際資料管理的過程中管理方式沒有得到貫徹和落實,過于表面化和形式化。在工程管理的過程中,注重工期、工程質量以及安全管理方面的工作,忽視了工程資料的管理,導致水利水電工程施工中檔案資料缺少,管理比較混亂。
2.施工企業管理有待改善。在水利水電工程資料管理工作開展的過程中,部分施工企業沒有按照實際的要求和施工環節,加強各項施工資料和數據的記錄和搜集,通常是在項目工程即將完成時開展材料搜集工作,導致工程資料中一些施工項目的資料不夠詳細、具體,缺少真實性,難以發揮其真正的價值。
3.資料驗收環節不夠細心。水利水電工程建設的過程中,施工企業沒有形成相應的工程資料管理體系,管理機制不夠完善健全,缺少合理的管理方式。部分施工企業設置有管理機制,但是執行過程中存在違反制度的情況,導致工程資料不完善。
4.資料管理人員素質有待提高。水利水電工程資料管理過程中,管理人員素質有待提高。我國的水利水電工程資料管理工作起步較晚,多數的水利水電工程中缺少專業的資料管理人員,多數情況下是其他部門負責資料管理工作,導致水利水電工程資料管理出現較多的問題。同時資料管理人員缺少相應的培訓機會,缺乏資料管理專業知識和專業技能,導致資料管理工作難以達到應有的效果。
5.資料信息存在嚴重的缺失現象。水利水電工程資料信息量龐大,種類比較復雜,在資料管理的過程中存在缺少的情況,甚至存在缺乏真實性的情況。水利水電工程的施工周期比較長,應當加強細節部分的資料管理工作,部分施工企業為了應付檢查存在造假的情況,導致工程資料的真實性難以保證。
6.資料管理的信息化水平低。信息化時代的來臨,在水利水電工程資料管理的過程中,應當注重信息化管理工作的開展。不少工程資料管理人員缺少計算機素養,沒有使用信息技術開展資料管理工作,導致管理工作量大,管理效率和水平較低,工程資料的準確性和完整性難以保證。部分管理人員缺少相應的計算機技術水平,不能用計算機軟件對資料進行管理,導致工程資料管理的信息化水平較低。
1.樹立資料管理意識。水利水電工程資料管理中,由于缺少管理意識造成漏洞和錯誤時有發生,影響到整個水利水電工程管理工作的開展。加強工程資料管理意識的樹立,不僅僅是工程資料管理人員和領導層人員,對于普通的施工人員也應當加強資料管理意識的培養,加強資料管理的宣傳工作,認識到資料管理的重要性,使水利水電工程資料管理更加的詳細、全面、規范,實現標準化和制度化。
2.完善崗位責任機制,健全管理制度。施工企業應當注重水利水電工程資料管理工作,切實認識到資料管理的重要性,明確工程資料管理在工程管理的地位,并且將其融入到發展規劃中,保證工程資料管理工作的效率和質量,貫徹落實崗位責任機制,健全管理制度,資料的管理、記錄以及查閱等需要專人負責。
3.創新資料服務思路。資料服務思路的創新應當堅持以人為本的原則。資料管理人員在實際管理工作開展的過程中,應當切實落實這一點,提供更好的服務,提高服務的質量,并且形成有效的評價考核機制。同時促進資料服務內容的創新,水利水電工程資料的管理更加的系統、規范和高效,應當提高資料的利用率,為水利水電工程建設提供更高質量的服務工作。
4.加強工程資料管理的信息化建設。在水利水電工程資料管理的過程中,采取信息化管理方式,能夠提高資料管理效率,降低資料管理的工作量,保證資料的安全和完整。加強工程資料的信息化建設,應當注重網站和數據庫建設,開發相應的終端,加強網站的安全防護,開發資料的查閱和搜索等功能,促進資料管理方式的完善。同時制定相應的信息化資料管理制度,避免出現隨意瀏覽和刪改資料的現象。
5.加強水利水電工程資料的審核工作。水利水電工程資料的審核應當結合工程施工的進度開展,做好相應的資料收集,不是在工程即將完成后搜集,導致工程資料管理出現表面化。相關檢查人員應當根據工程施工進度開展資料的審核、采集和制作,能夠及時發現工程施工中的問題,并且采取有效的整改措施,促使資料內容和工程實際有效對比,保證其一致性。
6.提高工程資料管理人員的管理能力和水平。水利水電工程資料管理工作有著重要的意義,因此,應當培養高素質、高水平的工程資料管理人員。相關的資料管理人員應當加強資料管理知識和技能的學習,了解相關的資料管理法規,取得相應的資料管理資質。同時加強業務能力培訓工作,促進管理人員業務水平和能力的提高,培養資料管理人員的責任意識,明確資料管理工作的意義,提高資料管理工作的質量。
水利水電工程是我國基礎建設的重要內容,對我國的經濟發展有著重要的作用,提高水資源的利用率,起到防洪排澇的作用。水利水電工程資料內容比較多,涉及到工程建設的每個環節,從工程的招投標到竣工驗收,資料中有文字、圖表等,是對整個工程施工的記錄。施工企業應當重視資料管理工作,保證資料管理工作的效率和質量,為以后水利水電工程建設提供相應的依據,促進我國水利水電工程的發展。