基于大數據下的我國醫院財務管理創新研究

韓媛媛

【摘 要】財務管理是醫院工作的重中之重，醫院的財務管理，是保障醫院發展以及有序經營的關鍵。但是隨著社會的發展，網絡技術也越來越發達，所以，醫院的財務管理也將面臨著新的挑戰，這就要求醫院在財務管理方面要進行新的改革，改變原先傳統的經營方式、醫院管理制度，以及財務人才等多個方面。本文就主要講述了在大數據的背景下對我國醫院財務管理提出的新要求，以及醫院財務管理在創新改革中所遇到的各種問題，從而提出了相應的建議和解決措施。

【關鍵詞】大數據背景；醫院財務管理；創新

一、我國醫院財務管理的現狀

目前我國大部分的醫院財務管理制度的編制，缺乏實際性，只是在形式上進行簡單的控制和管理，從而并不能使財務管理機制充分的發揮作用，這就會使醫院內的資金濫用，以及盜用的情況頻繁發生，最終使醫院的財務收支無法達到平衡。現在我國醫院財務部門的預算機制的力度也相對不足，其關鍵在于醫院的財務管理制度的作用沒有充分的發揮出來。目前隨著醫療體制的快速發展，醫院也逐漸的表現出了市場性和社會性的雙重性質。而原先的財務管理的制度就無法適應現在社會的發展變化，以及與醫院現在的發展不適應，從而在一定程度上會阻礙現在醫療事業的發展。在現在互聯網技術迅速發展的時代，必將掀起一場以大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術為核心的萬眾創新熱潮，近幾年來，“互聯網+醫院”以及“互聯網+財務管理”都取得了一定的發展，但是目前由于數據成為了行業發展創新的核心競爭力，而大數據的概念并沒有在醫院的財務管理中得到實際的應用。

二、我國現在醫院財務管理存在的問題

（一）醫院的財務預算機制乏力

現在，我國大部分的醫院財務預算并不能夠按照實際的財務情況來制定，而是單純的簡單計劃和控制，對醫院資金流向并沒有起到很好的控制作用，從會導致上面所說的資金濫用、資金盜用等問題的發生。財務預算機制的乏力是醫院財務管理制度缺失的一個重要的方面，隨著社會的發展，醫院財務原先的管理方法已經不再符合新時期社會的需要，從而不利于我國醫院等其他醫療行業的發展。除此之外，在醫院的財務物資管理方面，醫院過度的重視有形財產而忽視了對無形財產的管理，這就對醫院財務管理體質的創新改革有一定的阻礙性作用。

（二）盲目投資，風險意識差

因為現在我國醫院的市場化的進程不斷加快，財務投資管理就成為了醫院緩解資金的壓力的主要措施，但是目前來看，一些醫院的財務投資管理相對較差，這些醫院受到傳統體制的影響，在投資方面缺乏相應的經驗，以及沒有投資方面的管理制度和專業的投資人才，所以在對一些大項目進行投資時就會存在很大的風險，而這樣盲目的投資不僅僅不能夠緩解醫院在資金方面的問題，還會給財務的管理工作以及醫院的正常運行帶來巨大的壓力。造成盲目投資的主要因素就是醫院財務部門的風險意識薄弱，以及對大數據信息的缺乏。因為現在醫院的風險意識相對薄弱，所以如果外界發生經濟變化就可能會使醫院陷入巨大的財政危機中。

（三）醫院財務部門對數據的處理能力弱

由于醫院是屬于數據密集型的事業單位，在醫院日常運行中，隨時都會產生大量的病人數據，以及各個部門的數據。但是我國現在的醫院并沒有充分的認識到這些數據存在巨大潛在的價值。還有，醫院在對這些數據進行整理的時候，挖掘分析的能力并沒有前瞻性的探索。所以總體來說，我國現在醫院的財務管理部門缺乏數據的支撐，并且財務部門的管理模式相對落后，并沒有做到與時俱進。

（四）醫院財務管理部門的人員素質有待提高

就目前來看，我國醫院財務管理部門工作人員的整體素質還相對偏低，并且對于醫院財務的特征，還有能夠有效的進行管理活動的人才嚴重匱乏，與國外一些先進的醫院有著很大的差距。由于我國醫院財務管理部門的工作人整體素質相對較低，從而導致我國醫院的財務管理觀念相對落后、財務管理基礎差、工作效率偏低，這都會嚴重的阻礙我國醫院的發展。

三、基于大數據下醫院財務管理的改革

（一）兼容財務管理

兼容財務管理，就是主要側重于財務管理的無線融合，就是指無邊界式的融合，慢慢的達到一個深度的滲透。兼容財務管理，可以將醫院的數據進行整合和分析，然后在滲透到醫院的各個階段中去，并且要把醫院原來存在在各個系統之間的隔膜打破，從而實現專業壁壘以及醫院信息的共享，這樣可以使醫院的財務資源得到最合適的配置。

（二）動態化管理財務信息

醫院測財務管理部門要對醫院的各項數據進行整合和分析，這就要求醫院構建一個一體化的醫院財務信息平臺。就目前的醫院發展來看，可以把財務管理的系統建設作為中心，然后在對藥品管理、人事、后勤、項目投資以及日常辦公等系統與財務管理系統融為一體，從而最終實現一體化的財務管理信息數據的管理體制。

（三）健全財務管理制度

由于目前醫院的財務管理制度還相對薄弱，而健全醫院的財務管理制度又是醫院財務管理創新的主要途徑，在一般情況下，只有制定一個完善的制度，才能確保醫院在財務方面的工作能夠順利的進行，就現在我國醫院財務制度來看，在成本預算制度、信息傳輸處理制度以及財務投資風險管理制度都需要進一步的完善，只有完善了相應的制度，才能確保醫院能夠得到進一步的發展。

（四）加強人才建設

人才是創新的關鍵，也是保證醫院能夠順利發展的關鍵，所以在大數據的時代下，對于醫院財務管理制度的創新離不開人才，所以醫院就要加強對人才隊伍的建設，培養出一批信息管理以及在專業理論方面扎實的復合型人才，但是在對人才的培養中也要認識到財務信息化、數據化、以及智能化對醫院財務管理部門的影響。

四、總結

綜上所述，在大數據的背景下，我國醫院的財務管理部門為了適應時代的要求就需要進行改革創新，而改革創新一直都是醫院所面臨的一個最難的問題，這就要求醫院要不斷的探究和創新，在大數據的時代找到一個新的突破點，從而提高醫院整體的運行效率。

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