醫院財務管理在新醫改政策下的創新分析

王偉，吳岳達，姜峰，張未來，楊凱

牡丹江醫學院，黑龍江 牡丹江 157000

財務管理工作的質量水平和醫院的運營發展情況是密切相關的，因此必須重視醫療財務管理。隨著我國醫療改革的不斷推廣，需要對以往財務管理模式進行改變，采取創新措施，構建醫療財務管理制度，深化醫療服務體系改革，降低醫療費用，促進醫院經濟和社會效益的提升。

1 醫院在新時期的財務管理工作要求

隨著黨的十九大召開，各種醫改政策逐步推出，使大眾看病難的問題進一步得到解決。醫療事業發展和我國人民生活和文化需求是密切關聯的，只有醫療水平獲得提升，才能加快小康社會的建設[1]。目前醫療改革對醫院各方面都提出了新的要求，醫院財務管理工作也要做好改進。要求根據國家制定的政策，同時兼顧醫院整體發展要求，更好的適應新醫改政策，對管理職能做好完善，促進財務管理工作的專業和規范。

2 改革財務管理理念的分析

新的醫療政策加快了醫院的市場化和商業化發展，作為重要的管理內容，財務管理工作對于醫院管理環節非常關鍵。醫院管理需要改進自身觀念，接受新的管理理念，增強財務管理責任感，提升管理水平，從而促進醫院財務管理更好的發展[2]。

3 醫院財務管理的革新策略

3.1 動態管理策略 動態管理是和靜態管理相互區別的，主要內容是：醫院資產管理和經營管理，醫院自身的資源是各項運營基礎，是開展財務管理的重點。新醫療改革中，要求完善財務管理監督機制，使財務管理趨向標準化和制度化。財務管理的重點是很少的籌資和資產成本取得醫院發展資金，還要做好盈利管理，從而保證醫院更好的發展。

3.2 增強會計審核責任 隨著醫療事業水平的提高，財務管理面臨新的管理要求，其中會計審核是主要難點之一，要求醫院對財務會計審核體系做好完善，依據財務審核特點，制定核算體征，對不同部門經濟情況做到了解，掌握醫院經濟變化情況，從而提高醫院財務管理水平。

3.3 完善網絡化管理 由于信息化技術不斷進步，網絡管理逐漸在醫院財務管理中得到了普及。管理管理區別傳統的管理方式，減輕了人員工作壓力，提高了管理效率，避免了管理誤差，能夠對患者醫療費用做到快速計算，因此完善的網絡財務管理對于醫院財務管理工作是非常必要的[3]。

3.4 完善財務管理制度 完整的財務管理制度是開展財務管理工作的重要基礎，還可以對財務管理內容進行規范。因此醫院首先要對內部財務管理制度進行完善，提高內部財務管理水平，對醫院財務管理情況進行總結，結合新的管理方法。其次，對財務管理制衡制度進行完善，劃分財務管理權責，監督醫院收支資金，提升財務管理安全水平。

3.5 提高醫院的財務風險意識 醫院要做好財務管理，要對市場經濟發展形勢進行把握，對未來市場發展變化做好預估。使醫院財務管理同市場經濟變化情況相互符合，要求財務管理部門增強風險意識，加強財務風險管控。只有提高了財務風險意識，才能使醫院經濟活動順利展開，避免發生財務糾紛。

3.6 加強醫院的投資管理分析 新的醫改政策指出，醫院要做好投資管理，對投資工作加強重視。目前醫院工作中，有許多的投資組合形式。醫院對于投資工作要做到重視，成立專門的投資領導小組，要使投資財務管理工作和醫院運營財務管理區分，確保投資工作正常進行。同時還要對醫院投資項目做好審核，確保投資可行，避免醫院風險，使醫院財務正常開展，對醫院投資成本做好控制，不能挪用投資資金。

3.7 建立專業的財務管理人才隊伍 財務管理工作需要優秀的人才去完成，因此要想改革醫院財務管理，需要具備很高專業水平和責任感強的人員，才能確保財務管理工作順利開展。人才引進醫院后，醫院要根據自身特點做好崗前培訓，另外還可以在醫院內部選拔掌握財務管理知識，具有很高責任感的員工進入財務管理部門擔任工作。這種方法的優點是，能夠選拔出熟悉醫院財務情況，熟悉醫療系統的人員。

4 結語

綜上分析，隨著醫改的不斷推進，醫療水平有了巨大提升，醫院財務管理工作得到了關注。為了適應新的醫改政策，要求財務管理部門改變以往傳統管理模式，及時發現工作中的漏洞，掌握醫療事業的發展情況，制定完善的財務管理制度，提升管理水平。相信，通過醫院管理部門的努力，對各種管理制度做好完善，一定可以促進醫院財務管理工作更好的發展。