第一書記的苦與甜

2018年1月31日，我到和田地區墨玉縣扎瓦鎮敦巴格村擔任第一書記。對于農村，我并不陌生——我自小生長在農村，雖然離開農村30年了，但我的根還在農村；通過駐村，我更加深刻地體會到習近平總書記關于“任何時候都不能忽視農業、忘記農民、淡漠農村”重要指示的深刻內涵，更加堅定了“農業的前景很美好，農村的天地很廣闊，農民的未來也更有盼頭”的決心和信心。駐村一年多，有感動，有感悟，更有脫貧攻堅的干勁。

境界，這里有群眾質樸寬廣的心胸

為帶動貧困戶脫貧，經村委會和工作隊研究決定，利用村集體所有的蘆葦灘發展農家樂項目。但蘆葦灘被以前的村委會承包給幾戶農民，承包費一年不到3000元，而且早已上交村集體，有的承包期到2035年。面對這一難題，我們決定與承包戶先接觸了解一下。

承包戶麥麥提明·玉素甫老人說：“前些年，村委會擔負試點任務，動員我承包。當時我沒多少錢，但看到村委會那么為難，咬著牙一次交了承包費。現在村委會要將蘆葦灘開發成農家樂，這是好事，我從內心里贊同。承包協議你們拿去，我不要任何補償。”

另一位承包戶烏格尼亞孜·卡迪爾老大娘說：“承包協議是我丈夫活著擔任村支書時簽的。我沒文化也不懂那么多道理，但我明白你們是幫群眾辦好事。現在的政策好，我們的生活很好了，不需要村里給什么補償，我也把協議交給你們。”

這就是最基層的群眾！當我覺得對他們關心不夠而心懷愧疚時，他們展現給我的，卻是親人般最樸實的情感、最歡快的笑容、最博大的胸懷。有這樣的群眾、有這樣強有力的支持，還有什么委屈不能忍受、什么困難不能克服、什么事情不能辦到？

學習，農村是有大學問的廣闊天地

當好村第一書記，首先要完成從機關到農村的生活環境轉變、從處長到第一書記的身份角色轉變、從制定政策指導到抓好落實迎檢的工作方式轉變、從溫馨家庭到快樂單身的生活方式轉變。這種轉變伴隨著思想的陣痛、感情的孤獨、心靈的寂寞，當然還有工作的快樂、認可的感動，更有沉甸甸的收獲。

在村里工作，說話辦事就要像農民的樣子，真正把自己當作農民，當成他們的一份子。要想讓老百姓尊重你、親近你，就不要進門端架子、坐床要墊子、說話扯調子，要在生活細節上、從日常習慣中體現出對群眾的感情，做到“硬板床”坐得了、“井冰涼”喝得下、“跳蚤咬”能忍受、“群眾手”握得緊，才能獲得村民的信任，才能聽到真話實話，走進群眾的心里。

我每次入戶走訪時，先坐下來了解基本情況，再到庭院看一看改造得怎么樣，到廚房看一看吃的什么，到家里看一看衛生狀況，到庫房看一看收成怎么樣，到棚圈看一看牛羊有多少，拉著手問一問還有什么困難和建議。看到有抽煙的就拿出煙給大家散一圈，有時還主動跟村民要“莫合煙”卷一根，大家都很驚奇地問：“你也抽這個嗎？”

后來聊起這些事時，支部書記艾爾帕提·吾守爾說：“現在的政策好，村民不缺吃喝，他們在意的是你是不是真心待他、瞧得起他。你去他們家里去坐一坐、聊一聊，他們感到自己受到重視，心里面就會跟你親近。”

情懷，付出真心才能贏得民心

到村里工作，我最大的感受就是，當“村官”要在責任上拿自己當干部，不能嘴勤腿腳懶。要經常在村里轉一轉，到群眾家里看一看，要堅持“白天走干講，晚上讀寫想”，村情就能很快掌握，矛盾就能很快化解。我們圍繞自治區“訪惠聚”工作，認真推進各項工作落實，加大走訪入戶力度，采取“派工單”的形式，定人限時解決12類357個困難訴求，力求最大程度將黨和政府的溫暖送到需要幫助的人家中。

在得知我村十幾戶農民被臨村木材廠拖欠木材款，多次討要無果，準備聯合起來圍堵廠子后，我多次與木材廠老板協商，又請木材廠所在村村委會和第一書記協助追討，最終圓滿解決，消除了群體事件隱患。六小組的貧困戶布海迪且·艾提大嫂說：“感謝工作隊幫我們要回了賣木頭的錢，有了這些錢我就可以再買幾只羊養，對脫貧更加有信心了。”

