探究建筑施工企業施工合同管理和工程造價管理的融合

唐詩祥

瑞金市城市發展投資集團有限公司 江西 瑞金 342500

隨著社會經濟的高度發展，建筑施工企業在不斷的完善。重視施工合同管理以及工程造價管理，可以加強工程質量監督控制，合理規避各種問題與不足，直接提升企業經濟效益。因此，建筑企業要綜合現階段工程造價控制中的現狀與問題，通過科學的方式強化管理，有效的預防、處理工程變更等問題，通過科學的方式降低成本，進而為建筑企業持續發展奠定基礎。

1.建筑工程造價控制中合同管理的現狀

合同管理是建筑工程施工中的重點，與各個環節均有較為密切的關系。而在實踐中，合同管理還是存在一些問題與不足，其主要表現如下：

第一，施工單位缺乏完善的法律意識，簽訂合同過程中沒有細致分析，導致其還是存在一些問題與不足，導致施工問題頻繁；第二，業主合同中沒有明確要求，同時業主缺乏對實踐操作關注，導致施工中出現變更問題，這些問題的存在嚴重的影響了施工進度，出現造價增加以及減少的問題，在一定程度上增加了施工成本。第三；施工實際狀況與合同之間存在一些沖突性問題，招標清單不明確與施工的施工作業之間出現矛盾性問題。第四，缺乏完善的合同管理機制以及專業人員，沒有實現規范化、合理化的評估與分分析，導致其出現了較為嚴重的經濟損失。

2.建筑施工企業施工合同管理和工程造價管理融合管理對策

細化合同內容和管理流程，避免施工中出現變更的管理成本；合理控制合同的沖突性問題，就要將施工合同管理以及造價管理有效融合，在施工前要加強各個階段的系統分析和圖紙的審核，通過科學的方式全面的進行工程造價管理。

2.1 簽訂合同階段和工程造價融合管理對策

與業主正式簽訂合同之前，施工單位要根據施工圖做好合同研究管理，通過專業人員對合同進行詳細的研讀，要明確各項條件，制定完善的細節管理與內容，可以有效的規避因為合同條款不明而誘發的施工糾紛問題，進而在根本上保障建筑工程穩健推進，合理降低業主建造成本和施工單位施工成本的問題。

明確施工合同中，要對各項內容細化分析，如果因為業主變更而增加的造價要進行明確規定。針對工程施工要求明確規定各項細節要求，綜合工程實際狀況客觀分析，制定不同的管理方式。簽訂施工合同的時候要根據施工圖紙系統分析工程建設成本，將成本控制在合理的范圍中。

同時，簽訂施工合同的時候要加強對施工材料、人員、機械設備等內容的系統分析，并在合同中體現，繼而合理的進行工程造價的控制。

建筑施工企業在合同管理中，要根據建筑工程類型合理的分析合同內容，實現合同的標準化、規范化管理，要在招標文件要求的基礎之上，認真核實分析場地條件，制定相對應的施工組織計劃，并將可預見的問題寫入合同條款中，保障合同條款清晰、明確，提升合同的公平性以及公正性，繼而為工程造價工作開展奠定基礎。

2.2 工程施工階段合同和工程造價融合管理對策

建筑工程存在建設周期長、投資金額較大的特征。同時在建設施工過程中會受到天氣、材料價格波動、機械故障等不可控因素的影響，設計缺陷、工程變更、更是常見的問題，工程內容變更會導致工程總造價增加以及工期延長，這也為施工企業增加了施工成本，為了降低各種因素對工程造價造成的影響，做到損失最小化，既而保障各項工序有序開展。

建設投資單位進行工程內容變更管理過程中要綜合各個方面，分析工程變更必要性、合理性以及造價成本處理分析。溝通設計單位、監理單位和建成后使用過程中的實用性、建筑安全性，變更投資所產生的經濟效益等，建設投資單位綜合造價投資后進行投資成本控制。

2.3 索賠階段中合同和工程造價融合管理對策

在傳統的招投標中是以綜合單價招標為主，在施工中存在施工企業想方設法進行工程變更增量，此種問題不僅會嚴重的影響工程進度，也增加施工各方的矛盾糾紛問題。整體上來說，施工中索賠主要就是集中在設計變更、現場簽證以及施工技術措施等內容。合同中明確按工程量清單合同結構，因為在施工中施工的難易程度、施工應用技術手段與各項施工措施會出現不同程度的變化，單期工程的施工順序不進行調整，這種模式直接的降低了承包商索賠問題的出現。但是因為業主清單與實際工作之間存在一定的差異性，則就會在一定程度上又會作為承包商索賠問題的依據。

因此，為了有效解決此種問題，就要利用合同管理的方式強化工程造價管理，通過確定合同總價的方式，明確工程變更計算、竣工結算以及索賠工作的理論支持，進而有效的保障工程量清單精準性，提升其規范性以及全面性，這樣就可以降低存在的合同糾紛問題。

重視工程總造價管理，可以有效的保障施工進度，在根本上提升施工安全性，進而在根本上有效的強化了造價控制。

2.4 驗收階段合同和工程造價融合管理對策

合同后期管理就是工程竣工后驗收階段的管理，這也是工程造價管理的關鍵環節。在實踐中通過對工程結算的資料信息，對其全面核對，分析竣工圖、設計變更以及各項文件信息參數，保障原始的數據信息，通過統計現場數量計算文件以及資料，通過發票憑證完善的審核文件，進而為工程造價管理工作開展提供支持。

3 結束語

工程合同管理與工程造價的全過的監督控制結合，可以合理的規避各種問題與不足，保障項目建設進度的順利推進節約施工成本，進而推動建筑工程持續發展。因此，通過總結分析建筑工程合同管理與工程造價的全過的監督控制的現狀與問題，根據實際狀況探究合理的控制模式與手段，強化監督管理，可以為工程合同以及造價管理工作開展提供有效的參考，進而在根本上提升企業經濟效益。