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倉庫管理在物資管理中的重要性分析

2019-01-15 12:39:42崔娜
西部論叢 2019年1期
關鍵詞:物資管理重要性

崔娜

摘 要:隨著企業生產規模的擴大,對物資管理模式提出新要求。物資管理的有效性直接關系物資企業的經濟收益。在物資管理中,倉庫管理的重要性不容忽略,倉庫管理的有效運用將直接影響物資管理的工作效率,倉庫管理對傳統物資管理進行創新,在某種程度上降低了企業的物資管理成本。本文就倉庫管理在物資管理中的重要性進行分析。

關鍵詞:倉庫管理 物資管理 重要性

一、物資管理存在的問題

企業的生產目的是盈利,在物資管理成本上的減少是企業獲得經濟效益的另一途徑,企業的物資管理體系,管理機制是否完善制約著企業生產產品的提供與服務,隨著現代企業管理思想的改進和更新,傳統的物資管理模式已不適應現在的社會市場。隨著電商平臺的成功崛起,物流成為現代熱門行業,但物資管理卻發展滯后,存在管理理念固化,管理設備落后,管理人才匱乏等問題。

1.1物資管理發展滯后

在企業生產經營過程中,物資管理的改進和創新受到了忽視,企業以市場占有率作為標準去衡量該產品給公司帶來的收益,忽視了物資管理。企業對物資存儲供給部門的要求不高,將主要財力和人力投入到生產線上,企業單方面的成為市場的需求的供給者,一旦市場需求不平衡,對于庫存的通常處理就是建立倉庫,進行物資管理,這會增加企業的物資管理成本,這種傳統的物資管理不適應現代的市場需求關系,只有引進倉庫管理結合計算機等現代化技術才能改變物資管理發展滯后的現狀。

1.2物資管理設備落后

物資管理依靠的就是物資設備的智能化和系統化,現代科學技術的飛速發展,進一步降低了在物資管理上對勞動力的使用,但是物資管理在企業中并沒有受到企業領導層的重視,導致物資管理投資比率下降、經費減少,物資管理設備落后,無法承擔企業預估市場效益所帶來的結果。現代化技術的更新物資管理沒有應用,靠之前傳統的物資管理設備進行管理,對于企業擴大生產時,無法有效保障市場供過于求時產品庫存問題的合理解決。物資管理設備的落后,會影響物資管理的發展和管理觀念的轉變,對引進倉庫管理的這一創新造成阻礙。

1.3物資管理人才匱乏

高效率的物資管理模式離不開優秀的開發團隊,現有的物資管理人員操作之前的物資管理設備,進行簡單的物資管理,對于產品增多的情況時,依靠個人經驗進行解決,但往往達不到預期效果。企業的物資管理人員招聘少,根本原因在于企業沒有重視物資管理中人才的引進,現代物流行業發展速度日益加快,更多智能化管理的機器設備可以提高物資管理的效率,但是沒有具備此專業知識的員工,企業對物資管理重視不夠,故企業對物資管理人才的投資少,很多物資管理人員沒有學習系統的管理理念和知識,在工作中也只是按照之前的管理設備進行簡單重復的物資歸類,存儲,安置等工作,沒有受到重視,物資管理人員工作積極性不高,工作效率低下。

二、引進倉庫管理解決物資管理存在的問題

現代的物資管理的模式等管理理念需要創新離不開倉庫管理的引進,物資管理存在著不足和缺陷,會直接影響企業經濟收益。以現代化技術為背景,以智能化設備為操作對象對物資進行倉庫管理,這是物資管理的一種創新。倉庫管理不是簡單的把產品放到一個固定的場所,而是對這些產品進行物資驗收、物資保管、庫存檢查、物資出庫等協調的一種管理理念。倉庫管理對改進傳統物資管理模式,更新物資管理設備,引進物資管理人才有重要作用。

2.1促進物資管理的發展

倉庫管理可以改變傳統物資管理的管理模式,從經濟效益的角度,可以降低公司的物資管理成本,提高物資管理的效率,對傳統的物資管理進行創新和變革。在倉庫管理中引進西方現代化的管理思想和管理技術,使物資驗收,保管,庫存檢查,物資出庫等各個環節實現效益最大化,提高了物資管理各個環節之間的交接效率和精準率。通過現代化的信息技術手段,能夠保持市場信息的暢通,在一定程度上幫助企業對產品生產的做出調整和規劃。

2.2培養專業物資管理人才

人才是21世紀最寶貴的資源。倉庫管理在物資管理過程中應加大對專業人才的培養力度,人才是企業經濟效益直接創造者,企業對于物資管理人才的培養要加大投資,通過系統化、科學化、專業化訓練將專業的物資管理人才安排到倉庫管理的崗位,倉庫管理是現代智能化的機器設備,通過理論和實踐的結合提高工作人員的工作效率,倉庫管理的模式在不斷的創新和變革,在一定程度上倉庫管理將人才地位突出的更為明顯,專業人才既包括物資管理的戰略的規劃者,又包括倉庫管理機器設備的操作人員。倉庫管理的智能化在很大程度上為企業減少了人力資源成本的支出。

2.3建立物資管理監督體制

在倉庫管理的環節中,少不了物資物資管理的監督,物資管理部門是企業的一部分,有其部門的財務報表,物資管理部門還要接受企業的監督和其它公司部門的業績比拼,倉庫管理的引進可以建立更為完善的物資管理監督體制,來確保倉庫各個環節有質量的運行,倉庫和其他物資管理人員的工作績效考核可以以此為基準,建立民主公平的獎懲規則,各個成員自覺遵守職業道德,自覺接受企業和其他同事的監督,形成一套完善的物資管理內部監督體制,進一步凸顯倉庫管理在物資管理中的重要性。

三、結語

物資管理在經濟高速發展的背景下需要重視倉庫管理的引進,倉庫管理在物資管理中的重要性本文列舉不完,具有現代化物資管理理念的企業在社會市場供需關系中能處于有利地位。倉庫管理的發展在逐漸的完善,過程中難免存在需要改進的地方,但這并不否認倉庫管理在現代化物資管理中發揮的重要作用。

參考文獻:

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