張燦
中誠房地產開發股份有限公司 河北 保定 071000
在建筑工程的管理中,基本上都是由人來決定事情的進展,而施工人員的工作能力、技術能力、文化程度和邏輯思維能力都會在某一方面影響著建筑工程管理的現代化和精細化管理。因此,需要對建筑工程的施工人員和技術人員進行關于現代化和精細化管理的培訓,通過集體培訓的方式增強他們的技能知識,進一步重視建筑施工中的操作技巧和規范,促進建筑工程能夠穩定發展。
在建筑物的施工過程中,需要很多高性能的機械設備來保證施工的進行,而如果選擇的機械設備的性能達不到實際所需,就無法完成高難度的施工要求,就會影響建筑施工的質量。擁有良好的機械設備不但可以確保建筑施工的質量,而且可以使建筑工程的施工順利開展。因此,必須要重視到機械設備管理的重要性,定期對設備進行保養和維修測試工作,保證施工設備的高性能,進一步為建筑施工的質量提供了保障。
建筑施工中都會使用到很多建筑材料,而建筑材料的來源、質量保證以及材料的功能都會對建筑工程有直接的影響。因此,在建筑工程管理的現代化和精細化管理中必須要重視材料的選擇和使用,引進材料之后需要對其進行核實,看是否符合建筑施工的標準,一旦不符合,便立即處理,通過對施工材料的進一步管理能夠確保建筑工程的整體質量。
建筑工程施工中的施工方法是整個施工項目中尤為重要,它關系到工程的設計、路線、計劃等多個環節,所以一定要對施工方法進行著重管理,在設計圖紙的時候,就先要保證其設計的科學合理性,否則在實際施工中,如果由于圖紙的某個尺寸不標準,施工人員就無法正常進行,既也增加了施工單位的經濟成本,也影響了施工的進度。只有嚴格的按照標準的圖紙進行,對于具體的施工項目明確分工,在技術上加強監督,才能減輕建筑工程管理的負擔,促進工程有效實施。
一個建筑項目的施工需要耗費很長的時間,所以在施工的過程中經常會遇到一些自然環境的影響,像一些惡劣的天氣,嚴重地影響了建筑施工的進度。因此,在施工前建筑工程管理人員需要對施工期間的天氣進行預測,并且能夠意識到惡劣的環境對施工的影響,提前做預防處理,能夠在一定程度上保護建筑工程和施工人員的質量和安全。
建筑工程的施工工序是一個耗時且復雜的工作,會耗費大量的人力物力和財力,為了使建筑工程能夠高效的進行并順利竣工,就必須要對建筑工程進行現代化和精細化管理,細致的融入施工工作的每一個工序,達到建筑工程施工的實用性和科學化的管理。首先,需要培養建筑事業單位中管理人員對建筑工程管理的現代化和精細化的意識,通過定期的培訓令他們意識到現代化和精細化管理的必要性并且掌握關于建筑工程的現代化和精細化管理的相關知識,能夠在實際施工中得到有效利用。其次,建筑事業單位內部要制定建筑工程的現代化和精細化管理的體系制度,通過相應的規章制度來規范建筑工程施工中管理人員的行為,進一步保證了建筑工程施工的管理工作有效進行。
建筑工程的管理主要是對建筑施工進行監督管理,因為建筑施工直接影響著整體建筑的質量,因此就需要建筑事業單位重視對建筑施工的管理,完善建筑工程施工管理體系,通過科學合理的細分施工中的工作環節,可以有效地確保建筑施工的水平程度。比如,在建筑企業中設立一個針對施工項目的管理機構,主要負責施工項目中的材料、施工質量、施工技術和機械設備等分開管理,由一個項目的主要負責人對各個部門進行分配任務,各個部門應該相互合作進行管理。建筑工程師在建筑施工中對技術性的操作進行指導和監督,管理人員也需要發揮自身的作用,及時有效的對建筑工程施工進行監督管理,能夠全面提高施工的管理水平。
在建筑工程的管理中,還需要重視對驗收工作的管理,通過建筑工程現代化和精細化管理進行驗收工作,有效提升了建筑工程的管理水平。在工程的驗收中,需要對建筑工程的照片進行比對工程項目合同中的施工量是否與實際施工量一致,對完工的建筑物拍照片還能夠有效的監督驗收人員的工作效果,為驗收工作的進行提供有力的證據,確保驗收工作數據的真實性。
建筑工程中的大部分的施工人員文化素質都不高,并沒有相對較專業的施工技術,無法有效的保證建筑施工的質量,因此就需要建筑企業建立高效的管理團隊。要經常對施工人員的施工技術、操作規范等節能知識進行培訓,并明確規定會根據他們的表現和工作能力培養其晉升為管理人員。也可以引進外界能力好且高文化素質的人才進入管理團隊,更好地實現建筑工程管理的現代化和精細化管理,
在建筑行業中,影響建筑施工質量的因素有人、機、料、法、環五個方面,所以建筑工程中對施工的管理非常重要,各個建筑企業要想在市場競爭中體現自身企業的價值,就應該充分的意識到建筑工程管理的現代化和精細化對于施工過程的管理理念的作用。針對建筑工程施工采取有效的對策促進現代化和精細化的管理,進一步提高建筑行業生產效益,促進建筑企業能夠穩定發展。