全媒體時代紙媒記者增強“四力”探討

武當山盛世美景

在全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記強調，要不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，努力打造一支政治過硬、本領高強、求實創新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。在全媒體不斷發展的當下，信息無處不在、無所不及、無人不用，如何結合全媒體發展的時代特點，更好地提升傳統媒體特別是紙質媒體工作者的“四力”，是一個值得深入思考的全新課題，也是每一個傳統媒體工作者重點努力的方向。

一、全媒體時代紙質媒體記者的挑戰與機遇

全媒體時代與傳統媒體時代相比，傳播、采編和運營方式都發生了極大變化。所謂“全媒體”，就是綜合運用各種表現形式，如文、圖、聲、光、電，全方位、立體化地展示傳播內容，同時通過文字、聲像、網絡、通信等傳播手段來傳輸的一種新的傳播形態。” 它的“全”，涵蓋視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官，針對受眾的不同需求，選擇最適合的媒體形式和渠道，實現對受眾的全面覆蓋及最佳傳播效果。

面對全媒體的深入發展，給紙質媒體記者帶來的挑戰不言而喻。首先，在新技術掌握、新媒介利用、新的傳播規律適應等方面，與新媒體相比有著較大的差距；其次，在信息來源方面，紙質媒體記者在信息來源渠道上處于劣勢；再次，傳統媒體記者的信息傳播途徑比較單一，受到的局限性較大；此外，紙質媒體記者在接收信息的速度上較慢，與新媒體相比靈敏性不足。

當然，挑戰與機遇并存。全媒體時代的發展，新媒體有其天然的優勢。但是紙質媒體在新媒體沖擊下也有其很多方面的優勢：一是具有良好的傳播信譽和社會影響力，這是一筆巨大的無形資產；二是具有紙質媒體輿論主導的把握度與公信力，可以提供更多真實的新聞內容，幫助讀者剔除很多假信息、假新聞；三是紙質媒體對新聞采寫的系統性、連貫性和報道深度上的把握，是一張王牌。在充分發揮優勢的基礎上必須把握以下幾方面機遇：首先，紙質媒體記者要借助新媒體獲取更為及時的信息，進一步拓寬紙質媒體記者的視野；其次，充分利用新媒體工具展示紙質媒體作品，促進紙媒稿件多平臺、多渠道發布，增加受眾閱讀量；最后，不斷鞏固和擴大紙質媒體的權威性和專業性優勢，增強受眾的信任度，占據輿論傳播的主導權和話語權。

二、紙質媒體記者轉型要在增強“四力”上狠下功夫

1.在基層一線“抓活魚”中增強“腳力”。在人人都是信息發布者的時代浪潮中，碎片化、空洞化、庸俗化信息滿天飛是讀者的最大困擾。越是信息泛濫，越突顯出“好新聞”的重要性。好新聞的評價標準有很多，但究其根本還在于引起讀者的共鳴，贏得群眾的喜愛。群眾愛讀的好新聞出自哪里？有一句話說，雙腳沾滿多少泥土，心中才能沉淀多少深情。基層永遠是新聞的富礦。紙媒記者要始終把深入基層、深入實際、深入群眾作為自己的制勝法寶，發揚“腳板底下出新聞”的好傳統，深入基層一線“抓活魚”，從火熱社會實踐中發掘素材，從群眾生產生活中發現選題，采寫更多“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的文章，讓新聞作品能夠滿足人民期待、經得住時代考驗。

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2.學會利用新媒體工具增強“眼力”。在全媒體時代，信息無處不在、無所不及、無人不用，輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰。紙媒工作者要進一步拓寬視野，跳出傳統媒體看媒體發展形勢，學會利用各種技術手段、媒介資源和信息渠道，有效整合各種信息內容、生產要素，增強在網站、微博、微信、APP等新型社交平臺上發現有效信息和有價值新聞的能力，通過與新媒體的互動，尋找用戶感興趣的話題和民生關注的熱點，從中擇優進行深度采編和刊發報道。

3.善于運用互聯網思維增強“腦力”。紙媒記者在轉型的過程中，最大的不足在于缺少互聯網思維。在當今互聯網時代，可以說萬物互聯、萬事互聯、萬眾互聯，能不能跳出傳統媒體固有的思維模式束縛，善于運用互聯網思維思考媒體發展、引領新聞生產，將決定一名記者在全媒體環境下的工作能力。特別是在復雜的網絡環境中，面對魚龍混雜的信息資源，既要有敏銳發現的眼睛，又要有深刻洞察的頭腦，練就透過現象看本質、廓清迷霧辨是非的本領，不斷提升專業素養，打牢專業功底，加快知識更新，掌握好“看家本領”。

4.練就多種“語言”寫作本領增強“筆力”。切實增強融合意識，掌握全媒體傳播技術，提高全媒體采編能力，做到有“幾把刷子”，會“十八般武藝”，真正成為“全媒化”“復合型”媒體人才；增強受眾意識，研究受眾特征，把握受眾需求，精準定位，量身定做，互動傳播，提升新聞作品的傳播力；增強創新意識，大膽進行業務探索，創新語言表達方式，能夠熟練掌握并運用紙媒語言、視頻語言、網絡語言等不同的寫作風格完成新聞作品，通過“妙筆”的表達呈現，更好地反映世情、國情、黨情、民情，更好地謳歌億萬人民的奮斗實踐，更好地講述中國故事、傳播中國聲音。

三、媒體融合發展環境下紙媒記者增強“四力”如何保障

全媒體時代是一個傳統模式與新模式共存的時代，在新舊媒體融合的過程中，人才永遠是第一生產力。全媒體環境下，傳統紙質媒體的人才戰略應該作出相應調整，為記者增強“四力”、創造精品力作提供堅實保障，這是加快媒體融合發展的一個關鍵。

1.重構媒體人才規劃。把全媒體人才發展戰略作為把握正確輿論導向、實現可持續發展的制高點，根據發展目標，認真研究現有人才隊伍的現狀，破除不合時宜、束縛人才的觀念、做法和體制，找準制約和影響人才成長、培養和使用的癥結，制定符合發展實際的人力資源管理與開發方法，堅定走人才強報、人才強社之路。

2.優化原有人才結構。把引進新鮮“血液”與內部“挖潛”統籌推進，更好地“盤活”采編團隊，建立健全適應全媒體時代的人才梯隊，尤其要重視專家學者型采編人才、高素質經營管理人才、多媒體融合型技術人才、高層次職業經理人等選拔與培訓，全力打造全媒體人才高地。

3.改革考核分配制度。堅持考核分配向深入基層、采編精細、鮮活生動、大膽創新、傳播效果好的作品傾斜，鼓勵紙媒記者主動增強“四力”，踐行群眾路線，奔赴新聞現場，掌握來自基層和一線的鮮活素材，結合全媒體傳播特點，創作出更多有深度、有溫度、有力度的精品力作。