城市污水處理企業(yè)財務框架優(yōu)化探討

陳旭

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對居住的環(huán)境也有了更高的要求，在這種情況下，城市污水處理企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，在城市污水處理企業(yè)中財務管理占有至關重要的地位，科學的財務管理策略，可以對城市污水處理企業(yè)的資金進行管控，保障城市污水處理企業(yè)健康良好的發(fā)展。本文主要以新航城水務有限公司為例，闡述了現(xiàn)階段我國城市污水處理企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀，然后提出一些合理性的建議，希望為相關人士提供有價值的參考。

關鍵詞：城市污水處理企業(yè);財務管理;優(yōu)化策略

隨著我國城市化建設的不斷加快，城市污水排放量日益增加，在這種社會背景下，我國城市污水處理企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)如今我國背景出現(xiàn)的污水處理企業(yè)已經(jīng)超過的300座，并且每個企業(yè)單位的發(fā)展規(guī)模都無比的龐大，給很多企業(yè)內(nèi)部的財務管理產(chǎn)生了很大的壓力。此外，我國目前城市污水處理企業(yè)當中還是存在著很多未解決的問題，這些問題在很大的程度上直接影響了我國城市污水處理的健康前進。因此，針對我國城市污水處理企業(yè)財務框架分析管理進行詳細的分析。

一、城市污水處理企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀

本文主要對北京新航城水務有限公司進行調(diào)查，北京新航城水務有限公司，是由北控水務投資有限公司，北京新航城控股有限公司，北京博大水務有限公司，北京市市政工程設計研究總院有限公司共同組建的一家中外合資企業(yè)，位于北京市大興區(qū)，公司成立于2017年9月，業(yè)務范圍主要包括污水，污泥處理，及相關業(yè)務開發(fā)，技術轉(zhuǎn)讓，咨詢，服務等。北京新航城水務有限公司是新機場地區(qū)的第一家水務公司，致力于為區(qū)域創(chuàng)造良好的水環(huán)境，為新機場的建設發(fā)展保駕護航。本文主要采用發(fā)放問卷的形式對企業(yè)內(nèi)部所存在的問題進行調(diào)查，具體情況如表1所示。從表1中可知，管理制度、監(jiān)管體系、重視程度三方面不滿意率將近一半，以下筆者將對這三種問題進行一一探討。

（一）企業(yè)財務管理人員素質(zhì)普遍較低

企業(yè)財務管理人員素質(zhì)較低是我國污水處理企業(yè)中存在的首要問題，現(xiàn)階段我國企業(yè)管理人員普遍具有重效益，輕管理的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，并沒有認識到監(jiān)督與管理的重要性，進而在工作中缺少責任意識，在工作中沒有注重財務的收入和支出，對成本和資金的管控手段相對滯后，進而使財務管理的作用無法得到充分的發(fā)揮。除此之外，我國企業(yè)財務管理者專業(yè)知識與管理技能相對比較落后，在科技飛速發(fā)展的今天，我國污水處理企業(yè)提倡在財務管理中應用先進的科學設備，這就對財務管理人員的操作技能提出了更高的要求，由于財務管理人員的創(chuàng)新能力，專業(yè)技能較差，進而在繁瑣的財務工作中，無法處理好財務核算、預算等重點環(huán)節(jié)，無法滿足城市污水處理企業(yè)的發(fā)展需求[1]。

（二）缺乏完善的財務管理制度

目前我國很多大城市的污水處理企業(yè)還沒有實現(xiàn)嚴格規(guī)定控制管理項目，很多企業(yè)的內(nèi)部是不可以依靠相關政府管理條件來開設工作，此外，企業(yè)內(nèi)部的財務控制不能夠?qū)崿F(xiàn)有法可依，這就將企業(yè)財務管理形成流于形式，并且得不到徹底的執(zhí)行。因此，我國的企業(yè)內(nèi)部若是缺少健全的財務管理制度，財務管理人員就容易出現(xiàn)懶惰、散漫、挪用公款等現(xiàn)象，另外，財務管理制度不健全，也不能對具體的職責進行劃分，財務崗位的設置和人員配備上不合理，企業(yè)內(nèi)部財務管理人員容易因為責任劃分不清而發(fā)生糾紛。其次，缺乏完善的財務管理制度，不能對資金進行很好的控制，容易使企業(yè)內(nèi)部的資金管理失控，對企業(yè)的財務安全造成威脅[2]。

