企業物流管理中存在的問題及對策探究

王 杉

成都工業學院 四川成都 611730

隨著現代科學技術的提高，物聯網技術被廣泛的應用于企業經營和管理過程中，這在一定程度上給我國物流業提供了更多的發展機遇。在我國經濟發展中物流業已經占據重要的地位。與此同時，也伴隨著許多不可避免的問題，需要企業能夠從實際情況出發，具體分析企業物流管理中出現的問題，并根據這些問題提出相應的解決對策，促進企業穩定發展。

一、分析企業物流管理中存在的問題

（一）企業對物流管理的重視力度不夠

企業在發展過程中，要根據企業發展的實際情況進行管理理念的創新和改進，這樣才能保證企業能夠順應市場發展趨勢。物流管理也因如此，落后的管理理念會使得企業在運營過程中失去活力，而且，極有可能出現管理失衡的情況，影響企業的可持續性發展。在實際發展過程中，部分企業對物流管理的重視力度較低，未能真正認識到物流管理對企業經濟發展的重要影響，導致物流管理工作難以順利開展，各個環節之間的配合程度也因此受到了影響，加劇了企業管理的難度，最終使得企業的綜合效益受到不同程度的影響。

（二）缺乏專業的物流管理人才

企業物流管理過程中，管理人員缺乏專業化的水平，這就給管理工作埋下了許多不穩定的因素。一旦出現問題，管理人員難以發揮引導作用，導致問題不能被及時的解決，長期如此，便會危及到整個企業的發展。而且，管理人員由于自身存在的局限性，他們對物流管理的了解停留在專業知識方面，對實際操作方便存在著明顯的不足，遇到問題時，通常采取的辦法是借鑒其他企業的處理方式。為了有效扭轉這一情況，企業必須加強對物流管理人員的培訓力度，為企業的發展提供高質量的人才。

（三）物流管理機制不完善

企業物流管理過程中，離不開管理機制的支持。但是，在實際發展過程中，部分企業缺乏完善的管理機制，導致物流管理過程中出現與企業實際發展方向相違背的情況，或者存在著物流運營滯后的現象，這不僅使得企業物流方面出現問題，而且影響到整個企業的經濟效益。除此之外，物流管理機制的不完善，造成各個環節工作人員難以有效的進行工作配合，降低工作效率，擾亂工作秩序。

二、探究如何提高企業物流管理水平

（一）提高對物流管理的重視力度

企業管理人員要高度重視物流管理工作，根據市場實際運營情況，進一步完善物流管理工作。首先，物流管理人員要充分認識到物流業在我國經濟發展過程中的重要影響力，切實將物流管理工作落實到實處。同時，加強物流管理工作的靈活性，要根據市場和企業發展的實際情況隨時進行管理理念和方案的調整，促進各個環節之間的相互配合，確保物流運營的穩定性。除此之外，企業在進行物流管理過程中，要制定符合自身實際情況的緊急預案，一旦發現問題，可以及時將損失降到最低，避免不必要的資金和人力資源的浪費。

（二）提高管理人員的專業化水平

企業物流管理過程中，管理人員發揮著重要的作用。這就對管理人員的專業化水平有著嚴格的要求。一方面，企業可以加強與相關院校的合作，把企業對物流管理人才的要求傳遞給合作院校，為高校教學體制的改革提供信息資源。同時企業應該給在校物流專業的學生提供更多實踐鍛煉的機會，讓學生能夠提前適應物流工作崗位，在將來就職時能夠更好地勝任工作崗位。另一方面，對于已在職的物流管理人員，企業要加強對員工的培訓力度，定期聘請高校老師來進行授課，提高管理人員的專業化素養。同時，積極鼓勵員工參與到物流管理工作當中，為其他物流工作的管理獻計獻策。

（三）完善物流管理機制

管理機制對于物流管理工作的發展起著重要的影響作用。在物流管理工作開展過程中，離不開管理機制的支持。因此，要求企業能夠根據實際物流運營情況來制定和完善管理機制。首先，對物流運營過程中各個環節采取嚴格的監管制度，一旦發現問題，第一時間將責任落實到具體負責人，以此為警示，提醒各個工作人員都能夠貫注于自身所負責的工作項目。另外，企業物流管理過程中要進一步完善評估機制，根據工作人員的工作水平來進行定期考核，針對考核結果實行獎懲制度。對于成績不合格的員工，要求這批工作人員要再次參加培訓活動，考核達標后才可繼續為企業服務。相反，對于成績突出的員工，企業要進行適當的獎勵，以此來鼓勵更多的工作人員能夠以飽滿的工作熱情投入到物流管理活動當中，為企業的穩定發展做出貢獻。

綜上所述，在我國經濟快速發展過程中，企業競爭逐漸加劇。在這樣的市場大背景下，物流管理對于企業的綜合性發展起著重要的影響作用，需要引起管理人員都高度重視，切實改進物流管理過程中出現的問題，創新管理機制，提高管理人員及工作人員的專業化水平，為企業的穩步發展做出貢獻。