蒙草崛起

袁愛軍 冀強 長青 白秀山

初出茅廬：山青花欲燃

王召明出生于內蒙古巴彥淖爾市烏拉特旗一個牧民家庭，1993 年考入內蒙古農業大學。因為專業的特殊性，他接觸了不少花花草草。1997年大學畢業前，王召明已經在呼和浩特開了大大小小三家鮮花店，此后的一段時間內，王召明又陸續擁有兩個培育基地。直到2001年，王召明轉讓了花店，利用自己的專業知識和前期積累資金迅速進入城市綠化市場，成立了呼和浩特和信園綠化有限公司（簡稱和信園），開始做園林綠化工程項目。

2000年前后，我國城市園林綠化行業尚處于起步階段，為數不多的園林綠化企業都是依靠進口草坪、進口植物進行城市綠化設計。不僅價格昂貴，而且外來的物種不能很好的適應當地的氣候條件，成活率低，維護成本高。這使得企業的利潤不容樂觀。面對這一情況，王召明想到，自己家鄉烏拉特草原上的草，每年也不用人工澆水、維護，依舊長得很好，而且還耐寒、耐旱，何不用這樣的草來進行園林綠化呢。

想到就去做，剛開始創業的王召明沒有技術人員。憑借著校友身份，王召明一一拜訪內蒙古農業大學的老專家、老教授。終于打動了草業專家，答應為王召明團隊做技術指導。

在以后的一段時間里，王召明和他的團隊開始在內蒙古草原上尋找草種，培育耐寒、耐旱的優質草種。起初只是過來幫忙的教授，有些在退休后直接加入了王召明的研發團隊。從此，王召明有了較為固定的研發人員，開始致力于產品研發。

一件沒有見過的新產品上市，必將遭到人們的質疑，蒙草也不例外，由于當時市場上都是進口草種做園林綠化，加之蒙草耐旱、耐寒、節省水源的優點短時間內看不到成效，所以起初市場推廣困難重重。2007年王召明承接了內蒙古呼和浩特一個小區的景觀綠化，他和小區建設者定了一個大膽的“賭約”，如果蒙草效果不如傳統草坪，不收一分錢！實踐證明，當這個小區用傳統草坪做綠化時，每年用水量為每平方米2.25噸，當使用“蒙草”綠化后，每平方米用水量大約為0.27噸，該小區的綠化面積達11萬平方米，也就是說，用蒙草做綠化，一年就足足節省了近百萬元。

此次項目的成功為蒙草打響了知名度，證明了“蒙草”維護費用低、耗水量少、成本低的優勢，同時贏得了良好的業界聲譽，通過口口相傳，越來越多的企業、政府開始主動找上門來，公司也先后承接了大批園林綠化項目，包括內蒙古博物院等的景觀綠地，伊利新工業園區、蒙牛集團廠區、神華集團準煤生態復墾工程等項目。

2008年，公司更名為內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司。2012年，公司成功上市（股票代碼為300355）。2016年6月21日，蒙草將企業名稱由“蒙草抗旱”轉變為“蒙草生態”，蒙草也完全進入了生態修復領域。

風起云涌：城春草木深

2012年11月，黨的十八大從新的角度出發，提出“大力推進生態文明建設”的戰略決策，這也為蒙草日后的發展注入了信心。

在中國城市綠化迅猛發展的幾年里，不計其數的中小企業進入市場，由于門檻低、市場監管不完善，并且技術容易復制，很多企業在模仿蒙草的經營管理方法，想在混亂的市場現狀中分一杯羹。此時的蒙草生態極具爭奪市場份額的優勢，若是乘勢而上必能搶占先機。可深知企業發展之道的王召明覺得問題沒那么簡單。于是再三斟酌之后，舉行了高層會議。

會議上大家面面相覷，誰都沒有看見過董事長像今天這樣面色沉重。秘書去通知各部門開會的空檔，王召明已經自己印了兩份文件放在了會議室的桌子上。

“今天突然找大家開會，主要想再次商量一下我們開拓市場的事項，你們先看看桌子上的兩張表吧”。 王召明開門見山。

部門經理們紛紛瀏覽各自手上的兩份文件。幾分鐘后，大家臉上或多或少都出現了憂慮，同時也明白了王總為什么要再次商討開拓市場這件事。

《資質表》顯示，當前內蒙一級園林綠化公司屈指可數，市場還有很大的競爭空間，蒙草生態如果抓住現在的時機必定能夠有很好的發展。

可是，另一份文件卻顯示，雖然全國的園林綠化行業在市場經濟和政策導向的大背景下發展前景一片大好，如今的園林綠化正處于鼎盛時期，市場競爭十分激烈，但是由于其門檻低、易模仿的特點，很多稍具能力的企業見有利可圖便棲身進來分一杯羹，卷一筆巨利就走，而留下來的一些企業則想方設法擠占市場份額。

