新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路

徐其中

揚州市涵閘河道管理處 江蘇 揚州 225000

我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度促進了水利行業(yè)的發(fā)展速度，而水力行業(yè)的發(fā)展水平又直接體現(xiàn)國民經(jīng)濟的發(fā)展水平，兩者時間相互聯(lián)系，互相影響。在實際的水利工程施工期間，工程施工管理是確保各項環(huán)節(jié)質(zhì)量的重要保障。然而目前我國大部分水利工程在開展實際的管理工作期間，仍存在一些問題，因此，相關管理部門及工作人員應提高對管理工作的重視程度，深入分析引起問題的原因，并制定針對性的解決方案，堅持創(chuàng)新思路，合理控制工程質(zhì)量及效率，從而有效發(fā)展實力工程施工整體水平。

1 新時期水利工程建設管理的主要內(nèi)容

1.1 使用管理

一般情況下，水力工程建設都是以水體環(huán)境為主要背景，可以說，工程的建設與發(fā)展的主導因素就是水源[2]。從以往的工程管理經(jīng)驗可以得知，我國大多數(shù)水利工程建設的使用管理基本是根據(jù)河流的自然生態(tài)規(guī)律進行執(zhí)行的。具體來說，管理人員需要深入探究河流的變化，尋找河流的基本自然生態(tài)規(guī)律，發(fā)現(xiàn)隱性安全隱患，從而提前制定可能發(fā)生是不地解決方案，做好預防工作，可以最大程度減少工程施工期間的經(jīng)濟損失。

1.2 養(yǎng)護管理

水利工程項目的整體質(zhì)量受周邊環(huán)境影響因素較多，在建成后還有可能出現(xiàn)一些問題。例如，在實際的施工、設計或管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，會直接影響到后續(xù)施工環(huán)節(jié)的正常運作，延緩工程施工進度，并使工序流程紊亂，特別是在工程項目使用階段，對水利工程的實際運轉(zhuǎn)情況有很嚴重的負面影響。基于此，在實際的水利工程項目建設中，應進一步加大水利工程項目管理及養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的工作部署力度，全方位檢查水利工程施工的各個環(huán)節(jié)，一旦在水利工程建設期間發(fā)生突發(fā)事件，還需及時制定科學的應急措施，有效解決突發(fā)事故，確保水利工程項目建設如期開展。

1.3 防汛搶險

防汛搶險工作是水利工程建設中最重要的部分之一。在實際的工程建設中,施工技術人員應將防汛搶險工作至于首要位置，保證日常維護工作的工作質(zhì)量，從而杜絕一切危險情況。就實際的防汛搶險工作而言，為確保其開展質(zhì)量，需結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實際情況，預測各類事故危險，提前制定針對性的防治措施，從而確保工程施工的穩(wěn)定性與安全性。

2 水利工程施工管理目前存在的問題

2.1 現(xiàn)場施工標準較低

水利工程施工所涉及到的專業(yè)內(nèi)容較廣，且具有十分復雜的特點，在現(xiàn)階段的實際施工，部分管理工作人員仍無法保證自身具備合格的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，而施工企業(yè)對這方面問題也沒有足夠的重視，導致實際施工管理工作期間不合理操作時有發(fā)生，沒有定期管理工作人員開展培訓活動，導致工作人員現(xiàn)場管理意識不夠，行為規(guī)范要求的標準較低，致使施工現(xiàn)場秩序紊亂，嚴重影響工程施工的整體進度，無法保證施工整體質(zhì)量。

2.2 資金安全管理不到位

資金安全問題在實際的水利工程施工中具有重要意義和作用，工程施工企業(yè)一旦資金方面出現(xiàn)安全問題，則會嚴重影響工程施工整體的開展進度[3]。在實際施工期間，由于設計工作人員沒有對施工現(xiàn)場進行詳細的實際勘察，從而使設計方案與實際情況不符，且工程施工人員沒有足夠的施工經(jīng)驗，導致工程的整體預算出現(xiàn)偏差，從而使施工材料調(diào)整等現(xiàn)象時有發(fā)生，資金周轉(zhuǎn)不合理，致使施工企業(yè)自己安全方面出現(xiàn)問題。

2.3 缺乏施工安全意識

據(jù)研究調(diào)查表明，目前我國大多數(shù)水利工程在實際施工期間，安全事故頻繁發(fā)生，相關管理部門及工作人員沒有形成正確的安全管理意識，嚴重影響工程整體施工質(zhì)量，甚至會威脅到工作人員的人身安全。除此之外，部分水利工程項目在實際施工期間，由于施工人員操作不規(guī)范等現(xiàn)象，也會導致施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)。

3 新時期水利工程施工管理創(chuàng)新思路

3.1 強化施工材料檢驗和管理方式創(chuàng)新水平

在實際的水利工程施工期間，施工材料的選取是確保工程整體施工質(zhì)量的關鍵要素，在工程項目中占據(jù)重要地位，因此，在進行施工材料采買工作時，必須嚴格檢測施工材料的質(zhì)量和性能，確保所選材料滿足施工質(zhì)量標準，能夠在施工結(jié)束后支撐起向整個工程項目的質(zhì)量需求，從而保障水利工程施工質(zhì)量顯著提升。

3.2 堅持以人為本的發(fā)展理念

在實際開展水利工程管理工作期間，管理工作人員需要在不斷實踐的過程中逐步提升自身的綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平，并創(chuàng)新傳統(tǒng)管理工作理念，實現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理，從而滿足當前水利工程項目施工的基礎要求。首先，需要合理配置人力資源，建立完善的管理體系，確保科學化管理。其次，定期開展專業(yè)培訓，使企業(yè)員工樹立安全施工意識，合理運用水利相關的專業(yè)知識點，并培養(yǎng)相關工作人員的環(huán)保意識，從而有效提升現(xiàn)場施工的安全質(zhì)量，并杜絕資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3 加大資金管理力度

后期養(yǎng)護工作在實際的水利工程施工中具有重要意義和作用，同時也是確保施工質(zhì)量的關鍵技術環(huán)節(jié)之一。在開展后期養(yǎng)護工作時，應確保擁有足夠的資金支持，因此，管理工作人員必須對資金分配和管理工作高度重視，從而在根源處監(jiān)管施工效率。首先，政府相關部門及企業(yè)工作人員應明確自身的崗位職責，并將責任落實到個人，確保水利工程施工物質(zhì)方面滿足實際需求。其次，深度強化工程施工的成本管理水平及質(zhì)量，安排專職工作人員嚴格把控資金再工程施工期間的周轉(zhuǎn)情況，確保資金的流動具有實際價值，并有效提升資金的使用率，實現(xiàn)低資金成本、高經(jīng)濟收入的戰(zhàn)略目標。最后，在開展實際的管理工作期間，采用新進的高端管理技術，確保合理運用資金，從而促進水利工程施工穩(wěn)步進行。

4 結(jié)語

綜上所述，在當前社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的背景下，想要提升水利工程施工的整體質(zhì)量，需要高超的施工技術水平及優(yōu)秀的施工管理工作水平。在新時期的環(huán)境下，水利工程在開展實際施工作業(yè)期間，大多數(shù)施工企業(yè)都采取先進的高端施工技術手段，創(chuàng)新管理思路，最大程度開發(fā)工程項目施工的整體經(jīng)濟效益，為水利行業(yè)長期發(fā)展提供有力支持。