會計信息化對企業財務管理的影響及對策①

佳木斯大學經濟與管理學院 孔繁雨 吳寶宏

隨著我國社會經濟的不斷發展以及信息技術的不斷進步，人們的生活、工作、學習中越來越離不開信息技術，它讓人們的生活更加便捷。而財務會計管理工作作為企業核心的工作，其在發展的過程中隨著信息化技術的進步遇到的問題也越來越多，整個企業的財務會計管理工作也越來越困難，所以企業要不斷加強對財務管理工作的重視程度，提高相關財務人員的專業素質，讓會計信息化在企業的財務管理工作中的作用充分發揮出來，促進企業的可持續發展。

1 會計信息化的基本特征

會計信息化就是指將會計工作在互聯網信息技術中進行運用，讓整個會計工作能夠實現網絡化的管理。會計信息化的基本特征主要有三個方面：(1)具有一定的實時性。因為會計信息化主要利用了互聯網平臺以及大數據技術，所以能夠實時處理和分析企業的財務數據，進一步將對企業財務活動的監督管理增強；(2)具有一定的共享性。企業財務管理進行信息化管理，不僅能夠讓工作人員使用計算機對財務信息進行更加方便的管理，而且還能通過計算機互聯網技術將相關的財務信息進行共享，不斷提高了財務會計信息資源的利用效率；(3)具有一定的集成化控制。會計信息化的集成化控制其實就是會計信息化平臺的集成化控制，相關的工作人員能夠通過使用會計信息化的平臺將相關的會計信息進行更加集中化的監督和管理，將企業中財務的各項信息進行有效的整合，從而實現動態化的管理模式，進一步將企業發生財務風險的可能性縮小。

2 會計信息化對企業財務管理的影響

2.1 改變了財務管理的理念

在傳統的財務會計處理過程中，因為會計信息的傳遞與企業經營相比，其具體的操作比較慢，所以企業的財務管理人員沒有比較好的經營管理意識，進一步阻礙了企業未來的發展，而有效使用會計信息化，可以讓企業經營過程中產生的財務會計信息更加快速的傳遞，財務管理人員能及時掌握企業經營過程中的有效信息，對在經營過程中出現的問題進行及時解決。會計信息化的出現，讓企業的管理者逐漸改變了其經營的理念，讓其在企業日常經營發展的過程中以更加積極的姿態投入到管理工作當中，并且會計信息化的出現，還能讓企業的管理人員根據實際的情況將財務管理機制中的不合理部分進行調整，使企業在發展的過程中跟上社會發展的步伐，從而不斷提升其在市場上的競爭力。

2.2 加快金額會計信息處理的過程

在傳統的會計核算工作當中，財務會計人員一般都是手工對會計憑證進行整理，并且財務報表需要財務人員自制，這個會計核算的工作相對比較復雜，隨著社會經濟的不斷發展，企業經營的業務也在不斷擴大，因此手工整理會計憑證等工作變得愈加困難，也在很大程度上降低了會計工作的效率。而會計信息化的出現，將整個會計信息處理的過程簡化了，它通過讓企業中的各個部門將原始的憑證進行收集整理之后，將其進行分類處理再統一到財務部門反饋，而財務部門則通過應用計算機技術將原始的憑證編輯成記賬憑證，而且還能夠有效根據財務人員在工作中的實際要求，提供各種不同的分析結果，讓管理者在決策的過程中有一個可靠的參考依據，也讓會計信息處理的過程變得簡化，使財務人員的會計核算工作更加準確和快速，同時還能使會計人員不斷提升自己的會計核算能力，讓整個決策更加的科學和合理。

2.3 精簡了財務崗位的設置

在企業的財務管理中運用會計信息化，能夠在一定程度將一些不必要的人力資源減少，也讓企業大大降低了人力資源的負擔，企業管理人員可以根據財務人員的優勢對其設置相應的崗位，讓其在崗位上將自己的作用充分發揮出來，并且會計信息化還能加強對財務管理人員的監督管理，讓財務管理人員的工作積極性得到保證，也不斷學習提升自身的財務管理能力，以此促進企業的可持續發展。

2.4 擴大了的財務職能的范疇

在企業的財務管理中推行會計信息化之后，使企業的財務職能發生了一定的變化，在傳統的財務管理工作中，其制定的體系是按照財會事項的特性進行確定的，而在信息化的財務管理工作中，制定的體系主要按照各種類型的數據進行確定，其能通過信息化對會計信息進行合理的分散或者綜合性處理，讓整個會計信息能夠進行共享，并且在整個獲取、使用的階段都能得到有效的監管控制。

2.5 增強了企業內部控制的有效性

在企業的財務管理工作中運用會計信息化，能讓整個企業的內部管理控制的內容不斷增多，通過會計信息化的處理方式讓整個企業內部控制的有效性不斷提高，并且使會計核算的工作具有一定的保障功能，讓企業能結合自身發展的情況將會計處理的方式和計算方法進行創新，并及時改變企業財務管理的程序和結構組織，從而不斷提高企業在市場中的競爭力。

