焦培培 中國化工報社
自2012年8月,微信公眾號正式上線,迄今7年過去,微信公眾號幾乎是所有傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型新媒體的標配。對新媒體運營來說,最關(guān)鍵的指標就是流量和變現(xiàn)。但縱觀當下行業(yè)媒體的微信公眾號,文章閱讀量越來越低,粉絲增長越來越慢,流量變現(xiàn)越來越難……運營瓶頸日益凸顯,引發(fā)新媒體的集體焦慮。
粉絲活躍度低是上述瓶頸的根源。筆者長期關(guān)注多個行業(yè)媒體的微信公眾號,從2013年起參與運營《農(nóng)資導報》微信公眾號“農(nóng)資導報”,深耕20 余萬粉絲。在實踐中體會到,對于新媒體而言,重要的不是粉絲量有多少,而是活躍的粉絲有多少。
據(jù)騰訊統(tǒng)計,截至2018年底,微信公眾號注冊總數(shù)已超過2000 萬個,微信用戶超過23 億。在一片繁榮的大數(shù)據(jù)之下,是微信公眾號嚴重分化。一方面,是絕大多數(shù)微信公眾號點擊量急速下滑。據(jù)西瓜數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年第一季度,其500萬個公眾號樣本中,80%的公眾號頭條平均閱讀量在 1000 以下。另一方面,是流量向頭部大號急速聚攏,吸引更多廣告投入。新榜廣告平臺數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,頭部大號拿走了廣告主近6 成的相關(guān)預算,且集中度相比兩年前進一步加劇。
筆者關(guān)注的化工、農(nóng)資、餐飲經(jīng)營等行業(yè)媒體的粉絲體量雖遠不及資訊、娛樂、情感類等大眾媒體,但也表現(xiàn)出同樣的規(guī)律。當下,推送內(nèi)容的閱讀量是評價媒體傳播力的關(guān)鍵參數(shù),例如在三微優(yōu)秀作品評選中,參評“國企好新聞”的一個重要指標就是閱讀量必須超過1 萬。閱讀量同時也是廣告主選擇投放媒體時的決策依據(jù)。筆者曾對比兩個同類微信公眾號,其運營收入與閱讀量完全成正比。
要提高粉絲活躍度,首先要了解粉絲是誰,明確粉絲需求。對于行業(yè)媒體來說,運營微信公眾號初期就對自己的用戶群體有一個較為明確的定位。但對粉絲的閱讀習慣和需求并不清晰。要給用戶畫像,易于操作的方式有兩種。
第一,通過內(nèi)容推送,分析閱讀習慣。感興趣的內(nèi)容、閱讀時間、閱讀地點、轉(zhuǎn)發(fā)方式等都是值得分析的閱讀習慣。運營初期,通過頻繁的分類推送和數(shù)據(jù)分析,分析粉絲的閱讀習慣,尤其要分析在互聯(lián)網(wǎng)傳播的環(huán)境下,什么樣的內(nèi)容更能引起共鳴,促進轉(zhuǎn)發(fā)。分析數(shù)據(jù)主要包括24 小時點擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、留言量,以及推送位置對閱讀量的影響等。
第二,通過互動反饋,提高參與度。相比于傳統(tǒng)媒體,新媒體更需要用戶的參與、互動,才能增進了解。相比于單方面推送內(nèi)容,互動更能激發(fā)粉絲與媒體平臺交流他們的真實想法和需求,進而增進了解,讓運營有的放矢。
通過摸索,農(nóng)資導報微信公眾號逐漸形成較為合理的推送模式,即頭條推送行業(yè)重大事件、爆點新聞;第二條推送新產(chǎn)品、新技術(shù)進展;第三條推送市場動態(tài)和分析等。這種模式可以實現(xiàn)兩個目標,推送行業(yè)新聞可以確保行業(yè)媒體的權(quán)威性,提高在專業(yè)用戶中的影響力;推送產(chǎn)品、技術(shù)前沿,以及市場動態(tài),滿足專業(yè)用戶的剛性需求,提高媒體在專業(yè)用戶中的傳播力。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對互聯(lián)網(wǎng)的需求正在發(fā)生變化,從過去獲取信息、發(fā)表言論,轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟貫榱藵M足個人需求。行業(yè)媒體要適應這一變化,在微信公眾號的運營上,除了做好內(nèi)容生產(chǎn)和推送,還要搭建更多服務場景,提供真正有價值的服務,吸引用戶,激活用戶,從而創(chuàng)造新的收入增長點。
在微信公眾號上開發(fā)特有功能是行業(yè)媒體操作性較強的一種服務場景。前提是要提供本行業(yè)的稀缺資源。化肥農(nóng)藥助手微信公眾號開發(fā)的“農(nóng)藥化肥查詢”功能,就是該平臺提升粉絲活躍度和流量變現(xiàn)的有效手段。相比于每天定時的內(nèi)容推送,農(nóng)藥化肥登記證號、生產(chǎn)批號、病蟲害等查詢功能,可以滿足專業(yè)用戶的剛性需求,具有更高的使用頻率,由此也帶來高流量。
導流線下的服務場景,要求媒體除了有專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)團隊,還要有成體系的線下業(yè)務。餐飲老板內(nèi)參微信公眾號是餐飲產(chǎn)業(yè)頭部媒體。除了媒體傳播業(yè)務,該平臺還兼具教育培訓、數(shù)據(jù)研究、出版、嚴選加盟、供應商優(yōu)選、項目孵化等業(yè)務范疇。因此,在該平臺的運營中,為線下業(yè)務的導流占據(jù)很大比重。正是因為線上線下的高效對接,為讀者帶來了更多有價值的服務。公開數(shù)據(jù)顯示,該平臺聚集了200 萬海內(nèi)外餐飲老板,還獲得眾多戰(zhàn)略投資。
農(nóng)資導報微信公眾號作為農(nóng)資行業(yè)的頭部媒體,也在構(gòu)建類似的服務場景。例如,開發(fā)病蟲害在線診斷功能,精準吸收和活躍粉絲;又如,開發(fā)“爆品招商”欄目,推介新產(chǎn)品、新技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷商無縫對接。再如,配合線下評選、論壇、培訓,組織線上投票、助力、搶票等活動,提高粉絲活躍度,擴大活動影響力,進而轉(zhuǎn)化為媒體收益。
農(nóng)資導報之所以還沒有推出知識付費和電商銷售的服務場景,根本原因是,這類服務已完全超越媒體現(xiàn)有的業(yè)務范疇。換言之,如果要實現(xiàn)這種服務功能,勢必需要更深入的業(yè)務創(chuàng)新、團隊建設,甚至更徹底的機制改革。