建筑工程技術管理當前存在問題與對策

唐科峰 裴吉祥

中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000

引言

在社會快速發(fā)展的帶動下，使得民眾的思想觀念也隨之出現(xiàn)了一定的變化，對建筑工程施工質量提出了更高的要求。要想確保工程整體施工質量，需要從增強施工技術管理工作的力度入手。就現(xiàn)如今施工技術管理工作的開展情況來說，并沒有達到完美的狀態(tài)，外界多種因素都會對技術管理效果造成影響，鑒于此，我們在推進管理工作的時候，工作人員需要針對影響技術管理的各項因素進行深入的分析研究，并制定出針對性的預防措施和解決方案，提升技術管理工作的效率和質量。

1 加強建筑工程技術管理的重要性

如果在開展建筑工程技術管理工作的過程中，缺少基本的規(guī)范，勢必會導致諸多的違規(guī)操作的發(fā)生。如果一個國家不能聯(lián)系實際情況制定專門的法律法規(guī)對人們的行為加以約束，勢必會導致國家管理的混亂。同樣的道理，如果在工程施工中，缺少專門的管理機制，那么施工各項工作的開展勢必會遇到諸多的阻礙。鑒于此，充分的聯(lián)系實際情況和需求，制定切實可行的管理機制，針對項目實施高效的管控，營造良好的管理分為，促進各項施工工作按部就班的進行，不能片面的單純的考慮短期的利益，進而需要對投入和回報進行長遠的綜合分析，為施工技術管理工作的實施創(chuàng)造良好的技術，從根本上對項目投資成本加以管控，促使企業(yè)獲得更加豐厚的收益，杜絕工作開展中不必要的失誤出現(xiàn)[1]。

2 建筑工程技術管理常見問題

2.1 技術管理工作不到位

現(xiàn)如今，建筑工程技術管理效果達不到預期要求，建筑施工單位高度重視工程造價，相對來講，技術管理工作形式化推進，進而建筑工程質量以及材料購置工作達不到相關要求，為日后建筑工程管理留下了安全隱患。建筑工程管理者盲目追求短期經(jīng)濟效益，未制定技術管理的長期規(guī)劃，一旦出現(xiàn)技術管理問題，所制定的技術管理問題解決方案的實用性相應降低，導致工程質量問題頻繁出現(xiàn)。

2.2 技術管理人員水平較

建筑工程技術管理活動持續(xù)推進，技術管理員工綜合素質以及實踐技能對技術管理效果有重要影響，如果員工工作態(tài)度消極、理論知識儲備匱乏，那么建筑工程管理失誤率會大大提高，并且工程材料、工程制度等細節(jié)問題的處理效果達不到既定要求[2]。此外，員工對先進技術以及先進設備運用能力較弱，這不僅會浪費技術以及設備資源，而且還會降低整體施工質量，導致建筑工程施工任務延期完成，最終出現(xiàn)技術管理落后于施工管理現(xiàn)象，導致建筑施工企業(yè)遭受嚴重經(jīng)濟損失。

2.3 技術管理制度缺乏完善性

建筑工程技術管理制度存在較多不完善之處，并且制度執(zhí)行力度不強，導致技術管理工作缺乏規(guī)范性，這對建筑企業(yè)良性發(fā)展有不利影響。目前，建筑企業(yè)制定技術管理制度時，過于墨守成規(guī)，然而建筑施工行為十分多變，建筑管理理念頻繁調(diào)整，導致技術管理制度實用性大大降低，極易為違法違規(guī)者提供可乘之機。如果技術管理制度長時間得不到優(yōu)化，建筑企業(yè)整體競爭力會降低，并且建筑企業(yè)在技術方面的影響力會日漸低下[3]。

3 建筑施工技術管理優(yōu)化措施

3.1 做好技術準備工作

對于所有的施工項目來說，前期準備工作是非常重要的，良好的準備工作能夠為后續(xù)施工工作的順利開展創(chuàng)造良好的基礎。一個完整的建筑工程通常會使用到大量的不同類型的施工技術，所有的技術都具有自身的特點，在開展準備工作的時候，要充分的結合各類施工技術的實際情況，來配備專門的施工機械，制定切實可行的施工方案。

3.2 實施科學化的規(guī)劃與管理，發(fā)揮信息技術的作用

將所有的崗位職責進行劃分，落實到人頭，這也是施工單位全面推進建筑工程管理工作的基礎。在信息通信技術不斷發(fā)展的帶動下，使得大量的施工單位越發(fā)的重視技術管理工作的完善優(yōu)化，已經(jīng)開始著手將管理工作轉變?yōu)樾畔⒓夹g管理形式。這種借助信息技術來實施工程施工技術管理的模式，可以沿用到工程施工之中，提升信息技術的利用效率，不但可以促進各項施工工作按部就班的進行，并且在促進施工效率的提升方面也能夠發(fā)揮出積極的作用[4]。

3.3 加強工程后續(xù)施工技術管理

當建筑工程項目的施工環(huán)節(jié)結束后，應對建筑工程項目的建設成果與事先所設定的建設目標做出比對，以此分析出竣工項目能否達到前期的設計標準，并應對施工現(xiàn)場做細致的檢查，找尋存在隱蔽性工程的位置，或對建筑工程中普遍存在的問題等進行嚴格的篩查，并以技術手段予以分析，而后將問題及具體解決措施等記錄在施工技術管理信息文檔中，以便在日后類似建筑工程項目中予以借鑒和參考[5]。

4 結束語

建筑施工技術管理工作并非是一項短時間的工作，其具有一定的復雜性，在社會發(fā)展和經(jīng)濟進步的帶動下，使得施工技術管理工作開展中會遇到諸多的新的問題，想要提升技術管理工作的效率，最為重要的是需要打破傳統(tǒng)理念的束縛，對技術管理工作進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。