也就是說，蒙草生態趕上好時候，在這種鼎盛時期隨著大熱潮發展了起來，然而這種境況能維持多久誰都不好說。蒙草生態作為“留下來”的企業之一如果亦步亦趨的跟隨，僅僅靠著當前的“金種子”優勢來面對挑戰，迎接它的還是這種風平浪靜的大好光景嗎？亦或是難以預料的雜亂市場環境和狹小成長空間？

蒙草未來何去何從的問題縈繞于每一個開會的高層的腦海中，經過激烈的討論，兩種不同發展方向的代表各自闡述了自己的觀點。一方堅持要“立足于長遠發展，如果只是為了眼前利益，那么和當初賣花有什么區別”。另一方代表卻說“現在正值大好時光，市場前景一片明朗，如果現在貿然轉型，沒有人知道結果是怎樣的，再者說就算要轉型，我們也無人可以效仿，如果轉型不成，又錯過了市場發展的最佳時機，豈不是賠了夫人又折兵”?？粗鴥膳扇藸庝h相對，王召明一錘定音，“轉型是一定要轉的，我們不能永遠被市場牽著鼻子走，要從長遠出發，真正提高企業的核心競爭力，打造自己的創新平臺”。

2007年，世界環保和衛生組織與中國政府聯合發布中國污染報告稱，每年中國因污染導致的經濟損失在六千億元到一點八萬億元之間，占GDP接近百分之六，而中國環保部環境規劃院研究發現，僅僅2010年一年，環境污染所帶來的損失就高達萬億元，占當年GDP的3.5個百分點。

王召明在那次會議之后苦思冥想，尋求解決辦法，結合當時經濟環境，加之作為牧民家庭天生對環境的敬畏之心，他知道生態環境對人類來說意味著什么。于是在不久后的高層會議中，王召明宣布了企業轉型的最終方向：立足于保護生態，節水抗旱。

決策一經宣布，企業上上下下的質疑聲自然是少不了的。王召明耐心講解：“有人說，企業的存在是以獲利為目的，可是如果我們能夠建立起一種既能為公司獲利，又能弘揚保護生態、節水抗旱的使命感，這樣，公司的使命也就順理成章的作為我們戰略轉型的方向豈不是更好？再說，國家政策也越來越重視綠色環保，自治區政府治理退化草場力度加大，生態修復前景明朗，公司立足綠色的高新技術，既能獲得國家優惠補貼，受政策保駕護航，等到發展起來還能反饋于土地，同時，當我們走出一條與其他園林綠化公司不一樣的路時，利潤和市場自然是我們的”。

下一步要做的就是怎樣讓戰略落地，落到實處。

引領潮流：蘭澤多芳草

黨的十八大以來，習近平同志領導下的黨中央站在戰略和全局的高度上，對生態文明建設和環境保護提出一系列新措施，為建設美麗中國，實現中華民族可持續發展，走向社會主義生態文明新時代，指明了前進的道路。

針對內蒙古自治區來說，習近平同志提出把內蒙古建成我國北方重要生態安全屏障，把祖國北疆這道風景線建設得更加亮麗。蒙草集團積極響應黨的號召，將生態文明建設融入企業自身發展中，近年來為內蒙古生態建設貢獻了巨大力量。

大數據平臺

2015年國務院印發《促進大數據發展行動綱要》中強調，目前的主要任務是加快政府數據開放共享，推動資源整合，提升治理能力；推動產業創新發展，培育新興業態，助力經濟轉型；強化安全保障，提高管理水平，促進健康發展。