老黨員希爾瓦克·艾海提巴克在談到村里的變化時說：“現在，每天都能在村里見到工作隊，不是到農民家里，就是在地里。你們是真正為我們著想，幫我們辦事。”

我到村里一個月，就將全村所有邊界走了一遍，三個月內將全村所有土地用尺子丈量了一遍，五個月內將全村所有家庭走了一遍。雖然身上的衣服臟了、鞋子里灌滿了灰土，但對村里的情況清楚了，換來的是大爺拉著我的胳膊往家拽，大哥在路上遇到非要拉我上摩托車，大媽在路邊替我擦汗，大嫂捧出麻糖和茶，村民自發地給工作隊送來瓜果蔬菜。

只要是真心為群眾著想，你所做的一點工作就會得到群眾認可和贊許。這也是我在村里工作的無窮動力。

責任，村干部錢少事雜不容易

隨著在村里工作的深入，我感覺對村干部的管理和幫帶常處于尷尬狀況。村干部既有惰性又習以為常，不批評，一些工作無法落實；批評吧，他們真是不容易。“上面千把錘、底下一根釘”，各項工作的落實都在村級，仔細算算，村干部每年承擔的工作近30項，僅“一票否決”的就有七、八項，一年下來處理的事情上千件。

村干部和待遇確實一般，比如在薪酬上，雖然這幾年自治區盡力提高了不少，但畢竟財力有限、基礎較差，實際情況依然說不上好。村干部都是村里的能人，以前在內地賣烤肉和干果，現在一年工資不如過去三個月。

村主任努爾麥麥提·日杰普以前當過老師，到內地做過生意，后來在村里當包工頭。當村干部這些年，先后干過宣傳員、出納、會計、副大隊長、村主任、支書等崗位，曾個人出資無償為村里修過橋、鋪過路、蓋過門面房。現在愛人和女兒的身體都有病，住院治療他卻沒時間照顧。說到這些，這個快60歲的人哽咽得流下熱淚。

一個人靠理想信念工作，短時間是可行，但長時間堅持不是一件容易的事。有時候給村干部手把手地教了工作方法，但落實起來的實際效果并不好，批評多了，他們撂挑子不干，要重新選一個村干部，也很不好選。

擔當，忠實履行第一書記使命

通過一年多的工作實踐，我深切感受到，在村里工作首先要摸透村情，胸中有數。到村后，我設計了一張調查摸底表，建立了扶貧檔案，包括每戶的人員構成、受教育程度、健康狀況、從業情況、家庭收入支出、承包土地、養殖家禽牲畜種類數量、享受國家惠農政策、家庭財產、存在困難、主要訴求、以后打算等20多項。以此為參考，定思路、做決策，不會偏離大方向。

目前，我村農民增收的手段主要是種植核桃、小麥和玉米、養殖牲畜、內地零散務工、拾棉花等，就發展趨勢而言，情況不理想。

脫貧，“雪中送炭”固然需要，但更重要的是幫群眾找到一條可持續管長久的發家致富之路，經過分析考察，我們提出“以種促養、家廠結合、鼓勵三產、捆綁發展”的產業思路。“以種促養”就是改變核桃樹間種小麥、玉米的單一模式，在條田和庭院里種植巨菌草、苜蓿、蒲公英等經濟作物，不僅能實現增收，還能解決飼料不足的問題。“家廠結合”就是以家庭和工廠相結合的方式，來料加工玩具衣物，解決有效勞動力不足。“鼓勵三產”就是建設就業基地，實行低租或零租，鼓勵三產發展服務業。“捆綁發展”就是以資助拉動、大戶帶頭、集體參股、地權流轉、普遍參與、照顧貧困、按股分紅的方式，重點發展生態養鵝、養魚項目和特色種植項目。

打贏脫貧攻堅戰斗中，第一書記不能單打獨斗，要把第一書記、駐村工作隊、幫扶人與貧困群眾結成命運共同體，同心同行。壓力伴著工作產生，并隨著時間推移越來越大。比如，轉變傳統思維定勢的壓力，落實領導責任制的壓力，基層工作難做的壓力，上級機關檢查和督導的壓力。我認為，人有壓力是事業心和責任感的體現，是好事。

如何有效將壓力傳導到最末端，更好地調動和保護村、隊干部的積極性、主動性。駐村工作一開始，我對各支力量要求嚴格，發現效果并不理想。認真反思后，我結合村、隊干部個人的實際，對工作分工作了適當調整，多給一些鼓勵，多予一些指導，多教一些方法，激發昂揚精神狀態，為早日實現敦巴格村脫貧致富、實現中國夢貢獻一份力量。