□ 通訊員 田玉慶 張敬民 王來文
“黨建強,則企業強。在黨的十九大精神引領下,魯泰控股集團黨委全面深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,把抓好黨建作為最大的政績,創新實施‘四全四化’智慧黨建工作體系, 有效解決了黨建工作和生產經營工作‘兩張皮’問題,以黨建工作新成效開創了企業高質量發展新局面。”近日,魯泰控股集團黨委書記、董事長李合軍如此總結該集團的黨建工作成效。
全面落實黨組織法定地位。集團公司和各權屬公司旗幟鮮明地把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等黨建工作要求作為企業的頂層設計,寫入公司章程,明確和落實了黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制。集團公司及二級企業全面實行黨委書記(黨總支書記)、董事長(執行董事、礦長)一人兼任。健全完善黨組織議事決策機制。制定集團公司《“三重一大”決策制度暫行辦法》《黨委會議議事規則》,堅持把黨委會研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序,重大經營管理事項經黨委會研究討論后,再依照有關程序由董事會或經理層作出決定。搭建“一校三基地”黨建教育培訓新格局。今年6月18日,魯泰控股集團公司黨校揭牌成立,這是濟寧市管企業成立的第一家黨校。

2019年6月30日,魯泰控股集團黨性教育基地啟動儀式
全面從嚴治黨向基層延伸。集團公司和三個黨委企業分別成立了紀檢監察室,配備專職紀檢監察干部;黨總支企業紀檢監察室與政工部門合署辦公,配備專職紀檢監察干事。倡導“集團反腐”。制定《獎勵實名舉報有功人員實施辦法(試行)》,每年進行基層黨組織書記述職述廉評議,逐級簽訂廉政建設責任狀,將廉政工作情況納入年度考核內容,實行“一票否決”。
全面落實黨建責任。落實黨建責任,加強黨建考核。制定《黨建責任制暫行辦法》和《黨建工作考核暫行辦法》,把生產經營指標完成情況作為評價黨建工作成效的重要內容,特別是把安全、環保作為黨建工作的“一票否決”項,實現了黨建工作由定性向定量、由“軟任務”向“硬指標”轉變。把黨建工作納入領導班子和領導干部綜合考核評價,按20%的比例與企業經營管理者年薪考核兌現掛鉤,促進黨政同責、目標同向、工作共為。建立“兩個1%”黨建工作保障機制,按照不低于職工總數1%比例配備專職黨務工作人員,按照不低于上年度職工工資總額1%比例列支黨建工作經費。在思想政治建設上,定期舉辦“魯泰大講堂”,每半月編印一期《魯泰集團報》,定期舉辦專家輔導報告會,先后在井岡山干部學院、遵義干部學院、延安干部學院舉辦9期基層黨員培訓班,培訓黨員500余人。
全面推進黨建服務改革發展穩定大局。探索實施“黨建+”模式,把黨建品牌創建與企業新舊動能轉換、重點項目建設等工作深度融合,最大限度發揮品牌的示范引領作用。2019年上半年,杜絕了輕傷及以上人身事故和非人身事故,安全生產形勢持續穩定;集團整體實現營業收入20.43億元、利潤2.09億元、利稅3.46億元,國有資產保值增值率116.5%。全市地方煤礦第一個智能化采煤工作面在鹿洼煤礦建成并投入使用;魯泰建材余熱發電項目6月份順利投產;魯泰熱電循環水余熱回收魚臺城區供暖項目建設完成,機組節能環保升級改造項目完成投資1.7億元;石墨烯高分子防靜電、高抗沖復合材料全面進入中試階段,軟質導電料SCM-U-4已銷往東南亞。積極推進供應鏈金融業務開展,與浙江網盛公司簽訂了組建供應鏈管理公司合作協議,聯合銀行共同打造濟寧市供應鏈金融服務平臺。
黨建工作制度化。將“兩學一做”學習教育常態化制度化、黨員發展、“三會一課”、主題黨日、民主評議黨員、民主生活會等黨建工作分類梳理,規范黨務活動記錄,印制發放了《黨委中心組學習記錄本》《黨員學習記錄本》《談心談話記錄本》《民主評議記錄本》《會議記錄本》,明確活動程序及標準規范。
基層黨建過硬化。堅持黨的建設與企業改革發展同步推進。全面落實“四個同步”要求,堅持黨的建設和企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配置、黨建工作同步開展。在市國資委“三基五化”基礎上,提出“六過硬”目標要求,初步形成了“1(《關于建設過硬黨支部的實施意見》)+1(《基層黨支部工作細則》)+N”過硬支部建設制度體系。為抓好“365工程”落地實施,建立了領導班子成員基層黨建工作聯系點制度,包保督導過硬支部建設。推行評星定級制度。在市管企業率先推行基層黨組織評星定級制度,對安全、生產、環保、成本、信訪等工作沒有完成任務的,實行一票否決制。
黨企文化融合化。強化黨內政治文化建設,嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則,增強黨內生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。建立黨委中心組集體學習制度,強化意識形態工作,構建《魯泰集團報》、集團網站、集團微信公眾號宣傳格局。集團公司榮獲山東省優秀(職工)思想政治工作研究會、中煤政研會思想政治工作優秀企業、濟寧市思想政治工作優秀企業、濟寧市理論教育工作先進單位,集團公司黨委理論學習中心組榮獲全市先進縣級黨委(黨組)中心組稱號。在弘揚齊魯文化、傳承泰山精神,全面總結集團公司改革發展歷程與經驗的基礎上,形成了富有魯泰控股特色的“德興”文化體系,編印《企業文化手冊》,開展了“德興”文化宣貫活動。自2015年以來,連續5年舉辦慶“七一”文藝演出,集團公司合唱團先后在市國資委系統、太白湖新區和全市慶祝改革開放40周年大合唱比賽、全市慶祝建國70周年合唱比賽活動中獲得一等獎,成為黨建工作的又一張名片。
黨建平臺智慧化。投資260余萬元,與人民網輿情數據中心合作開發的智慧黨建平臺已上線運行,實現了“黨務工作在線落實、黨內活動實時監督、黨員動態隨時掌握、黨風廉政線上舉報、輿情信息實時監控”。與“人民先鋒”黨建平臺開展黨建共建,形成資源共享、品牌共建、強強聯合、共謀發展的黨建共建工作機制,實現共享共贏。
初心如磐,使命在肩。經過實踐檢驗的“四全四化”智慧黨建工作體系,正以旺盛的生命力和強勁的推動力,引領魯泰控股集團向著高質量發展堅定前行。