“3+8”模式服務鄉村振興的實踐與思考

高文

“鄉村振興，人才先行”，人才作為鄉村振興的必不可少的一部分，是實現鄉村高質量、高效率振興的重要保障。

近年來，都江堰市高度重視人才培養與鄉村振興的有機結合，積極探索培訓工作的新途徑新方法，于2018年創新提出了“3+8”模式，運用該模式成功培養出專業精、素質高的人才隊伍，推動了鄉村振興戰略落實。

“3+8”模式產生背景

“3+8”模式是以多年的人才培訓經驗為基礎，結合當前“鄉村振興，人才先行”的主旋律創造出來的新模式。“3”指“3培”，即培養康養品牌型、培育鄉村實用型、培優民宿服務型等鄉村振興實用型技能人才。此舉有效解決了培訓技能實用性低、所學與所需不對口、部分專業人才缺乏等問題，為都江堰市實現“兩個率先”和“國際化營商環境年”建設提供了強有力的人才支撐。“8”指8個標準化培訓點位，都江堰市就業局因地制宜在8個涉農地區建立培訓點，既降低了成本又提升了學員的積極性，保證了人才培訓工作順利開展。

“3+8”模式取得的成果

一是培養大量適用人才。截至目前，市就業局已對135名返鄉農民工進行了創業培訓，其中8個標準化培訓點位開展返鄉農民工創業培訓5期共120人。在培養出優秀人才隊伍的同時，教師隊伍建設也得到了極大推進。

二是培訓機構得到充分調動。“3+8”模式有效激發了培訓機構的積極參與性，讓定點培訓機構實現四大轉變：師資建設上變全面為精準，工作角色上變被動為主動，工作能力上變出力為傾力，工作態度上變走路為跑路，極大提升了培訓機構的利用率與參與度。

三是扶貧振興效果顯著。“3+8”模式以培訓助力脫貧，培訓機構深入貧困戶集中社區開展技能培訓。目前已開展高技能人才培訓1期200余人，民宿相關培訓3期（包括康定民宿業主培訓）116人，農村勞動力品牌培訓2期（包括康養專技人才1期）88人。同時還在柳街鎮紅雄社區開展“精準扶貧·鄉村旅游精品廚娘”培訓，35名精準扶貧戶、就業困難人員參加培訓并實現就業。

“3+8”模式發展前景

“3+8”模式在實踐檢驗中表現出了良好的適應力與旺盛的生命力，為人才隊伍建設，振興鄉村經濟做出了巨大的貢獻，一系列成果表明“3+8”模式是適應當前環境，符合時代要求的正確模式。

“3+8”模式，是博與精的嚴密鍥合。8個點位，是地域空間的“博”，廣闊的覆蓋面保證了培訓的普及度；“3培”，是人才培訓的精，精細劃分技術科目，精準對接當前所需，培養適用性人才。

“3+8”模式，是結構與內容的合理鑲嵌。8個點位相對獨立又相互關聯，共同組成了覆蓋鄉村的結構，而“3培”人才便是最為適合這一結構的內容。結構需要內容的補充，內容需要結構的支撐，“3”與“8”合理鑲嵌，切實培養出鄉村振興亟需的人才隊伍，發揮出新模式的最大效果。

“3+8”模式，是對當今思想主題的完美映射。8個點位體現了都江堰市對鄉村振興的高度重視，也是積極開展“鄉村振興，人才先行”系列培訓活動的有力證明；“3培”培育出的專業人才契合了“綠水青山就是金山銀山”這一指導思想并為建設高標準成都康養旅游綜合功能區這一目標提供了必要的條件。

下一步，都江堰市就業局會對“3+8”模式適時作出調整、改變與創新，并做好以下幾方面工作。一是加強組織宣傳。充分利用各類媒介，采取通俗易懂的宣傳方式，提高群眾對培訓政策的知曉率與參培積極性。二是加大資金投入。與相關部門建立綜合協調機制，整合培訓資金，確保群眾享受同等的培訓資源和均等的就業服務。三是優化培訓課程。合理安排培訓時間、培訓地點，讓每一位有培訓意愿的農村勞動力都有時間和精力參加培訓。四是強化監督管理。實施網絡監督與實地檢查相結合，對培訓過程全程監督。嚴格按照《都江堰市定點培訓機構管理辦法》監管培訓機構，采取定期與不定期相結合、電話回訪等方式，對培訓班進行抽查。