論企業會計成本控制問題及解決措施

任紅

摘 要：本文主要簡單介紹了企業會計成本控制的相關內容，通過對現階段企業會計成本控制中存在的問題進行分析，來探討解決企業會計成本控制問題的有效措施，以轉變傳統會計成本管理模式，降低企業經營成本，提高企業資金利用率，為企業帶來更多經濟效益，從而保障企業會計成本控制效益，推動企業的可持續發展。

關鍵詞：企業;會計成本;控制;有效措施

一、企業會計成本控制相關內容

企業會計成本，指的是企業在整個經營活動過程中，所產生的一切實際成本，不只是生產成本，或是銷售成本，還包括了工資成本、土地成本，原材料費用和折舊成本等等。會計成本與定價成本，在核算目的、原則、方法和成本性質上都有所不同，其依據是會計法規和會計制度，目的在于向企業領導者或是各部門提供完整而準確的財務信息，從客觀角度真實地反映企業經營現狀，把握企業的財務狀況，優化企業資金使用，促使企業領導者根據實際情況來調整和規劃企業經營戰略方針。在會計成本核算過程中，除了要遵循合法性原則、相關性原則、權責發生制原則等之外，還應當遵循謹慎性原則，不局限于會計成本核算的形式化，而是要注重實質內容。

二、現階段企業會計成本控制中存在的問題

1.忽視了會計成本控制

就目前而言，企業對會計成本控制工作的認知還不夠，存在一定的片面性，只專注于定價成本，沒有系統化管理會計成本控制，一般來說只是重視對生產成本、銷售成本或是服務成本等進行管理，卻忽視了企業經營過程中資金的應用，缺乏資金流管理，沒有考慮庫存成本、采購成本、資產成本等等，以致于沒有對企業進行全面的成本管控，無法全方位、真實地反映出企業的經營狀況。除了企業領導者未重視會計成本控制之外，財務人員也忽略了會計成本控制這一工作，并沒有意識到會計成本控制的必要性，在實際工作中未形成精細化管理，不利于企業的長久經營。

2.缺乏健全的管理體系和預算制度

當前企業在實施會計成本控制工作的時候，常常流于形式化，并沒有真正地發揮出會計成本控制的實質作用，主要是因為企業沒有建立健全的會計成本控制體系，現有的體系完全是照搬于其他企業，并不符合企業的實際需求，沒有做到具體問題具體分析，這直接影響了會計成本控制效果。除此之外，現階段的企業會計成本分析范圍比較窄，忽視了銷售分析、生產分析，而且所實施的財務預算管理制度還不夠完善，在編制預算時還存在一定的問題，不夠科學。在進行預算審批時，流程還需進一步規范，編制預算完成之后，企業各部門還應當予以協調配合，嚴格按照預算內容來開展工作，但實際上卻與之相悖，在資金調動上過于隨意，沒有嚴格管理。

3.會計成本核算工作有待加強

在企業會計成本控制中，忽視了會計成本核算工作，當前會計成本核算中還存在著問題，主要表現在以下幾個方面：一是所實施的會計成本核算工作缺乏新技術的支持，整體工作效率和效益都有待提升，沒有充分發揮計算機信息技術的作用，實現核算工作的信息化和智能化，這大大降低了會計成本核算工作質量;二是缺乏對會計核算工作內容的監督和管理，未建立健全的成本核算監督體系，在流程上還不夠規范，審核還需更加嚴格;三是在選擇會計成本核算方法的時候，沒有以企業的實際需求為依據，所選擇的核算方法并不適用于企業，這不利于企業有效控制資金支出，加強資金管理;四是企業會計成本核算人員素質還有待提升，沒有對其進行科學的培訓，以致于其在實施會計成本核算工作的時候不到位，缺乏專業知識和技能。

