竇 嶸
中國電力財務有限公司青海業(yè)務部 青海 西寧 810008
引言:企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,稅務管理工作在企業(yè)的發(fā)展中扮演著極其重要的角色。高效、高質(zhì)量的管理企業(yè)財務和稅務工作,不僅可以降低企業(yè)的財務稅務工作中的各類風險和隱患,而且可以提供合法、科學的避稅手段,在法律允許的框架內(nèi)減少企業(yè)稅務負擔,擴大了企業(yè)稅收籌劃工作的效能和影響。隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展和大力度普及,我國各行各業(yè)都在進行信息化技術(shù)和行業(yè)的融合,企業(yè)的信息化水平總體上也在逐步提高,越來越多的企業(yè)開始將信息技術(shù)用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理的各個環(huán)節(jié)當中,發(fā)揮了極為關(guān)鍵和重要的作用。
當前,我國和國際上的整體經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和發(fā)展條件是比較復雜的,這也給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了很大的挑戰(zhàn),再加上我國的稅務管理工作正在深化改革,傳統(tǒng)的稅務體系有了極為深遠的變化,造成了企業(yè)的財務和稅收風險相對較高。隨著國家稅務工作的信息化建設不斷加深、加強,各種企業(yè)在進行稅務工作的時候可以更加高效便捷,然而,很多企業(yè)由于管理人員的不重視或者是綜合實力比較差等各種原因,沒有很好的進行財稅信息化建設和財稅管理體制的確立,這也給企業(yè)造成了比較大的發(fā)展困擾,由于操作規(guī)范為確立,財稅工作做得不到位,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作難以高效高質(zhì)量的進行下去,可以說在企業(yè)財稅管理工作方面,大環(huán)境的要求以及發(fā)展方向和具現(xiàn)實當中的企業(yè)沒有很好的匹配,還存在不小的差距,所以說,在當前的企業(yè)發(fā)展階段,公司的財務和稅收管理工作的總體發(fā)展情況是比較弱的,還需要進行更高水平的提升。
在信息化大力度普及的背景下,各個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和日常的管理工作中都在積極地應用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),給企業(yè)的工作效率的提升打下了良好的基礎。其中企業(yè)的財務管理和稅務管理工作的信息化建設也在逐漸較高,大部分的財務稅務工作都已經(jīng)實現(xiàn)了無紙化、線上操作,給財會減輕了很大的工作壓力。在許多企業(yè)中,負責財務和稅務管理的工作人員都是經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識比較扎實的,他們在傳統(tǒng)的財務管理和稅務管理工作中積累了非常充足的經(jīng)驗,但是在信息化高速發(fā)展的社會背景下,其中一部分人沒有很好的適應財務稅務信息化的發(fā)展趨勢,在信息化管理工作方面的業(yè)務水平和業(yè)務能力還是比較落后的。
企業(yè)的發(fā)展過程中,人才具有十足重要的地位,特別是企業(yè)的財務稅務管理工作方面,良好的企業(yè)財稅管理可以更好的促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所以企業(yè)必須高度重視對于財務稅務管理工作人員的教育和培訓,在選聘初期就應該選擇那些具有較高專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)的企業(yè)財稅人才,在入職后要結(jié)合企業(yè)的實際情況,科學合理的設定業(yè)務提升培訓計劃,有效的增強財稅工作管理人員的各方面能力。其次,企業(yè)的財務稅務管理人員必須及時的了解和企業(yè)財稅工作相關(guān)的最新法律法規(guī),及時解讀和研究最新的企業(yè)財務稅務有關(guān)政策,同時對于財稅管理工作的信息化平臺具備良好的掌握能力。不斷提升企業(yè)的財稅管理工作的總體質(zhì)量。
企業(yè)建立一個嚴格的財稅管理體制需要建設一個方便各個部門數(shù)據(jù)交換的系統(tǒng)。以旅游集團化公司為案例為例,集團包括了物業(yè)資產(chǎn)運營、配餐團膳運營、酒店公寓投資運營以及養(yǎng)老機構(gòu),海外工程等各項產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)所對應的納稅比例以及納稅金額是不同的,各個業(yè)務系統(tǒng)需要成立自己獨立的納稅系統(tǒng)。合理的設定企業(yè)內(nèi)部的不同部門之間的各類涉及財務稅務管理工作的有關(guān)數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限,這可以更好的幫助財務稅務管理部門調(diào)查有關(guān)的違規(guī)、違法的行為,并且可以及時的整改處置。此外,企業(yè)必須高度的重視對財務稅務管理工作人員的監(jiān)督管理,增強他們的工作使命感和責任感,定期進行業(yè)務考核。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,做好財務和稅收管理工作是極為重要的一個工作方面,而想要做好相關(guān)工作,除了健全體制機制,選用高素質(zhì)高技術(shù)水平的財稅管理人才之外,特別的還要加強企業(yè)內(nèi)部對于財稅管理工作的監(jiān)督管理和控制,有必要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,建立對財務稅務管理工作進行嚴格監(jiān)督和管理的控制體系,對相關(guān)財稅管理人員以及各項財稅業(yè)務進行有效、嚴格的監(jiān)管和核查。及時的發(fā)現(xiàn)違規(guī)甚至違法的財稅管理工作的問題,做好自我核查。自我整改,減少企業(yè)的財稅風險。
當前社會各行各業(yè)的競爭日益激烈,而企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭和行業(yè)競爭中保持競爭優(yōu)勢,讓企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展,就必須要做好企業(yè)內(nèi)部的各項工作,特別是在財務稅務管理方面,由于可能涉及到很多法律制度風險,所以必須要加強相關(guān)管理工作,在信息化的背景下,提升企業(yè)財稅管理工作的信息化建設,增加企業(yè)財稅管理工作的效率和質(zhì)量。
結(jié)束語:企業(yè)的財稅管理工作在新的社會發(fā)展階段有了更高的要求和標準,不管是企業(yè)的管理人員還是財稅工作的工作人員都要增強認識,提高關(guān)注度,用先進的管理理念和管理手段,做好企業(yè)的財稅工作。