■ 湛永勝(中國國際扶貧中心)
隨著新時代的到來,我國經濟實力不斷的提升,人們的生活方式也發生了巨大的轉變,而信息化與我們的日常生活息息相關,在工商管理的過程中,建立完善的信息化平臺不僅可以提高工商管理部門在市場的核心競爭力,還可以提高工商管理部門的管理水平。在工商管理信息化發展的過程中,是具有一定的特點,主要特點是復雜性和依賴性。但是在現代化不斷發展的背景下,建立工商管理信息化體系中還存在一定的問題,會對工商管理信息化的可持續發展造成一定的影響。這就需要對工商管理信息化體系中存在的問題進行處理工作,從而能夠完善工商管理信息化體系的建立,促進工商管理信息化體系的可持續發展。
在現代化技術和計算機技術不斷發展進步的背景下,工商管理在我國政府管理部門中有著重要的地位,信息化也得到了迅速發展,但是在發展的過程中,工商管理信息化具有很強的依賴性。工商管理在開展信息化資源數據的過程中,工商管理部門自身是存在資源管理的,但是在擴展資源數據的過程中,需要充分利用互聯網信息技術來擴展資源數據[1]。因此工商管理信息化的特點是具有一定的依賴性。在工商管理工作實施的過程中,涉及社會方面都會具有一定的復雜性。在市場經濟不斷發展的背景下,對工商管理工作進行合理的調整,從而會導致工商管理工作不同程度的復雜性,因此,工商管理信息化還具有一定的復雜性。
在現代化和信息化不斷發展進步的背景下,在工商管理信息化發展的過程中,發展模式在信息化中有著重要的意義,現階段信息化的發展模式是資源共享[2]。工商管理部門的工作范圍是比較廣的,因此,在工商管理工作實施的過程中,需要把信息化水平和管理工作進行有效的結合,充分運用信息化發展的管理模式,這樣不僅可以保證工商管理工作信息之間的溝通,還可以提高信息資源的共享。在發展的過程中,需要嚴格按照理論結合實際進行發展工作[3]。在工商管理部門建立信息化平臺的過程中,對相關管理人員的技術水平提出了一定的要求,信息化平臺家里的時候,需要把知識和技能進行有效的結合,保證信息化平臺的建立能夠符合工商管理信息化發展的要求。在現代化迅速發展的背景下,計算機網絡平臺得到了廣泛應用,在運用計算機網絡平臺的過程中,需要結合企業發展的實際情況,從而能夠保證網絡服務體系的個性化,提高企業的經濟效益[3]。
工商管理部門中建設信息化對資金的需求提出了一定的要求,因此這就需要政府對信息化建設投入一定的資金,這樣不僅可以為工商管理引進現代先進的管理技術手段,還能為建設工商管理信息化引進先進的管理設備,提高信息化建設基礎設施的質量,可以滿足信息化發展的需求。而大量的資金投入就是能夠保證信息化建設符合時代發展要求的基礎。現階段,工商管理部門的資金鏈存在一定的問題,這就會對工商管理信息化平臺的建立造成一定的影響,從資金方面來說,因為投入資金的不足會對信息化平臺的可持續發展產生一定的影響[4]。
在新時代不斷發展的背景下,在工商管理信息化發展的過程中,其工商管理信息化的發展也會有一定的局限性,造成發展局限性的原因包括了兩個方面,一個方面是缺乏先進的管理經驗,而另一個方面是缺乏先進的管理技術。傳統的發展模式已經不能滿足工商管理信息化發展的要求。在建立工商管理信息化平臺的過程中,運用不科學和不合理的建設模式建立工商管理信息化平臺的情況下,不僅會對工商管理部門的形象造成一定的影響,還會在一定程度上降低信息化發展的總體水平[5]。
在實施工商管理工作的過程中,不僅需要培養工商管理工作的先進人才,還需要建設信息化平臺的基礎設施,從而會忽略建立監督體系,還會忽略工商管理信息化平臺的完善。由于領導對工商管理工作的不重視,會忽略監督管理人員的落實工作,是監督管理人員處在懶散的狀態,降低工作人員工作的興趣,也不能調動工作人員工作的積極性,從而會在一定程度上阻礙工商管理信息化的可持續發展[6]。
在新時代不斷發展的背景下,建立完善的工商管理信息化平臺,不僅可以提高工商管理的服務水平,還可以提高工商管理工作的質量。在此背景下,工商管理還需要建立相對應的監督體系,從而能夠對工商管理工作的實施進行監督。在工商管理部門建立監督體系的過程中,需要結合工商管理工作的實際情況和信息化發展的需求進行監督體系的建立,不僅能夠滿足工商管理信息化的需求,還能夠符合時代發展的要求。在工商管理信息化發展的過程中,需要建設網絡信息化平臺,在建設的過程中,需要對信息化網絡進行優化和改進工作,從而在一定程度上提升建設信息化平臺的質量,促進工商管理工作監督體系的完善,提高信息化發展的持續性。
隨著我國社會經濟不斷的提升,對工商管理信息化水平提出了一定的要求,但是在工商管理信息化發展的過程中,管理模式在提高工商管理信息化水平中占據著重要的地位,但是現階段信息化發展中是缺乏先進的管理模式,這就會對工商管理信息化的持續發展產生直接的影響。這就需要運用合理的科學技術,對工商管理信息化的發展模式進行不斷的改進和優化。在建立工商管理制定信息化發展模式的過程中,需要結合企業發展的實際情況,從而構建合理科學的發展模式。在工商管理制定信息化發展模式的過程中,需要對市場的實際情況進行調查工作,對工商管理部門的業務進行充分了解,從而能夠確定工商管理信息化發展的方向。
在現代化發展的背景下,在建立工商管理信息化的過程中,不僅需要提高工商管理工作人員的綜合素養,還需要提高工作人員的專業水平,從而提高信息化平臺建設的合理性。在工商管理提高水平的過程中,可以通過對工作人員進行專業知識的培訓工作,讓工作人員學習先進的技術手段,從而在一定程度上提升工作人員的技術水平和專業水平,另一方面,為了能夠提高工作人員工作的積極性,就需要建立有效的績效考核,通過績效考核的有效評價,對員工進行獎勵或者懲罰的手段來提高員工工作的積極性,從而提升工作人員的工作效率,有利于工商管理經濟水平的健康發展;進一步完善績效管理體系,不僅能夠增強企業的核心競爭力,還能夠促進企業市場經濟的健康發展。
在新時代不斷發展的背景下,工商管理信息化也得到了迅速發展,在工商管理工作實施的過程中,需要把信息化水平和管理工作進行有效的結合,充分運用計算機網絡平臺,結合企業發展的實際情況,從而能夠完善信息化建設的基礎設施,保證信息化的建設能夠符合時代發展的要求。在建立工商管理制定信息化發展模式的過程中,需要運用合理的科學技術和結合企業發展的實際情況,對工商管理信息化的發展模式進行不斷的改進和優化,從而促進工商管理信息化的可持續發展。