煤礦工會工作在新時期如何進行創新發展

梁海燕

【摘要】在新的時代背景之下，煤礦工會的工作環境、工作對象、工作要求都發生了較大變化，這就要求煤礦工會立足于新時期形勢之下，探索符合時代發展要求的工會工作新思路，為全面建設小康社會做出貢獻。基于此，本文以煤礦工會工作的現狀分析為主要切入點，從完善工會工作制度、加強工會隊伍建設、創新工會工作模式三方面重點探討新時期煤礦工會工作創新發展的路徑，旨在通過本文研究為煤礦工會工作人員提供一定的借鑒參考，進一步提高煤礦工會工作時效性，推動煤礦企業的快速科學、可持續發展。

【關鍵詞】煤礦工會? 新時期? 創新發展

工會是煤礦企業的基層群眾性組織，對煤礦企業生產活動的有序進行、和諧社會的良好構建具有極為重要的現實意義。習近平總書記曾多次說道：“時代在發展，事業在創新，工會工作也要發展、也要創新。”因此，煤礦工會要以“改革”、“發展”、“穩定”為工作重心，以十九大精神為引領，加強對工會工作的創新發展，構建和諧有序、良好平等的勞動關系，拉近管理者與基層員工之間的距離，不斷增強煤礦工會工作活力，切實維護煤礦企業廣大員工的切身利益與合法權益，確保全體職工群眾共享企業改革成果。對此，本文以煤礦工會工作在新時期如何創新發展為題，對其相關內容作出簡要分析與著重探討。

一、煤礦工會工作的現狀分析

當前，煤礦工會工作仍舊存在一定的問題，在影響煤礦工會工作效率的同時，還會進一步制約煤礦企業的長遠發展。因此，加強對煤礦工會工作的創新研究則顯得極為必要。具體來說，煤礦工會工作存在的問題主要可以歸納為以下幾點：

第一，工會工作制度不完善。一部分煤礦工會并沒有根據自身的實際情況建立完善科學的工會制度，雖然建立了一定的員工權益保障機制，但是具體方案卻并未從根本上得以落實，加之考評機制的不健全，一定程度上導致煤礦工會的各項工作難以有效開展，進而導致煤礦工會工作流于形式。

第二，工會人員綜合素養不高。當前，絕大多數煤礦工會干部多由行政或黨務領導干部兼任，再或者由上級領導直接任命，這就在一定程度上導致工會干部會存在多重身份，無法從根本上代表廣大職工群眾的切身利益，進而影響到煤礦工會工作效率的提升。

第三，工會工作模式不合理。現階段，一部分煤礦工會仍舊以發送文件、檢查評比的方式開展工作，所組織的活動無法有效調動職工參與的主動性和積極性，難以充分發揮工會的實際效用。

二、新時期煤礦工會工作創新發展的路徑

（一）完善煤礦工會工作制度

新時期煤礦工會要以煤礦企業經濟發展的戰略目標為導向，立足于全面建設小康社會的背景之下，結合煤礦企業經濟建設、生產管理的實際情況逐步完善現有的煤礦工會工作制度，為煤礦工作的創新發展提供必要的外部框架，從而確保各項工作方案有序高效落實到實際當中，充分發揮工會在煤礦企業發展中的作用，有效提高煤礦工會工作質量。

一方面，煤礦工會要秉持定量分析與定性分析的原則，逐步完善煤礦工會工作考評制度。對此，工會要以為人民服務為主要工作理念，將煤礦企業員工群眾的滿意度作為考評工會工作的重要指標，重視煤礦企業員工群眾的參與，通過調查問卷、設置匿名信箱的形式了解廣大員工的工作意愿，并根據廣大員工所反饋的信息及時調整煤礦企業工會工作方案，從而有效提高煤礦工會的創新力。同時，在工會工作干部的選拔中，要結合煤礦企業的實際情況，制定符合煤礦企業工會干部實際情況的鼓勵政策，鼓勵德才兼備的干部進入工會隊伍當中國，充分發揮工會干部工作的主動性和積極性，時刻將員工利益放在首位。

另一方面，針對煤礦工會人員少、工作繁瑣、難度較大的問題，要建立符合實際情況的完善煤礦工會工作機制，落實職工代表大會制度，加強煤礦企業民主管理，確保煤礦工會工作朝著規范化、程序化、民主化的方向發展。具體來說，民主管理要從明確職工代表大會職權、強化員工知情權與監督權、建立民主決策管理制度三方面入手，確保煤礦工會民主管理工作落實到實處。

