新媒體時代廣電節目的競爭力探析

江之龍 浙江廣播電視集團浙江衛視營銷(廣告)中心

在新媒體時代下，長視頻與短視頻協同發展，共同構成廣播電視新格局：在長視頻方面，“愛優騰”三足鼎立；而短視頻具有“兩超多強”的分布特點，地方廣電也開始逐漸由分辦走向裁撤合并。除此之外，線上平臺開始崛起，以其既不受限于時間與空間，又可滿足用戶的選擇需求的特征，成為與廣電競爭的主要競爭者

一、廣電節目發展淺析

當下，新媒體時代所帶來的變革，已經不僅僅局限于技術領域的創新，也應該結合大眾需求、生產服務及管理等各方面。除此之外，廣電節目機制也逐漸發生改變，電視節目如何從節目的根本立足點上實現創收、擴大效益，也值得行業深思。廣播電視市場，形成以湖南、浙江、東方、江蘇為首的一線衛視陣營。

但是，市場掠奪戰的激烈程度并沒有隨著市場份額的增加而降低，反而有所增加，伴隨新媒體平臺的不斷興起，一些地方衛視的生存空間更是被壓縮殆盡。因此，大片營銷、綜藝大IP 開始崛起，成為衛視創收的重要保障，以浙江衛視為例，根據數據顯示，浙江衛視以《奔跑吧》、《王牌對王牌》兩大實力綜藝，勇奪數次時段收視第一，開辟了大片營銷新時代。在2019年，更有多部首發陣容龐大的電視劇，如《都挺好》、《人民的財產》、《九州縹緲錄》、《平凡的榮耀》等，陸續登陸，為浙江衛視后續攢力。

二、影響廣播電視節目競爭力的要素淺析

(一)流媒體興起

當下，資本涌入廣播電視市場，吸引了大量精尖人才，使得廣播電視行業人才流失嚴重，且伴隨互聯網+時代興起，網絡電視、微博、微信等社交軟件高速發展，使得廣播電視面臨巨大挑戰。從用戶角度來說，碎片化、有選擇性的閱讀成為新興主流，自然造成了廣播電視節目被分流的情況。

(二)觀眾黏度不足

廣播電視的創收主要來源分散，直接取決于觀眾。在電視劇中穿插廣告，以及適時插播廣告、更換節目是傳統廣播電視的特點，其優點是可以幫助觀眾在有限的選擇中，選擇合適的娛樂頻道，但卻無法適應90、00 后一代的娛樂習慣，也促使節目的粘度不足，使得節目在收視率上表現出較大波動，尤其會以某部劇的走向來決定劇的發展趨勢，促使廣播電視效益不能呈現出顯著規律，創收難度高。

(三)節目質量下降

當下，不可否認的是，衛視節目缺乏一定創新力，往往會陷入不斷模仿的“怪圈”，無論是電視劇的“俗套化”，還是綜藝之間的“相似化”，均不利于提升觀眾黏度，容易損失潛在的收視人群。例如一些電視衛視盲目的追求“粉絲效應”，將節目的大部分資金放在藝人的選擇上，而忽視了節目本身的環節設定，最終只能是“高開低走”，這樣一種為討好部分群體，而損失節目質量的方式，從長遠角度來看，其實是不明智的，損失的是衛視平臺的信譽度。

三、提升廣電節目競爭力策略

(一)鼓勵創新，保障節目質量

一個優秀的節目，不僅需要優秀的燈光、道具，亦或是名氣頗豐的藝人，還需要能將物與人牽連而成的劇本以及結構設計，這樣才能保證節目的整體質量。在制造節目“爭議點”時，應該考慮站在觀眾的角度思考，觀眾喜歡怎樣的節目，以浙江衛視《演員的誕生》開辟了一種全新的綜藝模式，主創團隊聚焦演員演技，節目口碑攀升，《演員的品格》口碑收視均差強人意，并陷入話題流量炒作的怪圈里。因此，保證節目質量，創新節目新形勢，才是真正留住觀眾，保持觀眾黏度的核心。

(二)理念改革，結合時代趨勢

當下，互聯網高速發展，帶來思想解放，廣播電視理念缺乏活力，與其思想限制多、體制僵化直接相關。理念與體制上的滯后，成為廣播電視發展活力低于新媒體時代的主要原因，因此提升理念深化改革迫在眉睫。以浙江廣電民生休閑頻道為例，《1818 黃金眼》以“關注民生，服務百姓”為欄目宗旨，創下了“三個浙江第一”：浙江節目時間最長的新聞節目(當時為每天55 分鐘)；浙江第一個開通24小時新聞熱線的電視媒體；浙江第一個開設公益小專欄“尋”的電視節目，為觀眾免費提供尋人尋物服務。深入群眾，不僅讓1818 贏得了觀眾，更贏得了市場。

(三)合作共贏，關聯網絡媒體

當下，能夠實現視聽結合功能的移動端設備層出不窮，從手機、電腦到平板，廣電節目想要謀求新路徑、新發展，就應該嘗試拓寬節目的傳播途徑，嘗試與主流的網絡播放平臺建立合作關系，如推行“網臺聯動”等，才能實現合作共贏。除此之外，提升衛視信譽、口碑，在節目宣傳上也應該投入宣發費用，加大IP 建設，也十分必要。

四、結束語

如今，互聯網仍處在高速發展當中，5G 時代即將到來，人們對于文化產業的追求，必然也會持續的發生變化，但好的內容仍然是廣電節目平穩發展的根本。如何從理念、節目創新到宣發途徑，逐步實現廣電節目革新，是在新媒體時代下，提升其競爭力的核心關鍵。