青春是用來回憶的
——我在舟山國際互聯網新聞中心的那段歲月

2009年8月，是我從舟山日報社舟山國際互聯網新聞中心（簡稱舟山網）工作崗位調任浙江日報社舟山分社（后改為浙報集團舟山群島新區分社）的時間節點。就在我調出不久，接到中國地市新聞網站聯盟邀請我出席當年網盟年會的函件。幾天后，打開年會新聞專題，會議議程表上赫然有我的名字，邀請我在會上發言。由于已調到新單位，那時分社還沒有自己的網站，所以與網盟有脫鉤的感覺，參會與否也變得猶豫不決。而那邊網盟負責人熱情相邀，說：“你來給我們介紹經驗，一切參會費用全免。”我受寵若驚，也很想會會網盟的一些新老朋友，但因工作繁忙等因素，最終未能成行，至今感到遺憾；而網盟對我的肯定、關心，我心存感激，終生難忘。

競聘上崗 勇往直前

我是2006年年初從舟山日報社策劃部主任轉入舟山網當主任的。

這個主任還是競聘產生的。我當年之所以被領導任命為當時的新興媒體——網絡媒體的負責人，是因為在網絡媒體初露端倪之際，有的地方連網絡新聞怎么做還沒摸著頭緒，但我卻能響應舟山日報社領導實施網絡媒體自己養活自己的改革舉措。

我之前做過廣告部主任，又做了多年的新聞記者，擔任過記者部副主任角色，所以我也有膽量在競聘演說中提出不但養活網站10多名員工，還每年上繳經營創收。當然，在新聞采編方面，我也有自己的一些設想。事后，有同事戲說我這個主任是花錢“買”來的。

競聘就必須有自己的特色招數，我憑借自己三四年的廣告從業和多年的新聞采編從業的復合優勢，終于在激烈競聘中脫穎而出。我記得很清楚，那天，當報社主要領導問我“如果經營任務完不成怎么辦”的問題時，我慷慨陳詞：我哪怕是把自己的車子、房子賣掉也要湊足這筆錢上繳。話語間透出的義無反顧、勇往直前的氣勢，贏得臺下全體干部員工熱烈掌聲。乃至到了最近，有昔日的同事還在微信上對我說，當年您競選舟山網主任，我還記憶猶新，有魄力！

辛勤耕耘 兩翼齊飛

競聘演說成功不容易，但更不容易的是把網站經營好。

當時網站開設的欄目不到十個，且每日更新兩三個欄目。那時，除了一些年輕人和那些觀念更新較快的人，社會上絕大多數人對新聞信息的注意力仍停留于報紙、電視，即使有部分人對網絡的關注，也是那些新浪網等全國知名性網站。

當時網站員工全是剛踏入社會不久的年輕人，報社相對優秀、相對資深的員工基本上還是集中在報紙這塊。我既要抓網站新聞采編，又要抓網站經營創收，在舟山網知曉度還不高、人力資源有限的情況下，實現兩翼齊飛，談何容易。何況我那時對網站運營也是略懂皮毛，技術方面更是一個門外漢，要實現競聘諾言談何容易。

開弓沒有回頭箭。既然選擇了出發，就必然風雨兼程。

上任伊始，跟隨社領導到本省先進地區新聞網站考察學習，重點走訪浙江在線及杭州、寧波、紹興地區的報社新聞網站，那時候，浙江在線、杭州網等尚處于虧損階段，但虧損額在逐年快速下降；寧波、紹興報業網站雖處于起步階段，但發展勢頭猛，經營也開始起步。有意思的是，寧波網老總說，他們正在進行的一個視頻訪談直播欄目，還是向舟山網學的，每期創收5000元。而舟山網的視頻訪談直播節目偶爾在做，卻不頻繁，更談不上創收。

網絡媒體當時是個新鮮事物，許多精英人物那時也還沒有養成上網習慣，舟山海島人的思想觀念總體上要比外界慢一拍，讓原先的傳統媒體客戶到新媒體做廣告，簡直比登天還難，因為好多老板平時基本不上網。

那時網站屬于弱勢媒體，當時整個報社，沒人愿意來當分管經營的副主任。于是，我這個網站負責人初創階段只有把更多精力放在經營方面。好在那時年輕有激情、不怕吃苦，對經營也有興趣。初創階段，除了大力推進網站改版，增加網絡新聞原創內容，主要精力還是花在經營上。

那時，為了幾百元廣告費，我都要與客戶打好多次電話，甚至跑上門去；為增加經營人手，向社會招聘經營人才，但招來五六個最后只留下一個人，其他人覺得難做或做不了，自動離職，給他們事業編制承諾也不干；唯一留下的那個業務員其實也想走，想到紙媒去做業務，承諾任務完成后獎勵她一輛車都不想再干了。

