做好新時代國有施工企業企業文化建設工作之我見

張芳杰

中圖分類號：F407.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-175-01

摘 要 本文以我公司實際情況出發對新時期國有施工企業企業文化建設問題，以及加強施工企業企業文化建設工作的有效途徑進行了闡述，以供參考。

關鍵詞 新時期 國有企業 思想政治工作

當前，中國特色社會主義進入新時代，世界經濟發展中的不確定因素增多，建筑行業競爭加劇，新技術新業態新商業模式不斷涌現，企業面臨轉型升級諸多挑戰，這些形勢變化越來越考驗企業的改革發展能力和市場適應能力。“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。”誰能最快順應形勢，誰就將贏得未來。作為湖南首家國家“三特級”資質企業——中國水電八局充分發揚“尚水”文化順勢勇為、堅韌進取的特點，以水之智慧、水之品德、水之精神在市場競爭中求生存、謀發展。

一、企業文化建設工作中存在的問題

（一）對黨的建設工作認識不到位

在國有施工企業中，部分黨員領導干部對國企黨建工作的認識不足，站位不高，黨要管黨、全面從嚴治黨的責任意識薄弱，黨組織負責人履行黨建工作“第一責任人”職責不到位；少數領導干部對國有企業黨建工作的地位和作用、企業生產經營管理與黨建工作的關系，認識有所偏離，重經營、輕黨建，過于看重自己在生產經營方面的業績，漠視國企政治屬性，漠視“一崗雙責”，黨建工作與生產經營工作存在“兩張皮”現象。

（二）黨組織領導作用發揮不夠充分

部分基層黨組織建設仍存在弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，“把方向、管大局、保落實”職責履行還不到位；黨組織參與決策、發揮監督的力度和成效有待進一步提升，程序有待進一步規范，可操作性有待進一步加強，尤其是基層單位，黨委會作用發揮具體化、組織化有待加強；黨建工作融入生產經營的方式方法還需持續完善。

（三）工作作風漂浮

企業里面存在著熱衷于打太極、踢皮球，讓下級的責任狀成為自己的免責單，履職盡責不到位；求真務實精神不夠，缺乏較真精神，不愿意得罪人，抹不開面子、拉不下臉、不敢唱黑臉現象仍然存在；部分領導干部滿足于開會、講話、簽責任書“三部曲”，習慣于開會部署、聽取匯報、組織檢查“三板斧”，缺乏具體管用的招數；部分領導干部唯上不唯實，不重實效重包裝，做工作蜻蜓點水、淺嘗輒止，很大程度影響了改革的持續推進。

（四）廉潔自律有待加強

少數領導干部紀律規矩意識、責任擔當意識淡薄，表率作用發揮不充分；對外公務接待有時不規范，出現浪費現象；違反中央八項規定行為時有發生，黨風廉政建設、反“四風”存在薄弱環節，執行中央八項規定和改進作風的各項制度仍不健全，監督仍不到位。

二、加強施工企業企業文化工作的有效途徑

（一）打造亮點工程，提升文化品牌傳播價值

中國水電八局作為央企，高度重視黨建工作，把企業文化建設擺在了十分重要的位置，公司于2019年初正式推出了“尚水”文化體系。集中一個拳頭，打響一個品牌，通過打造文化亮點工程，推動企業文化品牌走出去、樹起來、亮起來，提升了企業文化的傳播力影響力。水電八局是國家“三特級”資質，是國家高新技術企業；通過多年的不斷發展創新獲得“中央企業先進基層黨組織”“中國建筑業競爭性百強”“中國電力行業十佳企業” “企業信用評價AAA級信用企業”等榮譽稱號；多項工程獲國家和省部級優質工程獎、國家優質工程金質獎、國家優質工程獎、魯班獎、詹天佑獎等獎項。這些榮譽是企業文化和品牌建設重要的組成部分。

（二）“尚水”文化——上善若水 順勢勇為

結合實際，公司提煉出了企業使命、企業愿景、企業準則、文化內涵和八種品德：“建設美好生活” “成為最具行業特色的投資建設集團” “敬業、專業、人品、精品” “上善若水，順勢勇為” “順勢、開放、包容、進取、堅韌、擔當、謙遜、清正”等內容。中華民族自古以來就有自強堅韌、勤奮務實、謙虛包容、創新進取等文化傳統，八局人自水而來，順勢勇為，始終保持清醒的頭腦和敏銳的目光，緊貼時代脈搏，緊跟國家戰略，從企業實際出發，適應形勢變化，遵循客觀規律，實事求是，真抓實干，積極推進企業轉型升級，實現健康可持續發展，

“尚水”文化是對優秀民族品格的傳承。

（三）完善建設方法，深植文化品牌成長根基

文化品牌建設既要有深厚的精神底蘊，也要有成熟的建設方法。公司先后舉行了企業文化發布會，推出“尚水”文化體系；召開工作會和專題會、發放文化手冊等形式，對此進行宣貫；通過朋友圈、微信群廣泛傳播；制作“尚水”海報，在相關辦公樓明顯位置將“尚水”文化體系上墻；相關單位各部門中青年骨干組成的宣講團。通過多種方式方法，尚水文化逐漸深入人心。

（四）打造新媒體平臺 做好宣傳引導

要重點圍繞“不忘初心、牢記使命”主體教育實踐活動，充分發揮“三微一端”作用，用好宣傳陣地。積極宣傳習近平總書記重要指示和黨中央重大決策部署、主題教育重大意義和實際成效。要發揮好線上線下媒體優勢，注意挖掘、培育、總結好做法、好經驗，開展立體式、全方位宣傳，推廣一批可復制可普及的好經驗，推出一批標桿和樣板，積極營造比學趕超的正能量，引導廣大干部職工踴躍投身企業改革發展。

三、結語

在新時代，傳統國有施工企業企業文化建設工作面臨著機遇，也面臨這挑戰。為了更好的適應新形式下發展的需要，需要不斷加強施工企業企業文化建設工作，把企業文化建設工作提升到一個新水平，更好的促進企業健康可持續發展。

參考文獻：

[1]喻少文.淺談煤炭企業思想政治工作[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014（08）.

[2]谷韻悠.淺析企業思想政治宣傳的時效性[J].價值工程，2013（10）.