王子珺
【摘要】近些年來,我國醫療體制改革的進程越來越快,國家加大資金力度支持衛生事業的發展,醫院也把追求醫療社會效益作為一切服務的根本,不斷引進一些大型的設備來拓寬醫院的發展。但是在衛生事業中怎樣提高醫療設備的管理水平是當下研究的重點,本文從醫院醫療設備管理中存在的問題入手,提出相關的對策,以期能為現代醫院醫療管理設備的完善提供一定的建議。
【關鍵詞】醫院醫療設備;問題;對策
【中圖分類號】R249【文獻標識碼】B【文章編號】2095-6851(2019)01-151-01
醫院的醫療設備是衡量一個醫院現代化程度的主要標志,也是醫院向患者提供醫療服務的基礎。現代醫院為了提高社會效益和經濟效益,引進了大量的醫療設備,但是要想保證醫院醫療設備能夠發揮最大的效益,延長使用周期,我們不能忽視當前醫院醫療設備管理中存在的問題,正視這些客觀問題才能從根本上提高醫院醫療設備的管理水平。
1?醫院醫療設備管理中存在的問題
1.1?盲目采購醫療設備?一些醫院在采購醫療設備過程中,事先并沒有做好調查,對于設備的具體性能和結構特點并不清楚,而且對于需要購買設備的市場調研做得不到位,甚至沒有做市場調查,使得醫院采購回來的設備已經在當地形成飽和,需求不那么充足,因此在很大程度上造成資源浪費。此外,醫院在采購醫療設備過程中,通常是根據競標的方式進行購買,只有個別核心醫療設備通過國家財政撥款購買,但是也需要統一競標才能購買。競標的方式就使得醫療設備的價格被廠家所操控,導致醫院在購買的過程中受到一定程度的影響。
1.2?醫療設備管理理念落后?醫療設備的管理理念在設備管理過程中,部分管理人員思想認識不到位,尤其對于資產管理的知識認識不足,已經成為影響醫療設備管理的障礙。再加上部門管理人員受到傳統模式的影響,過于重視購買設備,但是卻并不注重對設備的管理。在購買設備之前沒有做過市場調研,使得購買的設備被閑置,沒有發揮其應有的作用。
1.3?管理體制不夠健全?醫院在管理醫療設備中存在管理機構設置不夠健全的現狀,這主要反應在醫院醫療設備的所有權和使用權劃分的不夠清楚,存在多頭管理的現象,再加上部門與部門之間缺乏有效溝通,各個部門相互獨立,互不了解,以至于采購的設備不是不夠用,就是被閑置。比如財務部門對于醫療科室的設備需求不夠了解,對于購置設備是不是合理也并不了解,這些問題的產生與財務部門職能缺失有一定的關聯。而且財務部門內部人員少,業務量比較大,不僅負責整個醫院的預算,還負責醫院醫療設備的管理,所以在職能上存在缺失也是客觀存在的。
2?醫院醫療設備管理的相關對策
2.1?完善醫院醫療設備管理制度?提高醫院醫療設備的管理水平必須完善醫院醫療管理制度,制度具有一定的強制性和規范性,從當前醫院醫療設備的管理現狀來看,對醫院醫療設備管理不高的的主要原因是因為缺乏有效的管理制度。因此,規范醫院醫療設備管理,建立相應的醫療管理制度,發揮醫院醫療設備效益最大化。醫院在落實醫療設備管理制度的過程中,可以對醫院醫療設備定期盤點,做好醫院醫療設備的賬務處理和賬目落實,實現國有資產最大化。
2.2?提高信息化管理水平?隨著現代信息技術應用在各個行業之中,醫院醫療設備的管理也可以適當引入信息化系統,建立高科技的醫療信息管理系統,改變以往粗放的管理方式。以我院為例,為了提高醫療設備的管理水平引進“固定資產管理系統”,借助計算機管理技術,對醫療設備信息和種類以及責任人納入到醫院的計算機系統中,保證醫療設備落實到人,明確醫療設備管理的責任機制建設。同時加大各個系統之間的聯系建立網絡數據平臺,實現各個部門的資源數據共享。
2.3?提高醫療設備管理人員的水平?從上文分析可知,醫療設備管理人員的水平在很大程度上決定管理質量的好壞。因此,為了保證管理工作的正常進行,必須提高醫院管理人員管理水平和專業素質的提高。隨著醫院醫療設備種類的增多、數量的增多,且現代醫療設備的科技化水平比較高,因此對于資產管理人員的素質要求也在逐漸增高。以我院為例,通過開展各種活動來提高管理人員的素質和水平,建立內部崗位職責機制和獎懲制度,提高管理人員參與管理的積極性,尤其在設備管理上,加大對醫療設備管理人員的培訓,提高管理人員的業務水平。
2.4?嚴格選購設備?購買醫療設備并不是一件小事,必須經過嚴格的考察之后才能購買,可以通過事先做好市場調研,組織采購部門廣泛聽取各方意見和建議,做好效益分析之后再決定所需購買設備的規格和種類。俗話說:貨比三家,選擇一個好的設備需要進行多方比較,選擇有生產經營許可、售后經營信譽好的廠家購買。并要求銷售方提供合法的資質證明,保證購買設備渠道的合法性。爭取從源頭上保證醫療設備的質量。
3?結語
綜上所述,醫院醫療設備管理是一項長期的工作,并不是一朝一夕就可以解決的。從上文醫院醫療設備管理中出現的問題來看,醫院醫療設備管理中還存在許多問題,我們必須加大措施落實各項制度建設,提高醫療設備管理人員的管理素質與管理水平,爭取最大程度發揮醫院醫療設備的作用。
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