蒙草集團結合自身需求，積極響應國家政策，2016年，經過蒙草的不懈努力，結合應用遙感、地理信息系統、物聯網、云計算等，蒙草把內蒙古118萬平方公里的生態數據匯成一張網，建立了“草原生態產業大數據平臺”。其中大數據的基礎數據，比如土壤、植被、水、土、氣等，都是通過中國科學院植物研究所、中國農業科學院草原研究所、中國科學院寒區旱區環境與工程研究所、內蒙古自治區林業科學研究院、內蒙古農牧業科學院等科研院所獲得的。而對數據調研的結果進行生態分區、植物配置、修復技術等工作，都是各大高校科研成果總結和集成，尤其是內蒙古大學、內蒙古農業大學發揮了巨大的作用。

在一眾科研院所以及高校的共同協作下，蒙草建立了草原生態大數據平臺，在科學數據基礎上指導精準生態環境修復，在此基礎上孵化大數據獨角獸公司。運用大數據平臺可查詢不同經緯度地理坐標點近20年的“水、土、氣、人、草、畜”等數據指標及變化，也可輸入任意一種植物，就能找到它的相關信息，包括生長環境、適宜氣候等。并且大數據平臺可根據地區損害程度的不同，自動產生修復方案。大數據平臺大大減少了傳統工作流程，極大節約了人力、物力和財力的投入。

“小草諾亞方舟”

近年來，特別是全國科技大會和省自主創新大會以來，國務院有關部門先后出臺多項政策鼓勵企業自主創新，涉及科技投入、稅收激勵等多個方面，蒙草集團為打造企業核心競爭力，主動求變，開始進行自主創新。

2016年8月8日上午，蒙草公司“草原鄉土植物暨種質資源綜合研究基地”建設在呼和浩特大青山南坡正式啟動。該基地以“草生態”為主，專注于“北方鄉土植物”和“草原種質資源”的研究馴化和實踐運用，兼具物種保護、生態建設、科普教育、學術交流等功能。規劃中的研究基地還有被稱為中國的“小草方舟”的草原鄉土植物種質資源庫以及鄉土植物研究院、植物資源圃、鄉土植物制種基地、花?；◣Ь坝^區等。

經過多年的園林綠化實踐，蒙草發現：傳統的進口草種不僅價格昂貴，而且難以適應當地氣候條件，維護費用高，成活率低，造成企業成本升高，影響收益。正如一開始創業的那樣，王召明想蒙草作為一家生態修復、園林綠化的環保企業，應該尊重自然，順應自然，充分利用當地鄉土植物，打造屬于當地自己的種質資源庫，這樣既可以將主動權掌握在自己手里，不用看他人臉色，而且鄉土植物已在當地存在數萬年，充分適應了當地環境，尤其對于北方干旱地區來說，這些植物是綠化的主力軍，通過綜合分析，王召明提出了一個大膽的想法：建立蒙草自己的種質資源庫。

從2008年開始，蒙草集團以內蒙古為中心，先后建立了呼和浩特抗旱植物研究院、烏蘭察布市荒漠生態研究所、呼倫貝爾市草原生態研究院、巴彥淖爾市鹽堿地改良研究所以及綜合性的蒙草草原生態恢復中心，并且將市場擴展到了國外，先后在外蒙古、中東等地建立生態研究所。這些機構采集當地生長的原生鄉土植物，成立擁有當地特色的種質資源庫，探索符合當地地情的生態建設體系，為國家生物多樣性的保存提供了科研保障。

截至2019年1月，蒙草的種質資源庫收錄了中國植物數據信息2.7萬種，采集鄉土植物種植資源3000多種共5000余份、各類土樣40余萬份、植物標本2800多種共33000余份，組培生產500萬株/年，智能植物工廠生產4000萬株/年。累計馴化160多種具有“三節（節水、節能、節地）”“三耐（耐旱、耐寒、耐鹽堿）”“三低（低碳、低成本、低死亡率）”特性的蒙草被用在了生態修復當中，成為國內最完備的草原鄉土植物資源儲備中心。在這個庫里面，種子的壽命可以保存5-100年。蒙草在進行生態修復項目的時候，就可以不必去野外花大量的時間收集種子，如果草原繼續退化，蒙草還可以在庫里找到生命的綠色資源。

開疆擴土：花落草齊生

呼倫貝爾扎賚諾爾礦山修復

位于內蒙古自治區呼倫貝爾草原的扎賚諾爾礦山曾是內蒙古東部地區主要褐煤礦區之一，探明煤炭儲量為101億噸，規劃可采儲量87億噸。由于歷史原因，礦區先后被開采數十年，對周圍環境產出了巨大影響。在修復前，礦區附近由于開采技術問題，廢棄的礦山時常冒著火。近年來，隨著國家對環境保護的重視，蒙草瞅準時機，進入呼倫貝爾開始進行礦山修復。

