王海龍,高 潔,欒松年,孫 云,徐騰騰,馬相女
(山東中煙工業有限責任公司青島卷煙廠,山東青島 266101)
綜合測試臺作為卷煙成品物理指標最重要的檢測工具,在卷煙質量控制過程中被廣泛應用。因為其集重量、長度、圓周、吸阻、通風度和硬度檢測功能于一身,使檢驗人員操作更加便捷,數據獲取更加容易。但是也正因為設備各功能單元過于集中,導致每個功能單元零部件都非常緊湊,閥門多、線路密、靈敏元件應用廣泛是其構造的一大特點。另外,卷煙企綜合測試臺使用一般涉及卷包、工藝、質量、卷材、技術監督等多個部門,且綜合測試臺存在品牌多、規格型號多、使用年限不等、故障率高、單元配置不一致、準確度要求高、數據沒有有效應用等諸多問題,給設備維護和管理帶來較多困難。
管好綜合測試臺,已經不能再套用以往簡單的設備管理模式。傳統的設備管理更加注重設備的資產管理和使用管理,而綜合測試臺的管理則必須做到管理有“法”和心中有“數”,既要在管理中講究方法,從人才培養、資源優化、信息化支撐、制度保障、課題引領等5 個維度進行系統管控,也要充分做好數據的管理與應用,做到數要“有”、數要“真”、數要“準”和數要“用”。“5+1”管理模式的總結既是對“5 個維度+數據管理”的綜合運用結果,也是從方法管理到數據管理的進一步延伸。
人才培養是做好綜合測試臺管理的基礎。①建立專兼職管理模式,在生產車間成立計控組,其他部門設置兼職計量員,明確計控人員的職責和工作任務,負責所在部門綜合測試臺的管理和維護;②科學制定年度培訓計劃,合理增加培訓頻次,對設備結構原理、故障維修、日常維保、不確定度等難點內容進行重點培訓,切實提升專兼職人員對設備的認識程度和維修技能;③加大設備自主維修力度,逐步擺脫過于依賴廠家工程師的簡單做法,所有設備故障先開展自主維修,通過現場實踐重新繪制各型號綜合測試臺結構原理、電氣路、邏輯控制關系等圖紙,并對TMS2000 等主要控制板卡進行翻譯和攻關,達到對設備的深度剖析和全面認識;④實行故障記錄清單制度,對日常設備故障和維修情況進行實時記錄,并對記錄數據開展統計分析,為開展設備維保和備件提報提供依據。
優化資源配置是充分發揮綜合測試臺檢測作用的重要保障。隨著綜合測試臺的使用,每臺設備的使用狀況都不盡相同,一般存在的問題有:設備年限長故障率高,缺少部分單元配置個別卷煙物理指標無法檢驗,軟件無法升級,在線取樣裝置配置不足、細支煙發展較快對檢測需求不斷提升等。為此,需要專門對綜合測試臺進行現場調研,針對存在的問題專門制定措施:①對于年限較長、設備整體性能下降的設備適當加大維保力度,縮短維保周期,保持設備測量的整體穩定性;②對缺少檢測單元、故障率和維持成本都很高的設備,提請資本性支出逐步購置或報廢更新;③對部分單元老化、軟件無法升級等問題,實施設備大修提升設備性能;④針對細支煙檢測需求的不斷提升,通過改造長度單元、吸阻單元等滿足對不同規格卷煙的檢測需求;⑤恢復綜合測試臺在線取樣裝置,充分發揮在線取樣的作用,提高檢測效率。
結合測量管理體系建設,開發計量信息管理系統,為綜合測試臺全生命過程管理提供前提。依托計量信息化平臺,可以實現對全部設備臺賬、測量過程、測量軟件等信息的管理,在此基礎上,歷次校準證書、故障維修、設備改造、驗收材料、技術資料等可以全部上傳至信息化平臺,做到每一臺設備全生命過程隨時記、隨時存和隨時查,實現信息與知識共享,確保綜合測試臺全生命過程的信息化檔案管理。
