從一匹布到一滴油

○ 文／本刊記者 趙 玥

從下游向上游延伸產業鏈，是石化“四小龍”共同的發展軌跡。

▲抓住時代賦予的機遇，石化“四小龍”開始從下游向上游延伸。供圖/視覺中國

如果狹隘點看，這僅僅是登上“財富榜”的四家民營石化企業：在2018年財富中文網發布的《財富》中國500強排行榜中，恒力股份、桐昆股份、恒逸石化和榮盛石化皆入榜單，再次刷了一波存在感。以榮盛石化為例，其2017年實現營業收入705億元，總資產達621億元；恒力集團2017年總營收則達到3079億元。

這一排行榜是通過對全球范圍內的中國上市企業在2017年的業績表現進行評估的。由于表現亮眼，這四家公司被分析人士稱為石化“四小龍”。

如果梳理這四家企業的發展脈絡與理念會發現，它們亦折射出我國石化行業的市場變化、技術革新、政策變遷以及合作格局。隨著大煉化項目的陸續投產，不難看出，四小龍正在“煉出”一體化優勢。

“巨無霸”集中登場

2018年12月26日，對于恒力股份來說，是一個大日子。

這一天，遼寧省一號工程—恒力2000萬噸/年煉化一體化項目在大連長興島投料開車。

“大連長興島作為北方第一大島，背靠遼東半島，面向渤海灣。恒力項目所在的大連長興島（西中島）石化產業基地作為國家重點支持的七大石化產業基地之一，被賦予了建設世界一流石化產業基地的歷史使命，也肩負著助推東北地區振興的重大責任。”恒力股份相關負責人介紹說。

若干的“之最”和“第一”成為這一項目的前綴：規劃為4000萬噸/年的煉油能力（遠期規劃6000萬噸/年）的恒力煉化項目，不僅是我國煉油行業對民營企業放開的第一個重大煉化項目，而且是國內一次性建設規模最大、上下游裝置關聯度最高、配套最齊全的煉化項目。

恒力石化（大連）化工有限公司總經理許錦說：“這個項目建成達產以后，意味著我們國家在高端石化行業是一個跨越，對東北振興來說是一個重大的促進。同時，對于遼寧‘油頭大、化尾小’的現狀，我們這個項目提供了大量的化工原料、基礎原料，也為遼寧精細化工產業的下一步發展提供強大的動力。”

在恒力石化產業園，恒力集團已建成世界單體產能最大的PTA工廠，又相繼啟動了2000萬噸/年煉化一體化項目、150萬噸乙烯/年項目。預計全部投產后將實現年產值3000億元，將為東北老工業基地振興與石化產業轉型升級注入新的活力。

無獨有偶。

2018年12月14日，盛虹石化1600萬噸/年煉化一體化項目正式開工。

進入2019年，這樣的巨型項目還將一一落成。榮盛石化主導的舟山4000萬噸/年煉化一體化項目一期將正式建成。其董事長李水榮直言：“項目投產成功后，榮盛石化的規模將翻一番，意味著‘再造一個榮盛’。”

據介紹，這個項目第一期2000萬噸/年，投資800多億元。

在我國，4000萬噸/年的規模以單一基地、一次性統籌規劃的煉化項目是比較罕見的。位于舟山的浙江石化4000萬噸/年的煉油規模，將超過目前美國的最大煉廠Motiva。

而在國外，“巨無霸”也將遠航。落子于文萊的恒逸石化煉化一體化項目也預計于今年投產。

時勢造英雄。

2015年，國家發改委制定了《石化產業規劃布局方案》。該規劃提出，將推動石化產業集聚發展，建設上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷、大連長興島、河北曹妃甸、江蘇連云港七大世界級石化基地。規劃稱，到2025年，七大石化基地的煉油產能將占全國總產能的40%。這被視為近年來煉化項目集中投產的大背景。

DISCOURSE

恒力項目被賦予了建設世界一流石化產業基地的歷史使命，也肩負著助推東北地區振興的重大責任。

從股權構成來看，“四小龍”無疑占據著重要地位。其中，恒力集團持有大連恒力煉化一體化項目100%股權，恒逸石化持有恒逸文萊煉化一體化項目70%股權，榮盛石化和桐昆股份分別持有浙江石化煉化一體化項目51%和20%的股權。