在進行了實地考察之后，蒙草技術團隊結合大數據平臺為扎賚諾爾礦山設計了一整套修復方案。取得了令人矚目的效果，截至2019年底，蒙草集團累計修復山體面積60多萬畝，實實在在的把“火焰山”變成了“綠水青山”。

巴彥淖爾鹽堿地改良

夏季，巴彥淖爾市五原縣天吉泰鎮景陽林的村民正在改良鹽堿地上打理向日葵?？粗矍暗南蛉湛?，他笑了，“之前由于土地鹽堿化嚴重，一畝地結不了多少葵花，現在可好了?！?/p>

土壤鹽堿化的原因多種多樣，巴彥淖爾地區的成因主要分為兩種，一是氣候的影響：氣候干燥程度、地面蒸發、降水比值與土壤鹽漬化關系十分密切，并且土壤凍結大大加劇了土壤鹽漬化進程。二是溫度的影響：在地溫梯度的影響下，土壤中的水從下向凍結鋒面移動，其中的鹽分隨之遷移。當地溫梯度較大或地下水位較高時，水分和鹽分的遷移量隨之增大，當土壤含鹽時，凍結深度相應減小，水鹽被抬升靠近地面，造成土地鹽堿化。

蒙草集團針對鹽堿化成因，對癥下藥，利用大數據平臺，找出來該地區鹽堿化分布區域，通過精準分析，配合化學、物理各種技術手段，對鹽堿地進行改良。面對這一難題，研發人員結合國外經驗，充分了解了該地區現狀，找到了適合巴彥淖爾的改良方案。

該技術的核心是“治鹽先治水”，通過暗管排鹽將地下水位控制在1.5米以下，有效控制土壤返鹽，治理頑固性鹽堿。目前該技術已經國家專利權授權，真正實現了企業自主創新。

經過蒙草的不懈努力，目前巴彥淖爾市共改良不同程度鹽堿地5萬畝。 為該縣打造綠色有機品牌、建設美麗鄉村貢獻了一份力量。

快樂小草

近年來，國家對園林綠化越來越重視，據統計，截至2016年末，城市建成區覆蓋綠化面積220.4萬公頃，建成區綠化覆蓋率達40.3%，建成區綠地面積199.3萬公頃，綠地覆蓋率達36.43%，公園綠地面積65.4萬公頃，人均公園綠地面積13.70平方米。近年來，我國人均綠地占有率從2003的6.5平方米到16年的13.7平方米，增長了近一倍，但相比歐洲部分國家的人均占有率，我國還有很大開發前景。

2018年建設部關于印發《城市園林綠化當前產業政策實施辦法》的通知中強調，園林綠化事業所產生的生態、經濟效益是社會的巨大財富，要發展園林綠化科技，用科技改造和武裝全行業。

快樂小草正是在這樣的背景下產生的。

快樂小草是蒙草旗下的子公司，依托集團在生態修復行業的多年經驗積累，利用大數據平臺和專業化技術團隊，研發出了一種生命力頑強、耐踩踏的草種。近年來，快樂小草多次參與足球草坪草的建設項目，為多地區輸送專業化的足球草坪草，得到了各地的廣泛認可。徹底改變了人們對小草不能踩踏的傳統印象。

目前，快樂小草已經覆蓋全國十幾個省市，為多個足球場、體育訓練基地打造草坪，受到業內人員的高度評價。

至2019年10月，蒙草的足跡已經遍布全國，在充分了解當地植物的特性之后，蒙草的生產模式復制到全國，成為新草、藏草、滇草、秦草、歡樂草。同時成立了多家與蒙草結構相似的生態綠化公司如鷺路興等。

未來與展望

進入2019年，環境市場日益受到重視，市場法則也日臻完善，生態修復行業注定會是眾多企業涉足的領域。隨著宏觀政策的完善、環境問題凸顯，今天的中國企業界已經進入了經濟建設和環境保護相協調，企業利益與外部環境相統一的全面發展時期。生態保護這一話題越來越為人民、國家所重視，未來將吸引更多的關注。

在新的市場環境，必然將會有更多的挑戰等待著王召明，等待著蒙草。