事業單位行政管理機制創新策略探究

朱瑜

摘 要：新時期事業單位行政管理機制改革過程中應該充分考慮存在的問題，并采取積極有效的解決措施，為事業單位的可持續發展提供條件。雖然事業單位在行政管理創新是提高艱難而又漫長的路，但是只要我們不斷努力一定會通過創新提高行政管理的能力。

關鍵詞：事業單位 行政管理機制 創新

為了能夠讓行政管理工作能夠更好地進行，政府的相關部門制定了四項策略，分別是建立并且完善行政管理工作的內容以及法律法規，制定相關的改革措施，通過四項策略的制定，能夠使行政管理工作的制度更加完善。但是不可否認的是，在實際的辦公室行政管理工作中，仍然存在著很多問題，比如說缺乏健全的法律法規，相對突出的工作矛盾等等。這些問題導致行政管理工作不能夠很好地進行，為了能夠更好地完成辦公室的行政管理工作，就需要采取一些措施去解決在工作中遇到的問題，這樣的話就能夠讓員工有一個更好的積極性，同時做好行政管理工作。

1事業單位行政管理機制創新發展的重要性分析

事業單位開展的行政工作與營業部門的工作不同。行政工作涉及面廣，對事業單位的發展具有重要的指導作用。制度創新行政管理機制，可以有效提高機構的整體管理水平，更好地推動機構改革的深化，有效防止機構管理中的欺詐和腐敗。特別是在當前廉政建設工作中，可以將廉政建設推向一個新的高度，進一步促進反腐倡廉體系的完善。此外，在社會發展的過程中，事業單位的行政管理體制也需要及時更新，以保證其與時代的發展相適應，從而全面提高事業單位的行政效率，為有序發展打下良好的基礎。公共機構的各種工作。

2當前事業單位行政管理存在的問題

2.1行政管理效率較低。在管理時大部分理念和文件不是由行政管理部門制定和決策的，而是依據經驗進行套用的，這種方式沒有考慮到事業單位的實際情況，這使得文件、程序等缺乏科學性和合理性。而且事業單位的領導者沒有順應時代的發展潮流及時更新自己的管理理念，這阻礙了行政管理水平的提高，它使得事業單位的行政管理缺乏改革和創新以至于長期停滯不前。

2.2內部鼓勵機制難以落實。盡管近年來行政改革已經開始實施，但制度中仍然出現了一些傳統的、頑固的觀念。隨著長期的發展，這些問題越來越突出。例如，一些機構的工作人員只選擇與其關系密切的人，幫派現象比較普遍，嚴重影響了機構的行政工作。同時，在一些選舉事件中，這種現象會影響選舉的公正性，選舉結果往往不盡如人意。此外，在事業單位行政工作中，員工績效考核不完善，一些規范只能形式化，考核力度不夠，導致員工工作積極性差，責任心不足，職業道德素質低下。

3加強事業單位行政管理機制創新發展的策略

3.1認真完成工作任務。眾所周知，辦公室管理具有兩個非常重要的特點，即及時性和針對性。然而，在實際的工作過程中，管理往往比較武斷，這會導致許多具有重復功能的工作，同時也會導致一些難以被內聚處理的工作。另外，如果工作處理不當，又由于管理風格問題，會導致相關管理者不負責任，從而導致相關人員的積極性降低，甚至導致非常簡單的工作由于員工的積極性而難以完成，這將導致我導致了辦公室工作效率的降低。另一方面，有些工作分工相對簡單，所以對崗位沒有特殊要求，但由于辦公室的行政管理非常復雜，經常接到領導的臨時任務，如果崗位過于模糊，就會導致工作難以開展。因此，相關管理者應高度重視事業單位辦公管理的建立。

3.2重視員工思想作風建設。在機構管理工作中，辦公室行政占很大比例。辦公室工作質量的好壞直接影響到事業單位的發展，所以辦公室工作人員需要有較高的專業水平，同時也具有較強的綜合素質。因此，為了更好地開展辦公室管理工作，相關管理人員必須重視員工的思想作風建設。我們要做的第一件事就是重視員工政策理論的研究。在辦公過程中，對員工的學習能力要求很高。每一位員工在工作過程中都應遵守相關要求，同時確保他們具有與事業單位發展相適應的核心價值觀。其次，辦公人員在工作時，不能閉門造車。要走出去基層工作，根據自己的調查結果向領導匯報，更好地解決工作中的問題，有效地促進事業單位的發展。

3.3增強團隊精神。由于辦公室工作的很大一部分不能由個人來完成，這就要求員工之間有較強的團隊精神，并且要有團隊合作才能更好地完成工作。為了更好地發展機構，我們要重視員工的團隊精神，努力增強團隊精神，使員工在工作中更好地合作，促進工作的完成。目前，許多員工的知識結構水平已不能跟上事業單位的發展速度。如果只采用傳統的培訓方法來培訓員工，事業單位的發展速度將大大滯后。因此，事業單位需要增強員工的團隊精神。在工作過程中，員工可以互相學習，互相提高，互相學習，彌補自己的不足，有效地促進事業單位的發展。

3.4創新辦公室行政管理方式。經過對事業單位辦公室行政管理現狀的分析， 可以發現辦公室行政管理方式直接關系到事業單位行政管理工作的好壞， 為了能夠讓事業單位更好地發展， 就需要創新辦公室行政管理方式。在進行創新的時候， 也要注意將創新過后的行政管理方式先在小范圍進行實踐， 如果實踐證明這種管理方式有效的話， 那么再全面推廣， 經過創新的辦公室行政管理方式會讓事業單位的發展速度更快， 同時辦公室行政管理的質量以及效率也會大大提高。

3.5提高事業單位行政管理人員的綜合素質。針對于當前事業單位行政管理機制的創新，這是一項復雜及系統的工作，需要循序漸進進行。這項工作需要高素質的行政管理人員，因此在實際工作中需要重視事業單位行政管理人員綜合素質的提升，可以通過開展多形式的培訓和再教育工作，全面提高行政管理人員的管理水平。同時行政管理人員在做好本職工作的基礎上，還要不斷提升自身的能力，行政管理工作不是獨立的工作，其作為溝通上下及協調左右的重要紐帶，需要行政管理人員具備良好的人際溝通能力和具備先進的思想，這樣才能將單位內部的事務妥善處理，并協調好各方面的關系，全面提高工作效率，為行政事業行政管理工作質量的提升奠定良好的基礎。

4結論

在新的發展時期，事業單位在發展過程中面臨著更加復雜的內外部環境，對事業單位的行政工作提出了更高的要求。因此，要加快行政管理機制創新，全面加強行政管理，提高行政人員的綜合素質和能力。有關領導和有關部門也要大力支持和幫助創新行政管理機制，營造良好的機構內部環境，全面提高機構行政管理水平。繼續深化事業單位改革，為事業單位健康持續發展打下良好基礎。

參考文獻

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