海洋特色 精品迭出

作為市委宣傳部和報社、廣電聯辦的新聞媒體的負責人，當時我經常參加各種與宣傳相關的會議，平時還要處理各種事務；其間每天早出晚歸聯系經營業務，想想自己就像一個“要飯”的；由于那些年輕員工從業資歷淺，平時還要給他們上采編業務、思想政治課，引導他們奮發上進、追求業務、提升素質，經常說得口干舌燥，晚上回到家里已是精疲力盡。

但這期間，我沒放棄自己手中的筆，有時間還見縫插針寫評論。并經常上舟山論壇引導網民發帖。夜以繼日，不知疲倦，累并快樂著。當時，想網絡與紙媒互動，但因為自己溝通能力問題和紙媒個別同事覺得網絡媒體作用不大，互動一時也很難做起來。2006年、2007年這兩年，當舟山網主任真不是一般地累，這幾年也是我新聞生涯中最累、最苦的階段，我把這段時間比作自己在懸崖上攀爬。

隨著時間的推移、社會的發展、領導的重視再加上網站同志們的艱苦努力，舟山網媒體優勢逐漸顯現，網絡媒體發展呈現蒸蒸日上的態勢。而且隨著舟山網經過兩三次大動作改版，網站人員力量加強，人員素質不斷提高，新聞刊發數量增加、速度加快，論壇影響力與日俱增，舟山網整體地位明顯提升。

記得有一年，舟山市委常委們悉數到舟山網做客，就市民關注的話題，與網友進行視頻直播互動，每天互動實況經全市其他媒體跟蹤報道，舟山網關注度大大提升。舟山網經營之路終于從坎坷走向平坦，進入一個嶄新的時期，上門客戶多起來。當然在第二年，網站配備的一名經營副主任也起到了較大作用。

隨著經營壓力的減輕及經營狀況的逐漸好轉，后期我把主要精力逐漸轉移到新聞業務采編，根據舟山建設海洋經濟強市、海洋文化名城、海上花園城市、海島和諧社會的實際，提出打造中國最具海洋特色新聞的綜合網站目標。

可以說，舟山網與生俱來就姓“海”，開通之初首頁8個頻道，其中就有海洋經濟、海洋旅游、海洋文化。2006年底首次改版，頻道數翻了兩番，而涉海頻道占了一半多。2007年上半年，舟山網還收購了兩個網站——中國海洋文化在線、中國海洋人才網。2007年，舟山網又結合首屆中國舟山國際船博會暨浙江省第三屆船業博覽會，推出中國船都網。接著又與舟山市漁農辦聯合推出新漁農村頻道。與舟山市效能辦推出效能投訴網，創新了海島效能文化建設。2008年4月第二次改版，頻道中間板塊的9個頻道均為海洋特色資訊頻道。上述網站（頻道）推出后，網站點擊率大大提升。

在第三次改版的舟山網首頁，根據舟山海洋產業結構，重點推出水產、港口、海鮮、旅游，同時推出舟山海產品網購頻道。在頻道名稱上也力求帶有“海味”，如海天社區、藍色溝通。其中“藍色溝通”是一個網絡視頻對話欄目，通過定期展開新聞訪談，打造品牌欄目。

舟山網還在首頁與全國近30家主流（重要）涉海網站進行鏈接，與沿海許多城市的網站聯盟協作，加入了主流新聞網站聯盟。

隨著舟山網影響的擴大，舟山網新聞專題、新聞作品屢屢獲得中國地市報新聞獎一等獎、浙江新聞獎一等獎二等獎（舟山網因為是浙江在線支站，作品沒有資格（機會）推薦中國新聞獎），相關業務論文在《中國記者》《新聞戰線》《網絡傳播》《中國地市報人》《新聞實踐》等雜志刊登。我作為網站負責人也經常應邀參加各地舉行的行業會議，向同行學習，切磋交流。2008年，在領導和同事們的推薦下，我被授予浙江省“五一勞動獎章”、舟山市勞動模范，成為舟山市新聞界歷史以來第一個省級“五一勞動獎章”獲得者，并代表舟山市當年一批省級勞模上臺領獎。當年還以全票通過主任記者職稱評定。現在回過頭來看，這幾年恰好是網絡媒體發展的黃金期，我慶幸自己趕上好時機，也慶幸自己沒有辜負這一段青春年華。正如習近平總書記所言，現在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。這一段青春真值得回憶，回味無窮。

限于篇幅，無法把這三年多的事件進行全景式的細致回放，但我可以自豪地說，在舟山網的歲月，我和我的同事們可謂青春無悔，從新聞策劃到輿論應對，從異地采訪到網友活動，從聘請海洋文化專家到央視關注報道。我們付出很多，我們收獲更多。

感謝當年的領導和同事們，感謝各級領導和各界同行。眨眼，我在浙江日報報業集團舟山分社工作已有10個年頭，舟山已成為新區、自貿區，一日千里的媒體發展要求我與時俱進、攻堅克難。2006年至2009年那段激情燃燒的歲月，已成為人生寶貴的精神財富，它激勵著我勇敢迎接新的挑戰，去書寫人生的精彩華章。