隨著這些民營“巨無霸”的登場，它們也從PTA、聚酯等下游化工產業向上游PX、煉油方向延伸。業內人士認為，這將對中國的石化行業帶來巨大影響。

供圖/視覺中國

從布到油

對于煉化企業來說，從煉油到生產化纖布料并不奇怪，是常規動作，但“四小龍”走的卻是一條相反的路。

有人形容恒力股份的發展史，是“從一匹布到一滴石油”的過程。

1994年，年僅23歲的陳建華用走南闖北做絲綢貿易攢下來的369萬元，收購了瀕臨破產的鎮辦企業吳江化纖織造廠，開創了當地私人獨資收購集體企業的先河。他也成為蘇州吳江第一批民營企業家。

1998年，在金融危機的壓力下，恒力卻“逆流而上”，投資2億元“逢低吸納”購置了1萬臺織布機，邁出跨越式發展的一步。2002年，產業規模擴大了，陳建華投資32億元，成立了恒力化纖有限公司。

2010年，陳建華登上大連長興島，決定將這里作為恒力進軍石化產業的登陸點。靠著裝置規模大、運營成本低的優勢，恒力在PTA大裝置市場中站穩腳跟。

2017年，恒力2000萬噸/年煉化一體化項目—這一國家對民營企業開放的第一個重大煉化項目，被列入國務院文件。

從下游到上游，恒力股份走了一條與傳統煉化企業不同的路。

同樣大手筆投資上游的榮盛石化，也是從8臺梭織機起步的。1989年，因為看好紡織行業的發展前景，李水榮傾家投入20多萬元，租用了6間閑置平房，買了8臺梭織機，聘用20多名工人，開始創業。

榮盛石化于1995年正式成立，公司自成立起便明確了“向上游進發”的目標，并逐步確立了“縱橫雙向”發展戰略，即縱向不斷向上游拓展產業鏈，橫向不斷研發新型化纖產品，提升差別化率。

1996年，國內紡織化纖行業遭遇寒冬，榮盛石化果斷放棄織布業務。公司從日本引進先進的PET(聚對苯二甲酸乙二醇酯)切片紡滌綸長絲及加彈設備，從傳統紡織業向上游化纖行業轉型。

2002年，公司年產20萬噸聚酯及直紡長絲項目建成并投產，主業架構由PET切片紡長絲及加彈向聚酯、熔體直紡長絲、加彈一體化生產轉變。隨后，公司通過投資逸盛石化繼續向上游PTA(精對苯二甲酸)產業延伸。

2008年，美國次貸危機引爆全球金融危機，但榮盛石化仍然奇跡般地穿越了周期的波動，并于2010年順利上市。

究其原因，在于恰到時機地轉型。

2009年，榮盛石化控股子公司逸盛大化PTA項目投產。這成為公司在經歷金融危機后盈利能力回升的重要原因。爾后，榮盛石化又收購控股浙江石油化工有限公司(“浙石化”)51%股權，成為國內首家自下而上打通“煉化—芳烴—PTA—聚酯—紡絲—加彈”全產業鏈的民營化工企業。

再來看恒逸石化，前身是計劃經濟時代的蕭山縣衙前公社針織廠，當時的產品是手工縫制襪子。

1993年，杭州恒逸實業總公司成立，公司開始向服裝行業的上游化纖紡絲制造行業發展。

思路往往決定著出路。

1995年，恒逸實現產值近4億元，利潤2000余萬元，三年不到，利潤便翻了5倍。

此后，恒逸在這條向行業上游不斷攀爬的路線上越走越遠，逐步放棄了印染業務，繼續向化纖的上游聚酯（PET）和PTA開拓。

2001年，恒逸聚酯聚合物（PET）項目投產。2003年，其聯合榮盛進一步進軍聚酯更上游的PTA產業。歷經十余年的發展，目前PTA業務已經貢獻了公司的大半營收。

從布到油，逆向而行，走出了民營石化企業的新格局。

掌握主動權

市場殘酷，然而，市場始終是最好的老師。

為什么要排除困難、從下游往上游奮力開拓，“四小龍”給出的答案應該是一致的：只有先人一步向上游開拓，才能把命運牢牢地握在自己手上。

恒力集團董事長陳建華曾經說過：“只有不受制于人，不被‘卡脖子’，才有持續發展的可能性。”

