從把關(guān)人到?jīng)Q策者：新聞編輯策劃意識的嬗變

摘 要：媒介不斷實現(xiàn)麥克盧漢的理論“媒介即人的延伸”，人與媒介關(guān)系的全新轉(zhuǎn)變影響著新聞業(yè)，在這個過程中新聞編輯的角色也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，從面向受眾逐漸轉(zhuǎn)換到面向用戶，從一維的追求內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度的追求，在人的主觀能動性增強的基礎(chǔ)上，新聞編輯必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的策劃思路，從理念到實踐實現(xiàn)更新。

關(guān)鍵詞：新聞編輯；編輯策劃；編輯創(chuàng)新

編輯與記者有著本質(zhì)的區(qū)別，主要職責是指揮新聞報道以及修正和把關(guān)新聞內(nèi)容，而作為編輯工作中的一環(huán)，策劃對于整個新聞工作起著至關(guān)重要的作用。而新媒體環(huán)境之下，理解與用戶的關(guān)系，注重用戶體驗，對新聞編輯的策劃意識和策劃能力有了新的要求。

（一）“人機互構(gòu)”語境中新聞編輯工作的轉(zhuǎn)型

網(wǎng)絡(luò)用戶相較于報紙讀者擁有更大的自主性，UGC的顯現(xiàn)，使新聞來源的不確定性大大增強；同時，人工智能的出現(xiàn)，擠壓了傳統(tǒng)新聞編輯的生存空間，人和機器共同主導的全新工作模式正在形成。基于此，網(wǎng)絡(luò)新聞編輯在“人機互構(gòu)語境下”有了更高的職責要求：不再單單起著“總統(tǒng)籌”“總把關(guān)”“總設(shè)計師”的作用，而應(yīng)隨時跟蹤、 掌握用戶與網(wǎng)頁互動的各項數(shù)據(jù)指標，隨時跟進用戶的動態(tài)變化以及反饋，真正把新聞當作產(chǎn)品來進行策劃與運營。

（二）新媒體環(huán)境下新聞編輯策劃意識的轉(zhuǎn)變

一般來說，新聞報道策劃是圍繞滿足受眾需求，戰(zhàn)勝競爭對手，展現(xiàn)自家所長這三個既有聯(lián)系又有側(cè)重的方面展開，傳統(tǒng)媒體語境下，新聞編輯的職能是“守株待兔”，只要負責處理好記者交上來的稿件即可，但是進入新媒體環(huán)境以后，新聞編輯開始 “找米下鍋”。

（1）以用戶為中心，培養(yǎng)全受眾意識

超文本，超鏈接……等等新型的信息檢索方式，讓受眾沉浸在信息海洋里，也逐漸在信息海洋里迷失，雖以“今日頭條”為代表的個性化新聞信息推送，得到了大規(guī)模快速的發(fā)展，但是其造成的“信息繭房”效應(yīng)也飽受詬病，這就要求新聞編輯在新聞報道策劃選題之初，就應(yīng)確立全受眾意識，無論是有關(guān)于嚴肅重要的國家大事，亦或是涉及切身利益的民生小事，都應(yīng)該納入考慮范圍。再者，因網(wǎng)絡(luò)媒體突出的互動性特點，新聞編輯應(yīng)強化互動意識，“面對面”與用戶交流，把握他們的興趣點，及時調(diào)整報道策劃方案。

（2）恪守新聞?wù)鎸崳嵘侣劚鎰e能力

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，將隨時隨地發(fā)布新聞變?yōu)榭赡埽糠置棵攵加行侣劤霈F(xiàn)，根據(jù)CNNIC的第40次報告，截止到2017年6月，我國網(wǎng)民數(shù)量達7.51億，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為了一個新的新聞集散地，新聞編輯的選題策劃要以網(wǎng)絡(luò)上的信息為信源，但是因網(wǎng)絡(luò)用戶匿名性、低門檻的特性，使得信息的真實性大大降低，所以，新聞編輯在選題策劃時，應(yīng)增強新聞的辨別能力，正如李良榮在《新聞學概論》里說道“離我們最近的是真實，離我們最遠的是真相”，如何能尋求到真相，成為了新聞編輯提升的方向。

（3）信息及時追蹤，保持“全天候狀態(tài)”

在網(wǎng)絡(luò)世界中，信息的更新速度已由原來的以分計轉(zhuǎn)換為以秒計，這就要求新聞編輯不斷跟進新聞來源，加快新聞更新的頻率，從信源的甄選到信息的核實再到新聞內(nèi)容的編排，對新聞編輯提出了質(zhì)量和速度上的全新要求，以人民日報、新浪為代表的24小時滾動播出的新聞就具有極大的代表性，不僅要求新聞編輯的新聞專業(yè)能力，同時也考量了新聞編輯的新媒體應(yīng)用能力和審美水平。