4.未實現會計成本控制信息化

企業在會計成本控制過程中，并沒有充分應用計算機信息技術，未發揮計算機信息系統的有效作用，以致于會計成本信息的準確性和時效性，還有待提升。而且部分會計成本控制人員，缺乏一定的計算機信息技術水平，在信息管理系統的操作上還不夠熟練，需要加強和培訓。

三、解決企業會計成本控制問題的有效措施

1.轉變成本控制理念

無論是企業領導決策者，還是企業中從事財務工作的人員，都應當重新定義和理解企業成本管理的內容，其不僅僅是指定價成本，還涉及了會計成本。會計成本能夠真實反映出企業的經營現狀，掌握企業資金支出比例，跟蹤監督企業的賬戶支出，這為企業的決策提供了可靠數據。高質量的會計成本控制工作，既能夠讓決策者做出正確的決定，還能優化企業資源配置，將資金用在實處。而對于財務人員來說，會計成本控制工作更是其中重要一環，作為實施主體若是不注重會計成本控制工作，那么便很難發揮出會計成本控制作用，不符合企業長遠發展需求。為此，企業領導者和財務人員都應該轉變成本管理理念，形成良好的會計成本控制意識，不斷地學習會計成本控制新知識，并將其應用于實際管理工作中，積累更多的會計成本控制經驗，根據企業的實況來規范會計成本控制流程，實施精細化管理，從而提高企業會計成本控制水平。

2.健全管理體系，完善財務預算制度

即使是同類型、同行業的企業在發展過程中也不盡相同，管理模式不可照搬，需根據其自身情況來進行改良，以創建一套符合企業本身的管理體系和發展模式。也就是說企業不可直接照搬別人的會計成本控制體系，應借鑒其他企業的控制體系，從多方面對其進行分析和研究，抓住會計成本控制體系的關鍵點和重點，再根據企業自身需求來進行調試，如此才能真正地發揮出企業成本控制體系的作用，讓企業成本控制工作有據可循，不再形式化，而是落實到實處。企業應當加強財務工作，致力于會計成本控制中，加強內部資金審批的規范性及其程序的流暢性，貫徹落實財務預算制度，以此來加強對企業內部資金的管控，避免資金的浪費，強化企業成本監管和控制能力，明確資金支出的流向和使用情況，獲取直接數據信息，并據此來進行科學的分析和預測。

除此之外，企業在進行成本分析的時候，應當將生產信息、銷售信息都納入于分析之中，以拓展成本分析范圍，實現全面的會計成本分析，還要關注于售后的各項信息，細致了解產品從生產到銷售再到售后全過程的成本狀況，以為企業領導者提供全方位的、準確的數據信息。要制定完善的企業財務預算制度，以財務部門為主導，其他部門輔助，協調配合。財務預算管理工作，需要細心和耐心，要將預算科目進行細化，分解每一項數據，并且要對比上一年度的編制預算，以確保編制預算的科學性和準確性。當預算編制完成之后，企業各部門都要貫徹落實預算編制的內容，將其下達于各部門，命令其做好年度目標計劃，嚴格控制預算，合理應用預算資金，需將預算資金分布到每一個項目中，不可隨意調動資金。

