融媒體時代，專業(yè)出版社轉型升級的方向和路徑

秦寧 農(nóng)業(yè)教育聲像出版社

專業(yè)出版社是出版單位的重要類型，是科技與文化融合的主力軍。在融媒體時代，數(shù)字出版目前還處在發(fā)展階段，在日新野心的新環(huán)境下，如何結合融媒體技術、培養(yǎng)融媒體思維，以此推進專業(yè)出版社轉型升級是一個重要課題。以下本人就專業(yè)出版社轉型升級的挑戰(zhàn)和實施路徑兩個方面進行探討。

一、專業(yè)出版社轉型升級的挑戰(zhàn)

專業(yè)出版社與其他出版社相比，在轉型升級方面的現(xiàn)實基礎、資源支撐以及市場準備等更有優(yōu)勢，但仍有三大挑戰(zhàn)。

(一)技術融合程度需提高，產(chǎn)業(yè)鏈需延伸

傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，發(fā)生了改變，在技術融合發(fā)展的引領下，新業(yè)態(tài)、新載體引領出版業(yè)發(fā)展，也會促使出版行業(yè)進行全新的技術革命。專業(yè)出版社的業(yè)務流程、體系結構等都存在一些問題，比如技術融合程度不高、產(chǎn)業(yè)鏈延伸有限等，這些會眼中影響專業(yè)出版社的轉型和發(fā)展。

近些年，國家新聞出版主管部門大力推動出版單位數(shù)字化轉型升級，大量數(shù)字出版標準的制定和推廣應用，對技術融合有促進作用，但很多出版單位思維比較保守，不敢對新技術進行嘗試，專業(yè)出版單位的產(chǎn)業(yè)鏈不能有效延伸。

(二)數(shù)字資源需要豐富，產(chǎn)品形式亟待增加

目前來看，專業(yè)出版社內(nèi)容資源把控現(xiàn)狀是，在某一領域的內(nèi)容資源把握并不集中，同一領域的專業(yè)內(nèi)容資源基本分布在不同的出版社，這種現(xiàn)狀決定了專業(yè)出版社的資源面相對窄，這必然會影響專業(yè)出版社內(nèi)容平臺的開發(fā)，出版社的數(shù)字內(nèi)容資源很難實現(xiàn)有效整合和協(xié)同。

閱讀習慣、閱讀興趣在讀者端正發(fā)生著變化，民眾越來越習慣于數(shù)字閱讀甚至是免費閱讀，市場需要的不再是單一的產(chǎn)品形態(tài)。專業(yè)出版社一般是某一領域的專業(yè)方向，在某一類二級學科的權威性比較大。但是，大部分的出版社內(nèi)容資源很難在一科學科進行領域覆蓋，一般只是在某幾個二級學科進行關注。

(三)內(nèi)部建設需要加強，人才制度還要優(yōu)化

數(shù)字出版最需要解決的問題就是人才的問題，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)和升級也依賴于人員素質的提升，人才問題決定了一個單位數(shù)字出版的走向、路徑和成效。出版社的數(shù)字化轉型，需要更多的復合型人才，需要大家對各類學科的內(nèi)容都有涉獵。

傳統(tǒng)出版單位是否能夠實現(xiàn)成功轉型，跟社內(nèi)復合型人才的儲備有直接關系，這些人才的數(shù)量和質量決定了融合出版的成功度。出版的復合型人才不光要求對傳統(tǒng)出版業(yè)務熟悉，新興技術使用熟練，還要掌握現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗，這類人才在傳統(tǒng)出版單位，包括專業(yè)出版社都是很缺的。

二、專業(yè)出版社轉型升級的路徑和選擇

針對文中提到的專業(yè)出版社轉型升級的挑戰(zhàn)和問題，如果要真正實現(xiàn)轉型升級，需要從下面幾個方面著手。

(一)技術實現(xiàn)共融

技術要實現(xiàn)共融，就要從幾個方面對生產(chǎn)體系進行改造，從內(nèi)容的形勢、渠道的流轉以及落地的終端等幾個角度，滿足多個需求：用戶需求、生產(chǎn)需求和技術需求。

在媒體融合的大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術被廣泛應用，技術共融的問題不只是傳統(tǒng)的出版內(nèi)容的數(shù)字化，不是簡單得將傳統(tǒng)出版內(nèi)容上傳或者轉移到PC 端或者是移動端上。技術要實現(xiàn)與內(nèi)容的互融，就要利用市場化手段，利用互聯(lián)網(wǎng)思維做好我們的轉型升級工作。

(二)市場達到互融

專業(yè)出版社要想實現(xiàn)轉型升級，在技術實現(xiàn)互融之后，必須會促進其市場達到互融，市場互融促使一個好的創(chuàng)意，在市場的操作環(huán)境下，結合渠道的創(chuàng)新和改變，形成更好的產(chǎn)出和生產(chǎn)增值。

目前來說，市場互融是專業(yè)出版社在面對媒體融合的背景下，必然會走出的一步。年輕讀者，更喜歡利用碎片化的時間進行淺閱讀，他們對電子產(chǎn)品的需求遠遠大于傳統(tǒng)的紙介質出版物。專業(yè)出版社要想實現(xiàn)真正意義上的轉型升級，就要利用市場化的手段，全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程地進行升級改造，從而適應媒體融合背景下的文化市場發(fā)展。

(三)業(yè)務形成融通

專業(yè)出版社要發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用做好科技、金融、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、資本等相互結合產(chǎn)生的化學反應，真正實現(xiàn)“五位一體”的業(yè)務融合業(yè)態(tài)。專業(yè)出版社在此背景下，將ERP、POD 以及各種信息搜索工具進行融合發(fā)展，以內(nèi)容供應為基礎向用戶增值和知識服務的方向轉化。

越來越多的專業(yè)出版社在盈利方式、業(yè)務模式方面進行了改造和升級，改變了傳統(tǒng)單一的內(nèi)容提供的方式，真正做到知識服務、內(nèi)容+的方式向用戶進行知識傳遞，并在知識付費、知識互動等方面做了很多有益的嘗試，取得了一定的成果。

總之，在媒體融合時代，專業(yè)出版社要結合移動化、視頻化、互動化、數(shù)字化、社交化的大的形勢變化，在出版社內(nèi)部進行技術、市場、業(yè)務等方面的融合和升級改造，真正推動專業(yè)出版社在知識服務方面的轉型升級。