新時代加強國有企業財務資金管理的思考

摘 要：隨著中國社會的進步和改革開放的發展，中國經濟進入了一個新的發展時期，因此對國有企業財務資金管理的加強勢在必得。而近些年，國有企業財務資金管理的重點是賬本，加強基礎工作管理，積極開拓創新。對銀行的評價要公平公正，加大融資的力度，對財務資金運營管理的力度要加大。而且，隨著這些改革措施的實施，企業資金管理的成本不斷降低，但是管理水平卻不斷提高，保證了企業的持續發展。對于企業來說，企業管理的重點就是財務資金管理。隨著新時代的到來，對企業財務資金管理工作提出了更高的要求，提高企業的發展水平。

關鍵詞：國有企業財務資金管理 價值創造 改革發展

引 言

國有企業財務資金管理的改革是企業轉型的主要內容之一，也是企業長遠發展的目標之一。所以，國有企業必須要提高對財務資金管理的重視程度，使財務資金管理盡可能地發揮它應有的作用。另外，還要學習現代財務管理的理念，對財務資金管理的監督也要加強。這樣不僅可以提高概無資金管理的效益，還可以有效規避一些財務資金管理的風險，提高企業發展的質量與活力，優化資源配置，構建與當前社會相適應的制度。

一、管理銀行的賬戶，公平公正的評價銀行

一般而言，國有企業的財務資金管理應該做到：公平、公開、透明。在銀行開戶方面，要規范相應的標準并嚴格執行，遵守客觀和公正的原則，完善相應的開戶準則，對用戶進行擇優選擇，對于不合格的用戶不允許進行開戶。

二、滿足企業財務管理對資金的需求，加大融資的力度

在國有企業的發展過程冢，有時資金方面會出現一定的問題，很多國有企業就是因為資金問題得不到解決而宣告破產。因此，保證企業財務管理對資金的需要是一項重大而艱巨的任務。這就要求企業對新型融資模式進行探究，拓寬資金來源的渠道，盡量使融資的成本降低。積極響應國家政策，對國有企業的重大項目建設進行建設，把我機遇，迎接挑戰。另外，還要提升企業的信用等級，，接觸更高層次的市場，吸引別的企業進行投資，解決投資難的問題。

三、加強管理會計的應用，不斷創新，創造價值

在國有企業財務資金管理中，會計是一種不可或缺的工作，還占據了非常重要的地位。因此，要想加強國有企業的財務資金管理，必須要加強管理會計的應用，積極開拓創新，提高會計信息的質量。這就要求企業做到以下幾個方面：提高會計的專業素質，對他們進行培訓；對會計進行業務指導，提高財務資金管理的規范性；對數據進行核算，確保沒有錯誤，提高財務資金管理的質量；不斷創新，提高價值創造；提高財務資金管理的服務水平等等。根據企業財務資金管理中出現的實際問題，進行分析并提出相應的解決措施，增加企業的核心競爭力。

四、加強產融結合的力度，促進實體經濟的發展

現階段，國有企業正處于轉型的時期，而且是最關鍵的時期，不能有一絲一毫的疏漏。所以，加強產融結合，促進企業的發展勢在必行。依據我國企業發展的現狀來說，實體經濟在市場上占了很大的比重，應該以發展實體經濟為主。加強企業與企業之間的合作，尤其是與實力雄厚的銀行合作，創建新型的金融公司，加快產融結合的腳步。還要加強財務資金管理統籌的能力，推動資本的擴張。在有條件的企業內部，通過設立新部門，實現財務資金的統一管理，還要加強與金融機構的合作，促進實體經濟的穩步發展。

五、加大企業管控的力度，探索新的財務資金管理模式

隨著信息化時代的到來，在國有企業中，也要建設全新的財務資金管理信息模式，實現業務與財務資金管理軟件的對接，發揮信息技術的應用，對國有企業財務資金管理實現監督，實現信息共享。另外，還要適應新社會的發展，科學管理企業，建立新的企業管控模式。對于財務資金要進行合理預算，嚴格按照預算運用財務資金，超出預算的部分要進行嚴格審查，加大企業管控的力度。

六、提高財務資金管理人員的法律意識，規范隊伍建設

在國有企業中，財務資金管理的責任主體就是國有企業本身。為此，國有企業要加強對財務資金管理隊伍的建設，是管理人員樹立法律意識，不僅要提高管理人員的專業素養和實踐能力，還要提高他們的法律意識。企業應開展財務資金管理風險的培訓和財務資金管理的法律知識講座，增強法律意識。國有企業財務資金管理提高的關鍵在于是否擁有高素質的財務人員。企業董事會也要履行他們相應的職責，比如財務資金風險管理等。企業的監督部門也應履行他們監管的職責，規范隊伍建設。

七、加大管理力度，防止管理漏洞

在國有企業的財務資金內控方面，企業應加大管理力度，對于重大財務風險要嚴格審查，制定相應的制度比如不相容崗位分離等，并且要嚴格執行這些制度。對于資金交易，必須要清楚交易規則，尤其是復雜交易和特殊交易，規避財務資金管理風險。

八、財務資金管理安全化，規避財務資金管理風險

到目前為止，財務資金安全管理一直是國有企業高度關注的內容之一，這就要求企業要建立健全相關的財務資金風險預警機制。目前，電子支付已經漸漸取代傳統支付，占據了很大的一份比重。任何事物都有兩面性，電子支付也不例外，它帶來的是網絡詐騙的興起。因此，企業應加強安全管理，防止不法行為引起的重大資金損失。還要確定管理的責任和權力，規范資金的支出，加大對資金支出的審查力度。

九、加大財務資金管理的力度

國有企業應該加大對財務資金損失的追責力度，盡量減少財務資金管理的隱患，保證財務資金的安全。一是企業的監管部門要發揮監管作用，對于企業內部中出現的問題及時責令整改。二是對于重大投資、大額度貸款等要對資金進行嚴格控制，有效規避資金風險，對于符合追責情況的依法進行追責。

十、樹立績效評價的重要性

國投企業應該嚴格依照國家的法律法規對資金財務管理的制度進行革新，創建科學的財務資金管理結構。還應按照相應的績效評價標準，對企業的綜合發展水平比如資產的多少、能否盈利、債務風險等發面進行評估，還要評價經營者和管理人員的盡責程度，為企業的轉型升級、財務資金風險和產業結構等方面提高了可靠證據。

十一、結語

綜上所述，隨著時代的進步，國有企業應該跟隨世界潮流，加大改革發展的力度，積極開拓創新，對財務資金管理的制度進行革新，發揮財務管理的重要地位，促進企業的健康持續發展。

參考文獻

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作者簡介：楊曉莉，女，1969年1月，籍貫：河南省開封市杞縣，大學本科學歷，工作單位：中石化財務共享中心濮陽服務部，從事會計核算、財務管理及會計業務培訓等工作。