東鞍山燒結(jié)廠工會“創(chuàng)三星”活動取得實效

今年以來，鞍鋼東鞍山燒結(jié)廠工會結(jié)合全年重點工作，不斷深化“創(chuàng)明星班組、明星機臺、明星職工”活動，使“創(chuàng)三星”活動開展的更具有針對性和實效性。廠工會從抓全員成本目標(biāo)管理勞動競賽，職工技術(shù)大練兵，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組和標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，總結(jié)提煉先進(jìn)操作法、絕招、絕活、小竅門和學(xué)先進(jìn)、當(dāng)模范、做貢獻(xiàn)等五項活動入手，確保了“創(chuàng)三星”活動開展的扎實有效。

在開展全員成本目標(biāo)管理勞動競賽活動中，各班組、各機臺和各崗位都能夠積極參與到全勞動競賽活動中來，做到了每個班組、崗位和個人身上都有降本增效的指標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大職工群眾的主體作用。通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大修舊利廢工作力度、強化班組成本核算、提升節(jié)能減排意識和堵塞管理漏洞，進(jìn)一步深挖潛力，將降本增效和雙增雙節(jié)工作落到實處。上半年累計實現(xiàn)雙增雙節(jié)價值達(dá)426.58萬元。

在職工技術(shù)大練兵活動中，組織448名職工參加了廠第二十屆技術(shù)大練兵活動，使職工的自主創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步加強，職工參加各類培訓(xùn)率達(dá)到了100%通過技術(shù)大練兵活動，提高了職工的業(yè)務(wù)技能，增強了職工的崗位競爭意識，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、練技能的積極性，職工一專多能、一崗多證的數(shù)量在不斷攀升。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)活動中，所有班組都能夠按照要求認(rèn)真做到了“五化”，即：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、物資管理標(biāo)準(zhǔn)化，共有56個班組被評為標(biāo)準(zhǔn)化班組。

在總結(jié)提煉先進(jìn)操作法、絕招、絕活、小竅門活動中，廠工會通過開展崗位增產(chǎn)體質(zhì)精細(xì)操作，總結(jié)提煉出了63個小竅門、6個絕招和39個先進(jìn)操作法，向崗位操作要了效益，引導(dǎo)了職工在崗位操作中落實“精細(xì) 嚴(yán)格 到位”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)的操作實現(xiàn)了各工序生產(chǎn)環(huán)節(jié)低成本、高效率的運行。廠工會還成立了職工技術(shù)創(chuàng)新小組，圍繞制約生產(chǎn)的關(guān)鍵問題廣泛開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和小改小革，并在“兩革一化”和崗位創(chuàng)新創(chuàng)效上，對設(shè)備和備件進(jìn)行改良、改進(jìn)，延長了設(shè)備使用周期，提高了工作效率，降低了備品、備件消耗。

在學(xué)先進(jìn)、當(dāng)模范、做貢獻(xiàn)活動中，廠工會挖掘、培養(yǎng)、選樹和宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、改革創(chuàng)新中的典型，評選出明星班組5個、明星機臺10個和明星個人21名，充分發(fā)揮了他們的模范帶頭作用。

東鞍山燒結(jié)廠工會通過開展“創(chuàng)三星”活動，充分調(diào)動了全廠廣大職工群策群力為東燒發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，掀起了職工主動學(xué)習(xí)技術(shù)、積極提合理化建議的熱情，有力地推動了全廠各項工作的順利開展，為完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。