3 會計信息化下提升企業財務管理水平的對策

3.1 加強對會計信息化的理論認知

面對信息化技術不斷發展的時代，企業應該加強對會計信息化的理論認知，認識到會計信息化在企業財務管理工作中的重要作用，所以企業管理人員要更新自己的管理理念，在企業內部宣傳會計信息化的特點、作用以及影響，并且還要將財務管理工作中的重點放在對市場以及客戶的管理當中，從而提高企業在市場上的競爭力，而且企業還應該做到以下四點：(1)建立健全與企業自身發展相符的財務管理機制和運行機制，讓企業中的各個管理工作有參照依據；(2)根據時代發展的變化不斷學習新的財務管理知識，不斷加強會計信息化對企業帶來的積極影響；(3)企業的領導要積極在企業經營的過程中運營構建財務管理機制和運行機制，嚴格按照相關的法律法規實施，讓信息化的管理能夠將企業發展的理論與實踐相融合；(4)不斷強化企業內部以及企業之間的信息化交流，做到信息共享，不斷學習具有競爭力的企業的優點，從而促進共同進步，使我國市場環境呈現良性競爭的局面。

3.2 提升計算機技術處理數據的技能

在信息化技術不斷進步的當下，掌握計算機技術處理數據的技能變得尤為重要，所以企業管理人員應該從自身做起，帶動企業內部的人員也不斷提高其計算機技術處理數據的技能，讓整個企業經營工作能變得更為簡單，同時還能保證企業經營效果，讓企業在發展的過程中不斷提高其競爭力，企業還應該組織集體學習先進的計算機技術處理數據的技能，并在日常的工作過程中積極運用，讓企業的工作變得具有時代性，從而在一定程度上調動員工工作的積極性，不斷提升企業財務會計管理工作的質量。

3.3 重視會計信息化專業人才的培養

隨著信息化技術的不斷發展，會計信息化的運用也逐漸變得廣泛，對財務會計工作人員的要求也越來越高，要求財務會計人員不僅要具有扎實的財務管理等各種綜合類的知識，還要財務會計人員對計算機進行熟練的掌握。因此企業在發展的過程中，應該加強對財務會計的綜合培養，不斷提升財務會計人員計算機技術處理數據的能力，企業可以定期對財務會計人員進行培訓，保證企業財務會計管理人員能夠及時學習到社會發展下新的財務信息管理知識，逐步提升財務管理人員的知識庫，并且企業在招聘財務會計人員時，應該對財務人員的業務水平、專業能力、計算機能力等綜合能力進行考察，加強對財務人員進行崗前培訓，幫助財務人員能夠及時適應新的工作環境，對相關的會計準則以及相關的法律制度進行掌握，從而不斷提高財務會計管理人員的財務管理效率，確保企業可持續發展的戰略目標早日實現。

3.4 推進財務管理工作的實踐創新

在我國社會主義市場化經濟的不斷發展下，企業只有認識到會計信息建設對企業財務管理工作的重要性，并將其積極運用在財務管理工作中，才能實現企業長遠發展的目標，所以企業在發展的過程中，需要做到以下三個方面：(1)首先將財務管理的目標進行重新確定，因為我們如今正處于一個信息化的時代，擁有的無形資產也逐步增加，所以企業要注重對其無形資產的管理工作，并隨著社會的不斷發展不斷提升自身相關的技能，促進企業的可持續發展；(2)財務方面，企業要將信息化管理在企業的各個部門以及各個層級的協調管理中進行落實，讓企業的財務管理工作能夠進行統一的管理，也讓企業內部各部門之間對自己的相應的職責進行明確；(3)在日常經營的過程中將各類信息化的資源進行積極的利用，并且有效結合市場上實際的需求以及企業內部的控制管理，有效使用計算機對其進行模擬和分析工作，提高企業在財務管理會計信息中抗風險的能力。

3.5 建立健全企業內部控制規章制度

企業只有逐漸建立健全其內部控制的規章制度，才能在信息化技術高速發展的形式下、在激烈的市場競爭下站住腳跟，因此企業應該逐步根據時代發展的進度以及企業自身發展的實際情況，不斷完善其財務管理的制度和內部控制的規章制度，讓其能跟上時代發展的步伐。首先企業的管理人員應該適當調整企業的經營模式，并制定相關的責任制對員工的職責進行細化，明確每個員工的崗位職責，讓整個工作能夠得到有序的進行，并且還要注意管理內容中的信息完整性和安全性的控制，財務人員一定要將企業的財務信息資料進行備份，避免因為出現系統故障而發生財務信息泄露等現象；其次企業還要將各項機制在企業經營的過程中進行落實，讓企業的員工能夠根據相關的制度進行日常的工作，不斷提高企業經營管理的質量，進一步促進企業可持續發展目標的實現。

4 結語

企業在經營和發展的過程中，財務管理是重要的組成部分，并且影響著企業的競爭力以及管理水平的提升。隨著社會的不斷發展以及信息化技術的不斷進步，會計信息化在企業財務管理工作中的作用越來越大，所以企業應該在財務管理工作中重視會計信息化，有效結合內外部的影響因素。構建并逐步完善相關的信息管理機制，并且企業在運用的過程中應該結合其自身發展的實際情況逐步推進，保證其合理性，不斷加大在企業財務會計管理工 作中會計信息化建設的力度，積極對財務管理工作人員進行定期的培訓工作，讓其能夠在時代發展的過程中不斷掌握新的財務知識，從而提升財務管理工作人員的財務管理能力。最后在企業經營發展的過程中，還要根據社會的發展對相關的會計信息化進行不斷創新，讓其能夠跟上時代發展的步伐，從而不斷提高企業在市場上的競爭力，同時推動企業實現健康可持續的發展。