光有信息化平臺的支撐還不夠,在對綜合測試臺不斷研究、認識不斷加深的基礎上,固化綜合測試臺管理方法,加強設備的過程管控,建立制度保障也必不可少。卷煙企業可以按照管理實際情況制定《綜合測試臺過程控制規范》,對設備使用條件、校準檢查、維護保養、故障處理、一致性比對、期間核查、注意事項、記錄管理等作明確規定,并隨著管理的持續深入,逐步完善《綜合測試臺控制規范》,發揮制度保障作用,持續提升綜合測試臺管理水平,確保過程管控的適宜性和有效性。
在綜合測試臺使用和管理過程中,盡管對綜合測試臺的研究和了解程度在不斷深入,但是一些制約綜合測試臺管理的問題也還是會隨時出現,需要通過課題立項逐條解決,持續探索和創新管理方法。尤其是綜合測試臺的一致性問題、不確定度的研究、環境溫濕度影響等,都是管理的重點和難點,需要以課題為抓手進一步進行研究和攻關,并將研究成果進一步應用在綜合測試臺管理方法中,提升管理水平。
在以往的檢驗中,每個樣本的數據都是通過綜合測試臺自帶的打印機打印出來,然后由檢驗工手工記錄在檢驗記錄表中。機臺人員在操作卷煙機的同時需要走到綜合測試臺前進行檢驗、查看數據,以此確定卷煙機生產煙支的質量水平,費時又費力,而且數據得不到有效應用。為更加及時便捷的獲取檢驗數據,可以開發綜合測試臺數采軟件,通過打通和MES、卷包數采等系統的接口,將采集數據轉儲至數據庫,為卷包數采系統和MES 系統提供數據分析和統計依據。采集軟件的開發可以完善數據獲取渠道,為操作工、檢驗工、工藝員、部門領導等各崗位提供有效檢測數據,并為卷包數采數據分析提供數據支持,真正做到有數據。
數據要真實、客觀,能夠充分反映產品本身的質量問題,這樣的數據才是有價值的。在以往人工記錄數據的過程中,在一定程度上存在著后期加工的成分,最終呈現的數據亮眼卻缺少統計分析的價值。通過綜合測試臺數采,可以控制數采終端權限,實現數據實時采集、問題及時發現,避免了數據在采集過程中的人為修飾加工,確保了數據來源的可靠以及數據的真實,為卷包數采分析,持續改善產品質量提供了有價值的數據。
只做到數據的“有”和“真”還不行,還需要盡可能保證數據的準確性。影響數據準確性的因素有很多,除了設備本身的構造和檢測原理,還有日常維護是否到位,校準是否及時,標準棒的數據是否準確,是否受到環境的影響等。為了保證檢測數據的準確性,可以采取以下方法進行測試:①開展綜合測試臺共同實驗,找到數據離群設備,并對離群的原因進行分析,然后采取對應的措施進行整改,確保出自所有設備的檢測數據都能夠準確一致;②排查標準棒的標準值是否準確,通過送不同法定計量機構進行檢定,比對分析相同標準棒數據,排除標準棒本身的影響因素;③進行環境溫濕度影響實驗,對不同區域、車間現場、檢驗室內綜合測試臺進行實驗,取不同時間段檢測數據進行分析,排查不同溫濕度狀態下對檢測數據的影響。通過以上工作,真正找到檢測數據的影響因素,做到數據準確可靠。
在有準確可靠數據的基礎上,用好數據就成為了可能。生產車間、工藝檢驗和質量控制部門可以利用實時檢測數據查詢、分析各機臺、班次、時間段的產品質量,通過控制圖、趨勢圖等把脈產品質量問題,追溯問題根源,實施產品質量控制,提升產品質量水平。設備管理部門也可以將檢測數據作為設備期間核查的一種重要手段,跟蹤綜合測試臺運行狀態,對綜合測試臺整體狀況進行分析判斷,確保時刻關注并保持綜合測試臺的性能,使數據真正用起來、活起來,產生價值。
綜合測試臺“5+1”管理模式,是不斷探索研究、創新總結的管理成果,在其不斷應用和完善的過程中,為保障工藝質量檢驗和數據的準確性及可靠性發揮了重要作用,也為不斷提高設備管理、持續提升產品質量控制水平奠定了堅實基礎。