（三）財務監(jiān)督機制不健全

針對企業(yè)單位比較全面的財務管理措施是需要保證財務管理制度的順利應用作為前提，監(jiān)督管理行業(yè)也會受到環(huán)境的影響，人為因素等一些外界原因，并不能夠?qū)ζ髽I(yè)而財務的每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)監(jiān)管，因此，這就無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各種趨勢的變化。現(xiàn)階段我國城市污水處理企業(yè)內(nèi)部普遍都設有內(nèi)部審計部門，但是由于缺少健全的審計監(jiān)督機制，審計部門的作用和功能并不能得到充分的發(fā)揮，另外，面對很多財務監(jiān)督部門并沒有對企業(yè)單位的采取情況實時監(jiān)控，對財務管理控制上的風險也缺少監(jiān)督性，這對這樣的問題研究原因都是因為企業(yè)內(nèi)部并沒有建設全面的財務監(jiān)管系統(tǒng)，將企業(yè)財務管理控制表現(xiàn)的形式化[3]。

二、優(yōu)化我國城市污水處理企業(yè)財務框架

（一）建設企業(yè)單位正確的財務管理制度

我國城市污水處理企業(yè)財務管理是一項很重要并且操作起來很復雜的工作，可以有效樹立企業(yè)單位內(nèi)部管理人員的財務管理意識，同時也可以增強城市污水處理企業(yè)財務管理的首選方案，只有針對管理人員具備財務管理的意識，才可以對財務管理中出現(xiàn)的問題進行快速的分析。我國城市污水處理企業(yè)需要在規(guī)定的時間內(nèi)對企業(yè)單位工作人員進行系統(tǒng)化的培訓，主要培訓的內(nèi)容是包括企業(yè)內(nèi)部控制文化和財務風險管理等。培養(yǎng)財務管理人員的操作能力和面對財務風險的把控能力。此外，在員工得到培訓之后，企業(yè)單位要制定相關的考核制度，對培訓的結果還是檢測，企業(yè)可以制定有效的科學化的獎罰措施，針對一些管理能力較強的工作人員給予薪資或說額外的獎金等，也要對一些工作態(tài)度不積極的員工，提供一些警告等[4]。

（二）完善企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作

完善我國企業(yè)單位的財務管理體系，可以讓公司的財務活動做到有規(guī)范性，在全面的企業(yè)財務管理制度之前，應該制定嚴格的財務管理，將公司財務管理做到有法依。管理條件也要涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗和銷售等每個方面之內(nèi)，針對企業(yè)可能會出現(xiàn)的風險實施合理化的研究。此外，面對企業(yè)也需要對員工的工作崗位進行有效的劃分，財務管理制度的主要職責是包括審批授權、會計控制、財產(chǎn)保護、預算控制、績效考評等職責，企業(yè)要規(guī)定這些職責的標準，一旦出現(xiàn)問題要及時采取相應的措施進行解決[5]。

全面實現(xiàn)企業(yè)財務管理的監(jiān)督體系可以有效減少城市污水處理企業(yè)財務管理形式，在實施財務管理監(jiān)督的整體過程當中來講，應該對企業(yè)內(nèi)部財務管理人員的職位進行詳細把控，此外，還要對財務管理中的每個主要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，在實時監(jiān)督的同時也要按照崗位的職責進行發(fā)放權利，從而將公司的每個部門形成相互的制約情況。最后，企業(yè)內(nèi)部也可以實現(xiàn)借助政府和相關機構等幫助，對社會進行監(jiān)督，因此，面對企業(yè)的財務管理情況提供有效的控制。增強財務管理措施可以有效監(jiān)督對企業(yè)而制度的執(zhí)行情況以及評估結果，還可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制得到問題的優(yōu)化性。

三、結束語

綜合上述分析可以有效得知，提升我國城市污水處理企業(yè)的財務管理發(fā)展，對城市污水處理企業(yè)的發(fā)展起到很重要的關聯(lián)，相關部門也要起到很大的重視度，對我國城市污水處理財務管理形成系統(tǒng)化分析，之后對樹立企業(yè)內(nèi)部工作人員財務管理意識提升，增強財務管理監(jiān)督等方法來提升城市污水水利企業(yè)的管理發(fā)展。

參考文獻：

[1]袁廣達，程羅娜，洪燕云.城市污水處理廠環(huán)境財務預算研究[J].經(jīng)濟研究參考，2016 （56）：36-43.

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[3]盧蓓蓓.水務行業(yè)內(nèi)部資金集中管理淺析[J].企業(yè)改革與管理，2017 （21）：141，186.

[4]邢迎.污水處理企業(yè)預算管理的控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015 （1）：295-296.

[5]徐潤智.龍江環(huán)保集團發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱工業(yè)大學，2015.