這是多年市場搏殺而來的切身感受。

2002年，在成為亞洲織造領域領軍企業后，恒力對上游化纖原料的需求也日益迫切。而當時，紡織化纖行業仍然由外資企業所掌控，國內大量織造企業的化纖原料全部控制在外資企業手中。

困則思變，為了爭奪中國在化纖領域的話語權，陳建華下定決心，將目光投向了紡織產業鏈上游的化纖行業。

2002年11月，恒力在吳江開啟向上游化纖行業發展的征程，兩年成為我國大型化纖生產基地之一。

▲金鱗豈是池中物，一遇風云便化龍。煉化新貴的征途是星辰，是大海。 攝影/馬誼東

但形勢仍然嚴峻。

聚酯纖維的上游產品是PTA，恒力化纖所用的巨量PTA都由上游廠家提供，主要掌握在外國企業手中。“要掌握PTA的國際話語權和定價權，就只有自己生產這一條路可以走。”陳建華說。

于是，恒力集團不得不再次實施轉型升級戰略，進軍上游石化行業。

因此，恒力股份成為國內最早、最快實施聚酯化纖全產業鏈一體化戰略發展的行業領軍企業。逐步打造形成并不斷完善了“原油—芳烴、乙烯—PTA、乙二醇—聚酯—民用絲、工業絲、聚酯切片、聚酯薄膜、工程塑料”全產業鏈一體化的上市平臺發展模式，實現了恒力從“一桶油”到“一根絲”的化纖聚酯各個產業鏈條環節的全覆蓋運營。

恒力走的是一條不斷由下游聚酯化纖到中游PTA再向上游石化、煉化攀爬升級的產業發展之路，全力打造“原油—芳烴—精對苯二甲酸（PTA）—聚酯（PET）—民用絲及工業絲—紡織”完整產業鏈。

據介紹，目前，我國75%的芳烴都依賴進口，價格、數量都受制于人恒力建設煉化一體化項目投產后，將提升35%的國產自主比例，打破過度依賴進口的不利局面，變被動為主動。

同樣被逼著“爭上游”的還有榮盛石化。

點開榮盛石化官網，首先跳出的就是舟山項目的鳥瞰圖。“早在10多年前，我就有了做煉油的目標。”董事長李水榮說。過去20多年來，榮盛石化歷經多道產品轉型，一步步向產業上游邁進，若舟山項目順利投產，公司產業鏈將延伸至石化行業頂端。

浙江石化項目位于舟山綠色石化基地，占地面積約1307.9公頃，涉及圍填海面積855.5公頃。而舟山自貿區是我國首個以海洋經濟為主題的國家級新區，其重要職能之一便是建設國際油品儲運基地和東北亞保稅燃料油交易中心，推進成品油現貨交易市場發展、油品全產業鏈投資便利化和貿易自由化。所以無論是運輸還是便利方面，均能為浙石化一期項目成品油的銷售提供較大的便利。舟山市為國內重要的石化產品生產及消費基地，產品可直接輻射國內及國際兩個市場。

浙石化項目總投資超過1700億元，將分兩期建設，每期2000萬噸/年煉油、520萬噸/年芳烴、140萬噸/年乙烯。二期預計2020年底投產。

▲恒力石化的出現將為東北老工業基地振興與石化產業轉型升級注入新的活力。 供圖/馬誼東 視覺中國

據了解，通常煉廠單體規模必須達到3000萬噸/年才能做到烯烴、芳烴的綜合匹配，而目前國內還沒有單一基地產能超過3000萬噸的煉廠。

為減少上游煉油產能的掣肘，降低綜合成本，獲得全產業鏈利潤，近年來，產業鏈一體化成為PTA龍頭追求持續穩定利潤的方向。

浙石化的主要化工產品進口依存度高，在華東地區消費量占全國消費量的比例大。解除相關化工品對韓、日等國的依賴在本屆政府被上升至產業鏈安全和國家戰略問題。也因如此，浙石化立項、審批到建設，一系列動作手筆之大、速度之快，都超出了市場預期。

業內人士介紹，中國是全球最大的化學品市場，約占40%的市場份額，蘊藏著巨大的商機。而目前，國企、地方煉廠、合資企業和民營煉化一體化的多樣化市場格局正在形成，“煉化一體化”則是未來全球石化產業發展的必然趨勢。