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淺談國有企業基層黨組織如何進一步落實反腐倡廉工作

2019-02-11 13:06:42陳艷
青年與社會 2019年36期
關鍵詞:國有企業

陳艷

摘 要:文章重點分析了國有企業黨組織目前反腐倡廉工作的現狀,在新形勢下,為促進企業的可持續發展,提出了一些可行性的建議,希望能給予參考。

關鍵詞:深化改革;國有企業;基層黨組織

目前,不難看到:在全面深化改革的新時期,國有企業黨風建設和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜,特別是建筑類施工企業,滋生腐敗的土壤依然存在,少數領導干部缺乏“兩個責任”意識,致使黨風廉政責任制落實流于形式,主要表現為“四不清”:一是思想不清。認為黨風廉政建設是紀檢部門的事,是虛功、軟指標,與自身關系不大,很少研究黨風廉政建設工作,只停留在以會議貫徹會議上,未真正做到與經營管理工作同部署、同落實、同檢查。二是責任不清。“黨風廉政建設責任狀”基本是上行下效,照搬照抄,缺乏針對性和可操作性,最終結果必然是使責任制的落實只停留在表面上,成為了一句空話。三是考核不清。考核主要看經營等定性指標,黨風廉政建設責任制落實情況僅在文件上,屬于“配牌”,缺少量化指標、細化舉措。四是運用不清。突出表現在獎懲不分明,往往是干好干壞一個樣,對于責任落實不力、工作推脫甚至出現失職等問題,在責任追究上礙于情面等,僅限于提醒談話、通報批評等,存在害怕的思想。

面對全面從嚴治黨的新形勢、新要求,作為國有企業的基層黨組織,就要以《監察法》的頒布實施為契機,進一步完善企業反腐倡廉工作機制,從解決好思想認識、履行好“一崗雙責”及狠抓責任追究上下功夫,以適應新情況、新問題、新變化,從而保證反腐倡廉工作落到實處,促進企業健康可持續發展。

一、講政治規矩,樹立“三個意識”

要牢固樹立“敢抓敢管是膽識、會抓會管是本事、不抓不管是失職”的理念,盡職履責推動工作。一是樹立擔當意識。“在其位,謀其政;任其職,盡其責”。干部要堅持黨性,堅持原則,敢抓敢管,在正風肅紀上,正確樹立“得罪人與得人心”的關系,為了不損害大多數職工的根本利益和公司的長遠利益,要敢于站出來說“不”,敢于唱黑臉,不能消極懈怠,回避矛盾,為維護一方公平正義而戰。二是樹立憂患意識。要充分認識到,業務工作與廉政建設不是“兩張皮”,工作干再多,成績再突出,一旦出現不廉潔問題,前功盡棄。只有在平時抓工作落實的同時,認真履行“兩個責任”和“一崗雙責”,時時刻刻預防,對可能出現的不廉潔問題,時刻保持清醒頭腦,把問題解決在初始,把苗頭消滅在萌芽,特別是與錢物相關的工程建設,必須把防范廉政風險的工作超前做好,避免出事悔之晚矣。三是樹立表率意識。打鐵還需自身硬,要想律人必先律己,領導干部要帶頭執行中央八項規定,正確對待公與私、親與疏、儉與奢、苦與樂,做到潔身自好立標桿,勤奮敬業樹形象,一身正氣腰桿硬,這樣才能產生感召力、親和力和凝聚力。

二、敢抓敢管,履行好“一崗雙責”

要求我們的干部要在制度的框架下,既要承擔起抓好業務工作的職責,又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設職責,做到“三同時”,“兩手抓、兩手硬”,使黨風廉政建設保持應有的力度。首先要加強政治理論學習,提高“一崗雙責”的能力和自身政治理論素養及黨性修養,提高敏銳的政治洞察力、鑒別力以及在各種誘惑和風險的免疫力、抵抗力,為“一崗雙責”的貫徹執行提供強大的思想基礎。其次要上下互動,明確職能定位。履行“一崗雙責”,領導干部是關鍵,中層干部是重點,部門配合是基礎。要構建黨政齊抓共管,“一把手”負總責,分管領導具體抓,部門領導直接抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實的良好局面。同時要按照“誰主管、誰負責”的原則,將領導干部履行“一崗雙責”的責、權、利有機結合起來,切實抓好責任分解、考核和追究,問題與責任掛鉤,業績與利益掛鉤,讓我們的領導干部履職有方面,工作有壓力,考核有依據,業績有獎懲。第三要率先垂范,發揮帶頭作用。要自律,牢記有權必有責,克制私欲,筑牢思想道德和黨紀國法的防線;要堅持民主集中制,主動聽取班子其他成員的意見建議,建立經常性的溝通交流機制,做到處理問題相互協商,重大問題集體研究決定,這樣既促進了班子團結,又加強的相互的監督。

三、擔當有為,嚴肅監察執紀問責

習近平總書記說“沒有監督的權力必然導致腐敗,這是一條鐵律”。在企業中的監察紀檢干部及部門就應進一步聚焦主業,認真履行監督執紀問責職責。一是加強紀律建設。始終將紀律和規矩挺在前面,要按照黨員純潔性這把尺子衡量干部的言行,盯住容易出現問題的重點崗位、關鍵人員及關注大宗物資采購、招投標等廉政風險點,建立綜合研判評價機制,發現苗頭性問題及違反制度的人和事,要及時打“預防針”,早防范、早警示。同進,要通過分類分層建立干部廉政檔案、完善談話函詢制度及將第一種形態落實經常化,強化不敢腐的震懾,扎牢不能腐的籠子,增強不想腐的自覺性等措施,營造風清氣順的良好工作氛圍。二是適時運用效能監察,發現管理的缺陷,打通管理的“腦阻梗”,提高管理效率及執行力,對未按要求完成督查任務給企業帶來負面影響的,啟動紀檢程序給予責任追究。三是狠抓作風督查。通過加大明察暗訪、問責處理、通報曝光、整改落實力度等措施,堅決防止“四風”問題反彈回潮,健全完善長效機制建設,推進作風建設常態化、長效化、制度化,以永遠在路上的恒心使監督執紀常抓不懈。四是問責結果應用。要把領導干部落實黨風廉政責任制的情況與其年度考核、選拔任用等掛鉤,形成一個完整的責任鏈條,促使領導人員及每個黨員干部都要把自己份內的工作做好,對組織負責,對自己負責。

總之,作為國有企業的領導干部,應切實履行“兩個責任”和“一崗雙責”,從企業實際出發,制定切實可行的措施,并以“壯士斷腕”的決心和毅力將其落到實處,惟有如此,黨風廉政建設才能取得實實在在的成效,才能為國有企業改革發展提供堅強保障。

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