國有企業人才隊伍建設策略探討

馬艷云

摘 要：經濟的飛速發展和科技的不斷進步為我國綜合國力的增強打下了堅實的基礎，也為國有企業的進一步發展提供了廣闊的發展空間?，F如今，我國市場經濟環境越趨復雜，各個行業之間的市場競爭也愈來愈激烈。國有企業要想長久穩定的發展下去，就要把握時代發展潮流、跟上時代的發展步伐，并在此基礎上加強對人才隊伍的建設。對于國有企業自身來說，高素質人才在促進其發展方面具有十分重要的作用。下面，本文將就國有企業人才隊伍建設策略做出詳細分析。

關鍵詞：國有企業；人才隊伍建設；策略探討

正文：當今時代，國內市場競爭環境與過去相比有了很大的不同。國有企業在這樣的時代背景下，要謀求長遠的發展之路必須要重視企業的人才隊伍建設。盡管我國國有企業在有關人才隊伍建設方面做出了一定的努力，相較于之前建設效果有所好轉。但到目前為止，國有企業有關人才隊伍建設方面還存在著諸多問題亟待解決。接下來，本文將圍繞國企人才隊伍建設中存在的問題及解決國企人才培養問題的具體對策兩方面做出詳細闡述。

一、國企人才隊伍建設中存在的問題

1.1人才隊伍建設過程中職能定位的不清晰

經過40年的改革開放，我國市場經濟結構發生了很大的變化。在這個過程中，國有企業為適應時代的發展其相關結構布局也做出了相應的改變?，F如今，傳統國有企業應用的經營模式以及相應結構已經不能滿足當代經濟發展的需求。尤其是一些國有企業因循守舊，沒有及時掌握未來發展趨勢并對此做出管理模式的調整，因而在企業人才隊伍建設過程中出現對人才職能定位不清晰的現象，進一步導致企業管理職能弱化，嚴重阻礙了此企業的進一步發展壯大。

1.2企業的人才培養缺乏戰略目標

在當今的國有企業中，大多數都因注重企業的經濟效益而對其中的技術部門和銷售部門投以較大關注，忽視了其中主要發揮服務功能產生經濟利益較小的部門。在此過程中，由于對這些部門的不重視，自然忽視了其相關人才隊伍建設，更不用說制定科學合理的人才培養戰略目標。除此之外，在國有企業開展有關人力資源的規劃活動時，做好相關的規劃工作是重中之重。但一些企業沒有提起對人才培養需求的注意，最后導致因缺乏相關專業的人才培養機制而造成了對人才的浪費。

1.3培訓開發活動績效評估和獎勵的機制不足

開展績效評估活動和獎勵活動對于國有企業的人才隊伍建設來說是其中最為關鍵的一個環節，通過相應的評估機制來對企業整體的培訓活動做出綜合性的測評對于企業的未來發展來說是十分必要的。但由于此種活動屬于一種持續性活動，開展所需要的時間比較長，真正見到效果花費的時間相對于其他環節來說也要多出許多，大多數企業都會潦草舉辦這種活動甚至取消不在開展。從某方面來說，這種做法會在一定程度上使得企業培訓功能的發揮受到抑制，難以提升員工的工作積極性。

二、解決國企人才培養問題的具體對策

2.1規范人才培養的制度，規范崗位職能定位

解決國有企業人才隊伍建設首要前提是規范人才制度的培養以及正確規范崗位職能定位。在對國有企業進行人才隊伍建設的過程中，首先要將公司制度專業化，確保接下來的每一步都能夠有條理的順利進行。除此之外，盡管企業的發展在代代更新，但傳統優良企業管理辦法仍可為我們所用。在傳統優秀管理辦法的基礎上結合現代管理模式和運營結構，為企業量身打造專業科學化的人才隊伍建設制度，對每一位員工進行清晰的職能定位，不僅能提高員工的工作條理性還能使得企業有進一步的發展。

2.2使得基層黨組織在企業中真正發揮作用

在任何一家國有企業中，黨支部都是其中堅力量，在企業的發展中起著至關重要的作用。國有企業戰略目標的實現需要在黨支部的支持下完成，并且在此過程中還需要黨支部的指揮和領導。除此之外，在國有企業中存在的基層黨組織還能在一定程度上將自身的優越性結合到企業的發展中去，為企業優秀人文文化的建設提供豐富的資源。通過基層黨組織的積極帶領，企業員工更加有工作激情，更能為企業今后的發展發揮自身價值。

2.3建立合理的人才培養體系

對于國有企業人才隊伍建設來說，建立一個健全合理的人才培養體系是必不可少的。因此，如何建立健全人才培養體系也就成為了當前國有企業中非常重要的一項工作。眾所周知，人力資源與其他的資源相比存在著明顯的不同之處，人力資源可以隨著時代的發展而不斷生長，并在此過程中不斷補充新的資源。人力資源培養體系對于國有企業中的員工來說具有非比尋常的意義，它可以幫助員工不斷提升自身能力，從而在某種程度上提高企業的人才自主創新能力，進而推動企業創造更大的經濟效益。

結束語：人力資源作為國有企業中的核心資源，在當前的市場經濟中發揮著越來越重要的作用。因此，必須要將有關人才隊伍的建設放在國有企業的發展計劃當中。當今時代，人才隊伍的建設已經變成了國有企業中最為重要的任務，企業必須通過人力培訓的制度和體系的建設來提高員工參與到培訓的積極性以及員工的綜合素質，為人才隊伍的建設打下堅實的基礎，進一步提高企業的經濟價值。

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