通過村(社)基層調解組織建設和“宣調審”+“階梯調解、綠色先行”調解模式運行,加大對案前預防和調處工作力度,筑牢勞動爭議預防處理的“第一道防線”。
近年來,廣元市利州區以全面建設群眾滿意的調解仲裁公共服務體系、快速有效處理集體案件為目標,將調解組織建設重心向農村、社區基層延伸,調解工作主動面向矛盾多發群體、矛盾多發區域、矛盾集中的園區企業,實現工作關口前移,較好地發揮源頭預防作用。
目前,利州區確定在嘉陵街道市場街社區、雪峰街道雪峰寺社區、大石鎮小稻村建立村(社區)調解組織,探索勞動爭議村企調解、社企調解工作模式,健全源頭預防協商解決機制,穩定轄區企業與職工勞動關系,促進勞動關系和諧發展。
市場街社區位于老城商業中心,用工流動性大、用工不規范、人員素質參差不齊,是勞動糾紛日益增長的重點社區。雪峰寺社區位于城鄉邊緣,征地安置人員多、外來務工人員多、低收入人群多,文化水平總體較低,就業不穩定性導致勞動糾紛多發頻發。小稻村位于食品工業園區,生產加工、倉儲物流企業集中,企業勞動管理制度不完善、用工不規范較普遍,是預防和處理群體性勞動爭議發生的重點區域。建立這三個村(社區)基層調解組織,有針對性地開展勞動爭議預防調解工作,努力形成全覆蓋、多層次的勞動爭議調解組織網絡。
按照勞動爭議調解組織規范化建設的要求,利州區落實“三抓實三促進”,強力推進三個村、社區基層調解組織建設。
一是抓實標準,促進基層調解組織建設。在所選村(社區)設立獨立調解室,統一制定基層調解組織工作程序、工作職責和調解員行為規范,明確工作目標、具體工作計劃。二是抓實人員,促進工作隊伍素質提升。由村(社區)推薦,在三個村(社區)配備6名群眾認可、法律政策水平較強、熱愛調解工作的專(兼)職調解員,每半年組織一次培訓學習,不斷提升調解員的綜合素質,提高勞動爭議預防調解實效。三是抓實經費,促進基層調解隊伍穩定。解決好人員工資和必要的工作費用問題,嘗試建立合理的動態增長機制,逐步提高保障標準,逐步健全完善調解考核獎勵制度。
利州區結合實際提出了“前期到村(社區、企業)宣講、中期多方位預防調解,后期高效審理裁決+多層次勞動爭議調解”的調解模式。
一是強化法治宣傳教育。堅持關口前移,上門服務,充分開展“法律七進”“法制宣傳日”等活動,基層調解組織開展定期定點不定式的法律宣傳與教育,以指導用人單位完善內部管理制度,實現仲裁機構與基層調解組織的有效對接,增強勞動者的維權意識和證據意識,從源頭上筑起勞動爭議預防處理的“第一道防線”。
二是深化推進階梯調解。在出現勞動爭議糾紛時,通過構筑多層次全方位的勞動爭議調解網絡,企業內部、村(社區)、街道、工會、主管部門、仲裁院階梯式依次參與調解,形成以仲裁院調解委員會為龍頭,工會、主管部門調解委員會為核心,村(社區)、街道調解委員會為主體的企業勞動爭議調解工作新格局。通過借助各方調解資源,建立信息聯通、糾紛聯排、力量聯動、矛盾聯調的調解對接機制,層層攔截糾紛、逐級化解矛盾,形成多部門共同預防調處勞動人事爭議的局面。
三是村企聯動綠色先行。建立村企聯動排查機制,實行勞動人事爭議分類調處,堅持按月開展常規排查,重大節會前開展重點排查,對排查出的問題分類進行專項調處。基層調解組織開辟“綠色通道”,對女職工、童工、殘疾人和農民工的勞動爭議案件實行“綠色先行”。將流動仲裁庭設到當事人所在的企業、社區或鄉鎮,開庭時間靈活調整,減少當事人訴累。
村(社)基層調解組織建設和“宣調審”+“階梯調解、綠色先行”調解模式運行,加大了案前預防和調處工作力度,筑牢了勞動爭議預防處理的“第一道防線”。截至目前,三個基層調解組織共受理各類勞動爭議案件58件,調解47件,調解成功率達81%,基本實現勞動糾紛不出轄區的工作目標,切實維護了企業和職工雙方利益,有力地促進了勞動關系的和諧穩定,為基層調解組織化解勞動關系矛盾探索了新途徑。