（三）媒體變革中編輯增強選題策劃能力的思考

傳統(tǒng)媒體時代，新聞編輯充當把關(guān)人和信息加工廠的角色，相對而言，處在一個被動的地位，然而在新媒體時期，新聞編輯的角色有了極大轉(zhuǎn)變，以引導記者和通訊員去關(guān)注用戶需要為出發(fā)點，積極主動參與到新聞的組織和生產(chǎn)之中，轉(zhuǎn)而作為一個主動者、決策者的身份，在身份的轉(zhuǎn)變過程中，如何增強選題策劃能力應(yīng)是新聞編輯考慮的題中之義。

（1）選題注重延展性

對于一家報社而言，特色出版品牌的構(gòu)建肇始于編輯選題的獨特性，其發(fā)展則依賴于選題的延展性。在內(nèi)容同質(zhì)化的今天，新聞編輯要不斷創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，挖掘新聞線索背后的事實，從傳統(tǒng)的一元意識，要上升到多元意識，從共時性和歷時性兩個維度，增強選題的廣度和深度。以天津港爆炸案為例，澎湃新聞別出心裁設(shè)置問吧專欄，并進行了“我們是澎湃新聞天津爆炸前方報道組，關(guān)于此次事故的前方情況，問我吧！ ”的專題報道，前方記者和網(wǎng)民實時互動，讓災(zāi)區(qū)情況第一時間通過網(wǎng)絡(luò)平臺反饋，在某種程度上，關(guān)于事故的橫向和縱向維度都得到了深化。

（2）傳播策略多元化

從報紙的發(fā)行率和訂閱量走向如今的點擊率、閱讀量，新聞的質(zhì)量高低有了更直觀的考量，這對新聞編輯的要求就是，在策劃選題時，不僅要注重高質(zhì)量內(nèi)容的采集，還應(yīng)順應(yīng)全媒體的理念，根據(jù)不同載體的特性，對其進行精確定位，通過多方的通力合作，利用多元化傳播渠道，有效轉(zhuǎn)化內(nèi)容資源，最大限度地發(fā)揮資源價值。以人民日報為代表的中央廚房模式，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)一個運行的典范，“一次采集，多次生成，多元發(fā)布”，形成統(tǒng)一指揮、實時策劃、快速采訪和編輯、及時發(fā)布和廣告整體運營的高校運轉(zhuǎn)機制。

（3）內(nèi)容組織多形態(tài)化

伴隨著傳播媒介形態(tài)的多元化以及讀者接受趣味的多樣化，新聞編輯策劃在策劃時應(yīng)考慮到“可創(chuàng)造性、可再生性、可啟發(fā)性”等多重要素，對內(nèi)容產(chǎn)品要進行深度挖掘，可視化呈現(xiàn)，契合不同受眾的需求。新媒體環(huán)境之下，對于任何一個“源”信息的策劃都需要多角度評估與提煉文本信息的多元價值，在文本內(nèi)容的重組、整合、衍生、轉(zhuǎn)變中，能針對不同平臺或不同的終端，派送不同的內(nèi)容，多角度呈現(xiàn)原創(chuàng)信息的內(nèi)容價值。在中國新聞獎評選結(jié)果多篇上榜新聞中，均是對源信息不斷提煉，在內(nèi)容上，深度挖掘用戶興趣點，點擊量達數(shù)百萬次，彰顯了原創(chuàng)信息內(nèi)容的價值優(yōu)勢，成為“小眾學術(shù)，大眾閱讀”的典范。

（四）結(jié)語

媒介不斷進化，用戶成為了這場爭奪戰(zhàn)的核心，在新聞工作領(lǐng)域，編輯作為整個新聞活動的總統(tǒng)籌，無疑起著至關(guān)重要的作用，從把關(guān)人變身決策者，如何才能把握用戶的需求，實現(xiàn)傳播資源的最優(yōu)化，傳播效果的最大化成為了這個時代的叩問。克萊·舍基對媒體幸存者的建議也許值得思考：要擅長理解和表述數(shù)據(jù)、了解如何將社交媒體應(yīng)用于新聞編輯、通過團隊協(xié)作和嘗試新鮮事物來竭盡所能地積累新聞編輯經(jīng)驗。

參考文獻：

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作者簡介：侯瀟帆（1993.10—），女，漢族，河南靈寶人，長安大學文學藝術(shù)與傳播學院研究生。