220kV變電站電氣工程施工管控

韓 雨

(國網江蘇省電力有限公司鹽城供電分公司，江蘇 鹽城 224000)

隨著我國電力事業的發展，電網系統結構日趨規范，其中220kV變電站是電網系統的重要組成部分，其功能能否順利發揮會直接影響電網系統運行的可靠性與安全性。而電氣工程作為變電站建設的主體工程，其如果出現施工質量問題，那么會給變電站施工質量、進度以及安全性等產生影響，所以必須要強化電氣工程施工管理。

一、220kV變電站電氣工程施工前管控要點

(一)做好施工圖紙會審

在220kV變電站電氣工程施工期間，為了確保施工人員可以做到有據可依，指導他們更好地開展施工，就需要科學制定施工圖紙，并要對其進行仔細審核，這是確保后續施工有序開展的重要保障。在電氣工程施工圖紙會審的過程中，不能夠僅僅做表面上的一些工作，必須要仔細地審核施工圖紙，明確哪些可能會對工程施工質量產生影響的施工圖紙異常問題等，并要及時加以解決，確保施工圖紙的準確性和科學性，力求做到防患未然，避免后續電氣工程施工因為施工圖紙質量問題而無法有序開展。鑒于變電站電氣工程施工涉及到比較多的分項工程，需要涉及到多個專業的施工單位之間進行有效溝通和交流，所以必須要做好施工技術交底工作，及早發現施工圖紙中可能存在的各種沖突或矛盾情況，否則如果沒有及時加以解決，那么勢必會對后續工程施工質量、進度和安全等產生影響。如此一來，通過科學制定電氣工程施工圖紙，做好其審核工作，那么可以更好地指導后續電氣工程施工隊伍開展施工。

(二)強化施工材設管理

在220kV變電站電氣工程施工期間，涉及到比較多的施工材料、施工機械與設備等，這是確保施工有序開展以及最終施工質量的重要保障，所以在施工之前必須要強化各類施工材料以及機械設備等的質量管控。首先，在施工前，施工單位需要結合電氣工程施工要求和規定，選擇恰當類型的施工材料，并要在各類施工材料進入到施工現場前，對施工材料的型號、類別以及質量等進行仔細校核，確保它們可以滿足后續的施工需求，并要在進入到施工區域后強化專項施工材料儲存管理，避免施工材料在儲存期間出現質量問題而影響其順利應用。其次，在施工前，施工單位需要對施工中所用的各類施工機械和設備進行有效控制，強化他們的運行維護管理，避免各類施工機械設備在后續運行期間出現異常問題，否則勢必會影響后續電氣工程施工進度。最后，施工單位需要本著經濟性、效率優先等原則，科學編制施工材料購進方案或其他管理方案，確保可以為后續電氣工程施工管理有序開展奠定堅實基礎。

二、220kV變電站電氣工程施工中管控要點

(一)施工質量管控要點

在施工期間，施工單位需要嚴格依據施工圖紙、施工技術方案以及相關施工標準與規范等，做好各項施工管理工作，這是確保施工質量，提升施工效率的基礎與前提。然后在施工期間，需要制定科學、合理的質量責任機制以及安全生產機制等相關要求，確保使全體施工人員明確自身在施工過程中的質量管理意識，確保嚴格按照規定要求來開展各道施工工序，尤其是要嚴格檢查變電站電氣工程施工中的關鍵施工部位，確保電氣工程施工的整體質量。最后，在電氣工程竣工施工階段，施工單位要及時收集與整理各項竣工資料，確保可以及時發現和解決電氣工程施工過程中存在的質量問題，待最終工程施工完畢后就可以評定工程施工質量等級情況，借此來全面確保電氣工程施工的整體質量。