（二）加強煤礦工會隊伍建設

新時期煤礦工會要積極迎合當前時代發展形勢，明確全面建設小康社會、和諧社會對煤礦工會工作提出的新要求，加強煤礦工會隊伍建設，通過多種途徑提高煤礦工會工作人員綜合素養，強化煤礦工會工作人員服務意識，切實有效的維護煤礦企業廣大員工的切身利益與合法權益，為煤礦工會工作的有序進行提供源源不斷的高素質人才支持，確保煤礦企業員工共享企業改革成果。

第一，加強對煤礦工會員工的培訓教育，逐步提高工會人員的服務能力、辦事能力、思想政治覺悟。對此，煤礦企業要加強對工會人員的培訓教育，根據時代發展要求逐步豐富培訓教育內容，將新方法、新理論、新思路融入到培訓教育活動當中，特別是要加強想對理論、政策等方面的宣傳，引導煤礦工會人員逐步完善自身工作方式，聚焦煤礦企業發展的重點問題，確保所出臺的政策方針可以滿足不同層次員工的利益訴求。此外，要將煤礦企業中工作經驗豐富、威望較高、政治素養較強的人員引入工會組織當中，進一步增強煤礦工會的領導力與號召力。

第二，煤礦工會要加強對企業職工的培訓教育。首先，煤礦工會要充分發揮自身的職能優勢，利用一些的現代化教育方式強化廣大職工的改革意識、進取意識、競爭意識、自我發展意識，在工作當中依靠自身實力積極參與到崗位競爭活動當中，如崗位練兵、技術比武等活動，實現真正意義上的“學中做，做中學”，有效提高煤礦企業廣大職工的崗位技能。其次，煤礦工會要做好職工培訓計劃，，將實踐演練與理論學習相結合，培養符合煤礦企業改革需要的技術人才、工作人才、操作人才，為煤炭企業的長遠發展提供動力。最后，定期開展各種崗位的職業技能培訓教育活動，如“技能大賽”、“技術革新發明”等，努力提高煤礦企業廣大員工的創新能力與職業能力。

（三）創新煤礦工會工作模式

新時期煤礦工會在完善工作制度、加強工會隊伍建設的同時，還需要創新煤礦工會工作模式，明確煤礦工會的職能范圍，優化煤礦工會工作方式，采用廣大員工喜聞樂見的形式開展煤礦工會工作活動，強化煤礦工會工作回歸群眾的屬性，切實有效的提高煤礦工會工作實效性，為煤礦企業的現代化發展奠定基礎。

第一，提高煤礦工會組織的有效性，確保煤礦工會履行并落實自身職權。煤炭工會要嚴格按照上級部門下發的政策、意見開展各項工作，創建與自身企業建設實際情況相承接的長效機制，優化煤礦工會資源配置結構。同時，要為基層工會正確一定的編制，通過社會人才先、干部派遣等方式擴充煤礦工會人力資源體系。

第二，建立完善的煤礦工會工作機制，強化整合力度，加強與煤礦企業職工的溝通交流，建立良好的溝通交流機制，及時了解廣大職工群眾的切身需求，以此為依據部署重點任務、工會工作，從而提高煤礦工會的整體凝聚力，確保整體合力的效果發揮到最大化。

第三，迎合當前“互聯網+”的時代形勢，以現代信息技術、互聯網應用技術將節能減排、安全環保、綠色發展等內容思想加以宣傳，并征集煤礦企業廣大職工的意見與看法，有效提高煤礦工會工作實效性，強化煤礦企業職工的歸屬感與認同感。

三、總結

綜上所述，煤礦企業作為我國能源經濟的重要組成部分，對人民群眾生活水平的提升、國民經濟的穩定發展具有積極的推動與促進作用。特別是在全面建設小康社會的新時期之下，工會更是要明確自身在煤礦企業發展中所扮演的角色，時刻牢記自身的重任使命，以服務職工群眾為一切工作的出發點與落腳點，結合煤礦企業的實際情況完善工會工作制度，提高工會人員綜合素養，加強煤礦工會隊伍建設，迎合時代發展需要創新煤礦工會工作模式，將服務群眾與促進企業發展相結合，使得煤礦工會工作永葆活力，進而達到促進煤礦企業長遠發展的目的。

參考文獻：

[1]陳繪新.略論新形勢下企業工會的改革與創新[J].中國管理信息化，2018，（15）.

[2]杜娟.建設“學習型、服務型、創新型”國有企業工會的探索與研究[J].現代國企研究，2018，（08）.

[3]李明安.以黨的十九大精神為指導? 推進新時代揚州工會工作創新創優[J].工會信息，2018，（05）.

[4]邸暉.新形勢下能源企業工會工作的創新發展探究[J].領導科學論壇，2017，（23）.