3.加強會計成本核算工作

在企業會計成本控制中，會計成本核算工作十分重要，為建立健全會計成本核算體系，保障會計成本核算質量，應當從以下方面著手：一是要充分發揮計算機信息技術，實現會計成本核算信息化，加強對會計成本核算工作的監督和管理，確保其能順利開展，并且不斷地完善會計成本核算內容，利用先進的技術和設備，來提高會計成本核算工作質量，逐步走向智能化。在核算的過程中，不可忽視銷售等環節，需要立足于企業的經營實況，以此來優化資金分配;二是會計成本核算工作需要嚴格的監督和控制，應當加大審核力度，及時發現核算過程中存在的問題，以免影響核算數據的準確性。一方面要建立健全的核算監督管理體系，發揮監督的作用，來解決成本會計核算中的各項問題;另一方面要將會計核算工作落實到每一個人員身上，增強其工作責任感，使其明確自身職責，以為會計成本核算工作提供重要保障。審核方面要清晰了解職責，了解審核內容，嚴格執行審核工作，可制定責任追究制度，來督促審核人員規范行為，貫徹落實相關制度，從而發揮會計成本核算功能;三是要合理選擇會計成本核算方式。良好的會計成本核算方法，能夠提高會計成本核算效率，增加企業收益，需要根據企業的核算目標以及企業的發展特點來選擇相適應的核算方法。另外，還要考慮核算對象，根據核算對象來實施合理的核算方式，所選擇的核算方法要做到與時俱進，跟隨時代發展步伐，滿足時代需求，進行有效優化;四是要加強對會計成本核算人員的培訓，提升核算人員的專業水平，使其具備良好的職業素養。當核算人員業務能力越來越高，那么其所開展的核算工作效率也將提升，可保障核算工作質量，為企業節省資金。要建立完善的績效考核制度，將績效結果與個人利益相掛鉤，督促核算人員全身心投入于工作中，還需要設定一定的入職門檻，作為會計成本核算人員，必須擁有會計資格證書，具有一定的工作經驗。

在會計成本核算內容上要注重以下幾個方面：企業的研發與設計、采購與物流、加工與制造的成本控制，這也是企業成本控制的三件重要的事情。首先，研發與設計的成本管理。企業研發、設計出有市場需求的產品，并且該產品是有足夠的利潤空間，能支持企業的持續經營;管控研發的投入與產出，使研發的投入符合企業的發展戰略，并以最經濟的投入保證企業技術的市場競爭力;重視新產品研發階段的成本控制。其次，采購與物流的成本管理。企業應盡量采用集中采購方式，加強供應商的管理，企業要把各類機制通過各種制度體現出來，財務要及時分析主要指標完成情況及未完成的原因;加強采購物流管理，將采購-物流-倉儲形成一體化系統。最后，加工與制造的成本控制。做好成本性態劃分，將變動成本作為降低成本的主要目標，找到挖潛降耗的主要方向;結合價值工程，做好成本性價比;與責任成本相結合，有利于責任單位將責、權、利緊密聯系，使企業自上而下形成統一的利益體。

4.充分利用計算機信息技術，實現信息化管理

在企業會計成本管理過程中，應當充分利用計算機信息技術，可建立健全的信息化系統，并將每個環節的各項數據信息都納入其中，以全面掌握相關信息，確保所獲得的會計成本管理數據具有精確性，符合實際情況，便于真實把握企業的實際運營情況，為企業領導者提供準確的數據支持。另外，作為會計成本管理人員，除了具備專業的會計能力之外，還需要掌握一定的計算機信息技術，并不斷地完善自身，學習新的技術和知識，做到與時俱進，掌握最新的會計成本控制方法，提升自身職業素養，從而提高會計成本控制有效性。

四、結束語

會計成本控制并不是一項簡單的工作，其具有一定的復雜性，涉及到各方面的內容，不僅需要有完善的制度和健全的體系來予以保障，還應當堅持現代管理理念，轉變落后的會計成本控制措施，結合企業當前發展狀況以及市場環境變化，來實施具有針對性的會計成本控制工作，如此才能真正發揮會計成本控制功能，節約企業經營資金，優化企業資源配置，為企業的可持續發展奠定扎實基礎。不同于定價成本，會計成本是基于會計法規和會計制度來進行核算，其核算目的在于為企業決策者提供真實而可靠的財務信息，以反映出企業的發展現狀，必須做好會計成本核算工作。

參考文獻：

[1]于航，張淼.關于企業成本控制中的問題分析及解決措施[J].中國市場，2016，No.872（05）：130-131.

[2]張細偉，趙瑞華，路斌.淺談企業項目成本控制問題及解決措施[J].商場現代化，2015（18）：236.

[3]徐桂香.論企業會計成本核算的問題及解決措施[J].全國流通經濟，2018，No.2176（16）：107-108.