(二)施工進度管控要點

在220kV變電站電氣工程施工的整個過程中，進度管理是非常關鍵的一個工程管理環節，其除了會對施工企業經濟效益產生影響外，還會對變電站后續使用功能的正常發揮產生直接影響，所以施工中同樣需要重視強化施工進度管理，具體管控要點包括：(1)在電氣工程施工前，施工單位要結合工程施工任務目標以及實際特征等，科學編制施工進度計劃，同時要緊密配合土建工程施工，確保更好地實現電氣工程施工進度管理目標。(2)要靈活運用動態控制法等進度控制方法來控制電氣工程施工的進度。通過從電氣工程初始階段出發到正式實施階段，可以本著從粗略到精細、從宏觀到微觀的管理原則，為不同的電氣工程施工編制不同的施工進度計劃，并將所編制的這些分項施工進度計劃和總體施工進度計劃方案進行對比分析，這樣就可以直觀地觀察到是否存在施工進度計劃偏差以及出現偏差的原因，然后可以針對性制定解決措施來確保施工可以滿足實際的施工進度計劃要求與規定。(3)在電氣工程施工期間，除了需要保護好成品外，還要注意保護土建工程施工過程中的各種電氣設備。考慮到220kV變電站具有相對較短的整體建設周期，所以一般將電氣工程施工和土建工程施工進行協同施工，這樣容易出現交叉施工作業問題。針對這種情況，施工單位要采用科學、合理的施工方案來科學編制交叉施工作業方案，明確施工過程中的關鍵施工進度控制要點，確保可以在縮短電氣工程施工時間的同時，更好地完成施工進度控制目標。

(三)施工安全管控要點

在電氣工程項目施工期間，安全始終需要放置在第一位，所以在施工中必須要本著安全第一，預防為主的管控原則，確保施工的質量，具體施工安全管控要點包括：(1)科學設計施工組織。施工單位需要結合電氣工程施工的實際情況以及高危工程項目等來制定科學、合理的施工組織計劃，對于腳手架與模板安裝，以及塔吊施工等危險性比較大的工程，要嚴格遵從相關操作規定與要求來進行施工，同時需要科學地編制施工安全技術措施，在工程施工期間貫徹執行相關安全規定，切不可在施工過程中隨意地更改施工安全措施。(2)要做好電氣工程分項工程施工技術交底工作，增強施工人員安全意識以及自我保護能力。通過開展施工技術交底，可以使施工人

員明確施工中涉及到的關鍵施工操作法，有助于防范安全施工事故的出現。(3)要強化施工安全教育和安全檢查方面的教育培訓，提升施工單位對于安全生產重要性的認識，增強他們的安全施工意識。特別是對于電焊工、機械設備司機等某些特殊工種的施工人員，除了注意做好常規安全培訓外，還要進行專業崗位技能培訓，提升他們的專業操作水平，防范因為施工人員施工不到位所造成的施工安全問題。

(四)施工成本管控要點

在電氣工程施工期間，除了重視上述施工管理要點外，還要注意做好施工成本管理，具體就是采取恰當的合同管理、經濟措施、組織措施以及技術措施等將電氣工程施工的實際成本控制在計劃范圍內，同時要采取一些科學、合理的舉措來降低施工成本。比如，在電氣工程施工期間，施工單位需要綜合分析哪些影響施工成本的各種因素，將目標責任成本劃分成若干層次，并將其貫徹落實到各個施工部門中的施工人員身上，同時要強化電線以及其他高消耗材料的使用量控制，配合施工現場簽證工作的開展來明確施工合同中的相關簽證條款，借助規定的取費規定等來確保電氣工程施工有序開展，避免因為成本管理問題而誘發不必要的經濟糾紛，否則勢必會影響電氣工程施工的質量、效率以及經濟效益。

總之，電氣工程是220kV變電站建設的核心，其施工質量會對變電站能否投入使用產生直接影響，所以強化其專項控制至關重要。在實際的電氣工程施工中，施工單位需要在施工前做好施工圖紙審核等準備工作，同時還要強化施工質量、施工進度、施工安全以及施工成本等方面的管控，確保電氣工程施工有序開展。