營改增改革背景下供電企業稅務籌劃管理的策略研究

馮薈宇

【摘要】國家經濟發展腳步不斷加快，稅務制度發生的變化較為明顯，特別是營改增政策的推行，對多數企業的稅務管理工作都產生了較大的影響。本文主要分析了營改增對供電企業稅務管理的影響，并針對如何在營改增背景下提升供電企業稅務籌劃管理質量，提出了一些有效策略，希望可以為有關的單位及人員提供一些幫助。

【關鍵詞】營改增? 改革背景? 供電企業? 稅務籌劃管理? 有效策略

實施有效的稅務籌劃管理操作，對推進我國供電企業稅務政策改革進程具有的意義和作用十分重要。基于此，稅務籌劃人員理應注重基于供電企業的現實發展狀況，設計出完善的應對體系，積極探尋和創新出多種針對性較高的稅務籌劃管理措施，減少企業出現各種經濟損失的幾率，促進企業發展，提升供電服務整體質量。

一、營改增對供電企業稅務管理的影響分析

第一，正面影響。首先，我國推進營改增以后，基于其抵扣的范圍較大，在供電企業進項稅增加后，其需要交納的增值稅會降低，有助于節約成本;其次，供電企業的增值稅減少了，相應的附加稅也會減少，約百分之十四左右。第二，負面影響。導致供電企業的稅負增加，基于理論角度進行分析推行營改增政策，促使企業的稅負降低，有助于企業經濟效益提升，但實際上，增值稅為價外稅的一種，倘若供電企業僅獲得發票，則在其收入和成本一同減少的同時，供電企業的經濟效益也會隨之降低，不利于促進企業的市場核心競爭力提升，影響企業的長遠、穩定發展。

二、營改增改革背景下供電企業稅務籌劃管理的策略

（一）明晰和掌握稅務改革發展趨勢

在我國營改增推行以后，供電企業的發展具有的難度越來越多，基于此，有關的各管理人員理應技術營改增的基本要求，積極更新以及優化稅務籌劃改革方式。同時，也可以基于營改增政策的實際特點，組織相關會議，以對其實施細致化分析，了解和掌握采取何種方式對企業的稅務規劃管理工作進行改革，以及如何促進改革的實效性提升，明確稅務籌劃管理工作的發展方向，有助于促進供電企業發展。

（二）重視進項稅抵扣方式

各供電企業想要有效落實營改增政策，理應對進項稅抵扣方式提起高度重視，有助于減輕自身的稅負。第一，供電企業可在購買材料時，注重樹立起現代化的工作理念，利用多種新型的工作手段，科學、有針對性的擇選材料的供應商，并可以在確保自身可以獲取到發票的同時，抵扣進項稅。第二，倘若企業擇選普通的納稅人作為材料供應商，那么，企業的稅務籌劃管理人員應注重促使相應的供應商提供增值稅的票據，如此一來，即便無法抵扣所有的進項稅，也可以部分抵扣，有助于降低供電企業的稅務負擔。

（三）建立稅收籌劃點

國家推行營改增政策以后，供電企業可以基于自身的現實狀況，建立稅收籌劃點，并設計出合理性以及科學性均較高的稅收籌劃方案。其中，針對供電企業擁有普通納稅人身份的情況，企業稅務籌劃管理人員應擇選相對難度較小的納稅方式，有助于減少進項稅難抵扣等問題出現幾率。具體而言，在我國，普通納稅人的稅率為百分之三，但其進項稅無法抵扣，基于此，普通納稅人有必要設計出系統性以及針對性均較高的方案，解決各種相關的實際問題，并需要確保對每一個問題實施有效的分析和研究。

就現如今我國各供電企業的發展而言，普通納稅人無法抵扣進項稅的問題依舊存在，且影響較大，缺乏較為有效的解決方式和策略，所以，各供電企業的稅務籌劃管理人員理應積極努力，積累經驗，實際問題實際分析，有助于為企業創造更多的社會效益以及經濟效益。

（四）創新稅務籌劃管理工作

基于營改增改革背景下，供電企業倘若想要降低自身稅負，理應積極創新稅務籌劃管理模式和方式，確保相關各環節工作的實施可以為自身創造更多的經濟效益以及社會效益。

第一，供電企業稅務籌劃管理人員應在具體進行各環節管理工作時，正確認識到創新管理模式的重要性。簡而言之，應基于增值稅的實際計算狀況，對企業的經濟流程加以合理調整。第二，管理人員應注重和有關各部門間實施良好的溝通以及合作，并應在全方位掌握每個部門的實際工作狀況以后，設計出完善的責任落實體系，將促進各部門現實工作效率提升為目標，降低各部門的稅務負擔。第三，管理人員應積極引進和應用多種新型的現代化科學技術手段，提升增值稅的控制效率，降低企業的稅務負擔。

（五）提升合同、發票管理質量

供電企業需要對管理發票以及合同的工作提起高度重視，有助于促使各環節稅務籌劃管理工作的實效性充分發揮出來。第一，合同管理方法。供電企業的稅務籌劃管理人員，在具體管理合同時，理應注重實施高質量的合同預算以及簽訂操作，并對合同中增值稅相關的各種要求加以綜合考量。同時，也應對合同對象進行嚴格要求，必須是普通納稅人，如此一來，才可以在合作時，獲取到更多稅款抵扣的機會，有助于促進稅務管理效率提升。

三、結束語

綜上所述，供電企業在具體實施各環節稅務籌劃管理操作時，有關的人員理應注重對相應的各種營改增政策實施有效分析，并可以設計出針對性以及實效性較高的應對計劃。同時，還應注重培養稅務規劃管理人員，定期以及不定期的對其實施相關的專業知識以及技能培訓，促使其綜合素質提升，有助于更好的完成自身工作。

參考文獻：

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