基于新會計準則下企業職工薪酬核算體系的研究

王 維

引言

在人民生活水平不斷提高的今天，人們對于生活質量以及薪資待遇開始提出了新的要求，而要想滿足職工要求，保證其工作效率與工作質量，自然也需要對薪酬分配方面做出相應的調整，當前實行的新會計準則雖然對職工薪酬核算內容、核算范圍進行了拓展，但在實際工作中，還需要結合企業實際情況進行具體把握，因此，對于新會計準則下企業職工薪酬核算變化的研究是非常具有現實意義的。

一、新會計準則對企業職工薪酬核算的影響

（一）薪酬核算更加合理。在新會計準則中，第9號-職工薪酬中明確指出，職工薪酬是企業為獲得職工提供的服務而給予各種形式的報酬以及其他相關支出，同時還對職工薪酬的確認原則與計量原則都給出了非常明確的定義，這一改變使得職工對企業的服務能夠被納入到企業成本與資產之中，而職工薪酬的統一預算也能夠變得更加準確合理。例如新準則中規定，非貨幣性福利同樣屬于職工薪酬的范圍，這就意味著企業必須要確認職工帶薪休假等類似福利所產生的負債。

（二）有利于企業薪酬管理。舊會計準則中并未對在人工成本方面給出明確的定義，無論是職工的范圍還是薪酬的內容都并不完整，這就使得企業薪酬管理工作很難全面展開，一旦涉及到辭退福利、非貨幣福利等尚未得到明確的內容時，薪酬管理工作往往會比較混亂，很難將企業的實際人工成本耗費顯示出來。針對這一問題，新會計準則中對人工成本進行了全方位的明確，不僅將職工薪酬的核算范圍與核算內容確定下來，把工資、福利費、社會保險費、住房公積金、辭退福利、非貨幣福利等各項內容都納入到了職工薪酬核算范圍中來，同時還將每一項薪酬的核算方法都做出了明確指導。這樣一來，原本較為分散的人工成本費用得到了統一規范，而企業所有的人工成本信息也都能夠通過薪酬核算來得到明確，企業在薪酬管理工作中，完全可以根據當前人工成本信息與其他同類企業進行對比，分析人工成本占產品總成本的比重，發現薪酬管理工作存在的問題，從而及時進行優化調整。同時，由于人工成本信息能夠得到明確，因此企業還可以根據薪酬核算結果來對人工成本支出展開合理預算，并圍繞預算結果來進行監督控制，避免人工成本浪費，這對于企業參與市場競爭是非常有利的。此外，在信息披露制度下，企業人工成本信息的明確還能夠讓企業向外界公開的人工成本明細數據更加全面，使企業薪資水平能夠更加全面的顯現出來，從而吸引優秀人才加入到其中，這對于薪酬管理工作同樣是非常有利的。

（三）優化企業人力資源管理。新會計準則在明確企業職工薪酬確認、計量原則的同時，同樣也為企業職工薪酬核算提供了新的核算方法，而這也給企業薪酬管理工作帶來了很大的幫助。首先，新會計準則首次提出了職后福利這一概念，要求企業與職工解除勞動關系后給予其一定的補償，并針對不同離職情況分別制定了提存計劃與受益計劃，在滿足規定條件的情況下，企業同樣需要將這一職后福利補償納入到資產、負債之中，這不僅充分保證了離職員工的合法權益，同時也使得企業人力資源管理更加規范化，能夠有效減少員工離職階段的糾紛，維護企業的良好形象。其次，新會計準則還為企業帶薪休假作出了更加詳細的規定，不僅給出了帶薪休假的核算方法，同時還對帶薪休假期間的津貼、工資、獎金以及社會保險、住房公積金等內容作出了詳細的解釋，這使得企業在帶薪休假方面的薪資核算能夠更加規范，而企業人力資源管理也會呈現出透明化的特點，這對于人力資源管理工作的開展顯然是非常有利的。

二、新會計準則下企業職工薪酬核算工作的建議

（一）完善非貨幣性福利。新會計準則雖然將非貨幣福利納入到了企業薪酬核算的范圍中來，但對于非貨幣福利的具體使用卻并未作出明確說明，這使得很多企業經常會出現按高價發放滯銷商品、資產商品以及廉價商品的情況，這不僅嚴重損害了員工的利益，同時也為企業盈余管理提供了新的渠道。針對這一情況，在進行非貨幣福利的具體核算時，必須要根據企業實際情況來設定相應的計價處理標準，并在實際計價標準上留出一定的彈性空間，從而提高薪酬核算準則在實際核算工作中的可操作性與客觀性。同時，還要注意對企業成本盈余管理行為進行嚴格防范，對企業可利用的會計準則空間做出明確規定，例如企業如將自產產品作為非貨幣福利發放，那么就不可計入到銷售收入之中，而是要通過當期成本費用結轉，這樣就可以壓縮企業對盈余管理空間，并為員工利益提供充分保障。

（二）全面改進辭退福利。在辭退福利的會計處理上要提高標準規范性，以防止企業把職工的辭退福利當成盈余管理的工具，所以企業在做日常的會計核算時，就要求其要有很明確的依據，這樣才能把辭職福利并入到企業的預計負債科目中。比如：對于可以提供確鑿工具的可以將其歸到預計負債中，可以對通過工會形式或職工代表大會來正式解除職工的勞動關系進行規定，從最大限度上減少在會計核算時發生的調節行為。

（三）重視人力資源管理人才培養。新會計準則中的職工薪酬部分雖然為企業職工薪酬核算提供了很多的幫助，并促進了企業薪酬管理與人力資源管理工作的發展，但同樣也讓薪酬管理工作的難度大大增加，而企業要想保證當前薪酬管理工作的有效性，自然就需要依靠更加專業化的高素質人力資源管理人才。為此，新會計準則實行后，企業必須要對人力資源管理隊伍的建設提起足夠重視，一方面組織企業內部人力資源管理人才參與各種培訓教育活動，學習人力資源管理專業的新興知識、技術以及財務會計專業知識，幫助其實現專業素質的迅速提升，另一方面還要鼓勵其對新會計準則進行深入了解，明確薪酬成本內容、構成、發生、列支渠道等知識，并掌握繳納稅種、稅率，薪酬成本控制指標計算方法等技巧，從而使其能夠具備完成薪酬管理工作的能力，為企業薪酬結構和水平的提升做出更大貢獻。

結束語

總而言之，新會計準則的實行對企業職工薪酬核算帶來了巨大的影響，其實際影響可以體現在薪酬管理、人力資源管理等多方面，而面對新會計準則下的各種變化，企業則必須要在人力資源管理人才培養、非貨幣福利、辭退福利等方面做出相應的調整，以適應新會計準則的要求。